本書共分為九章內(nèi)容涉及商務(wù)文體翻譯概述，商務(wù)文體翻譯的文體意識，廣告文體翻譯，商標文體翻譯，旅游文體翻譯，公示語翻譯，商務(wù)文書文體翻譯，商務(wù)法律文體翻譯等。本書的特色為：提出了商務(wù)文體翻譯的文體意識；創(chuàng)新了翻譯理念。同時運用大量的數(shù)據(jù)、例證詳述了各種文體的特點、文本功能和翻譯技巧。

本書從組織中人的心理和行為的規(guī)律角度研究管理問題，對個體、群體、領(lǐng)導(dǎo)、組織的心理和行為活動的規(guī)律性進行了詳細論述。本書在管理心理學(xué)基本知識的基礎(chǔ)上吸收了心理資本等新理論。本書內(nèi)容主要包括管理心理學(xué)導(dǎo)論，個體認知與管理，個性差異與管理，態(tài)度、價值觀與管理，激勵與管理，群體心理與管理，群體溝通與人際關(guān)系，群體沖突與談判，領(lǐng)

領(lǐng)導(dǎo)力在當代團隊管理中，具有極其重要的意義和作用。如何打造領(lǐng)導(dǎo)力？書稿通過三個層面，抽絲剝繭地解析了這一問題。首先，書稿指出，領(lǐng)導(dǎo)力是一個多元而又多變的系統(tǒng)，傳統(tǒng)的權(quán)力強調(diào)縱向的職位對職位的控制，現(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)力注重橫向的人對人的影響�，F(xiàn)代社會的領(lǐng)導(dǎo)力，必將是更加開闊的。其次，書稿指出，領(lǐng)導(dǎo)實踐是由“人”和“事”兩方面組成

獲得諾貝爾獎的機制設(shè)計理論用于解決經(jīng)濟學(xué)中的一些機制問題比較有效，但它不能適應(yīng)于所有的管理學(xué)中的情況。對于管理機制，也需要有一套方法進行設(shè)計。本書的主要內(nèi)容就是構(gòu)建了管理機制設(shè)計理論的框架并進行深入探討和介紹。以給做管理學(xué)研究的研究人員以及從事管理崗位的人提供一套能夠用于分析管理機制中的問題、進行機制設(shè)計解決問題的實用

本書是一本英文影印版圖書，原著OrganizationalBehavior是羅賓斯教授的經(jīng)典著作，被視為所有組織行為學(xué)教材的權(quán)威標準。自20世紀90年代引進我國以來，深受國內(nèi)管理學(xué)界和企業(yè)界的好評，成為備受歡迎并大量采用的組織行為學(xué)教學(xué)用書。第17版延續(xù)了以往的特色——簡潔的寫作風格、前沿的內(nèi)容、引人入勝的教學(xué)方法，并

本書在簡要介紹社會身份理論和團隊認同已有的研究進展的基礎(chǔ)上，著重分析了團隊認同如何通過團隊學(xué)習(xí)、團隊信息加工行為來影響團隊的績效和團隊創(chuàng)造力�；�于所提出的團隊認同對團隊產(chǎn)出影響的“雙路徑”模型，本書通過在實際工作團隊中開展問卷調(diào)查的方法來進行驗證。*后對研究的理論價值和現(xiàn)實意義進行了總結(jié)和提煉。

本書針對團隊溝通這一日常主題，結(jié)合管理中的案例，講述了一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者怎樣才能獲得令人滿意的團隊溝通效率，從心理學(xué)角度解讀了團隊溝通中需要注意的問題，團隊領(lǐng)導(dǎo)者除了要提高語言表達能力，還要在團隊中展現(xiàn)自己的個人魅力，從而帶領(lǐng)團隊完成目標，走向成功。

本書涵蓋了運籌學(xué)的主要分支的實訓(xùn)內(nèi)容，主要包括線性規(guī)劃問題、線性規(guī)劃的對偶理論、運輸問題、整數(shù)規(guī)劃、博弈論、動態(tài)規(guī)劃、圖與網(wǎng)絡(luò)分析、網(wǎng)絡(luò)計劃、排隊論和存貯論等的實踐教學(xué)，內(nèi)容比較全面，對不同專業(yè)學(xué)生，可根據(jù)教學(xué)課時和專業(yè)要求選擇相應(yīng)的內(nèi)容進行講解。

本書旨在幫助職場人士提升管理能力與藝術(shù)。不管你今天處在什么位置，你都離不開與人打交道。不論你做什么工作，你都會有自己的上級和同事或者下屬，管理是一個永遠繞不開的話題。作者希望把他20年的管理經(jīng)驗，尤其是橫跨央企、外企、民企、合資企業(yè)等幾種企業(yè)形態(tài)中的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及他在中國知名商學(xué)院所學(xué)到的和所講授的內(nèi)容分享給大家，幫助

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經(jīng)濟學(xué)者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業(yè)的管理顧問。 德魯克根據(jù)他個人的經(jīng)驗和他觀察到的各行各業(yè)的企業(yè)家和管理者，總結(jié)而成10個經(jīng)典的管理場景和問題。 對于這些經(jīng)典的、不得不面對和必須解決的問題，德魯克進行了研究，并給出此