這是一本幫助你戰(zhàn)勝拖延、立刻著手行動的小書。作者除了挖掘拖延背后的真相，還分享了以下內容：想要成為高效能的行動派，先要立個不倒的flag，同時要摒棄完美主義觀念，先把事情完成，再去要求完美；做事情不要蠻干，努力也要講究方法，至少要事前思考，分清輕重緩急，化繁為簡；雖然我們改變不了時間，但可以科學安排時間，充分利用空閑時

中層領導是企業(yè)的中堅力量，他們處于“上傳”和“下達”的樞紐位置，是企業(yè)高效執(zhí)行的抓手，是連接“頭腦”和“四肢”的“脊梁”。很多組織能保持持續(xù)發(fā)展，業(yè)績不斷創(chuàng)新高，關鍵在于有一批卓越的中層管理者。 本書從中層領導的特殊性出發(fā)，講述了中層領導應具備的素質，如溝通、激勵、授權、用人、協(xié)同以及晉升等內容。全書以較新的理論和生

如何激發(fā)員工士氣，調動團隊斗志，打造團隊執(zhí)行力？如何提升管理素質、打造自我影響力，讓自己成為團隊的核心？這些都是企業(yè)團隊領導者面臨的重要課題。本書從自律、自強、自尊、自決、立言、立規(guī)、立威、立德、用人、樹人、馭人、激人12個角度，詳細介紹了團隊管理的方法與技巧，活學活用這些方法和技巧，幫你快速打造一支高效的團隊。

本書是武漢大學專業(yè)的學術系列書籍，每年出版兩期。《管理研究》主要面向學術界、實務以及管理部門，匯聚公共管理、工商管理等領域的學術論文、調研報告、案例分析、改革動態(tài)、書評等，是一個非常專業(yè)的管理學理論前沿和實踐探索成果的交流平臺，比如《河北省典型城市公共設施建設評價》《財政性社會保障支出對城鄉(xiāng)居民收入差距的影響研究》《我

如何擺脫管理認知陷阱，做出更好的決定？ 如何用完善的管理方法，持續(xù)做出精準的決策？ 這是管理者必然需要面對的問題。只是許多人不自覺地掉入了管理認知陷阱里，無法升級自身的管理能力。 《管理陷阱》通過44個管理認知陷阱，直指常見的觀念盲點，打破僵化的思維認知，理清管理思維。兩位作者經驗

本書共分12章，內容分別為：管理概論、管理思想及其發(fā)展、組織環(huán)境與社會責任、計劃、戰(zhàn)略、決策、組織設計要素、組織結構設計、激勵、溝通與協(xié)調、控制與變革。

隨著社會的飛速發(fā)展，我們的生活節(jié)奏變得越來越快，感覺每一天都有忙不完的事情，無論是工作、學習還是生活都疲于應付。我們感覺自己做了很多的事，但效率卻越來越低，結果不盡如人意。如何利用好時間，對時間進行高效管理，成為每一個人生命中的必修課。本書將幫助你利用好時間，提升個人工作效率和有效性。你講學會判斷哪些工作是重要的，哪些

本書以具體年代與具體學派為維度，系統(tǒng)梳理百年來管理思想發(fā)展歷程，清晰勾勒管理思想發(fā)展脈絡，精選并濃縮管理思想精華，著重闡釋各種經典管理思想流派的產生、發(fā)展、來龍去脈及其相互關聯(lián)，尤為關注20世紀90年代以來出現且至今仍風靡世界的管理思想，能夠幫助讀者在較短的時間內理清管理思想脈絡，掌握管理思想精髓，透析管理思想前沿，夯

本書是適應當前經濟體制改革和社會經濟發(fā)展的迫切需要，根據成人學生的學習特點編寫而成的。書中在介紹了管理學基本概念的基礎上，闡述了管理理論的演變及發(fā)展，并對戰(zhàn)略管理、組織管理、人力資源管理、營銷管理、生產運作管理、科技開發(fā)與創(chuàng)新管理、跨國經營管理及企業(yè)文化與制度建設進行了重點介紹。《管理學》在編寫指導思想、寫作范式和內容

本書圍繞團隊領導者這一角色，結合日常案例，講述了一個優(yōu)秀的團隊領導者應該具有哪些特質與能力，并從心理學角度解讀了一個普通的團隊者應該怎樣做才能帶領團隊完成目標，走向成功。 優(yōu)秀的團隊領導者都有哪些核心團隊領導能力?團隊領導類型又包括哪些?正確發(fā)揮領導能力，你才能帶領團隊實現目標，和團隊一起取得成功。