本書基于全球化的經(jīng)濟背景下,深入剖析了供應(yīng)鏈物流經(jīng)濟面臨的各種挑戰(zhàn),如跨國協(xié)調(diào)、成本控制、信息技術(shù)應(yīng)用等,同時也揭示了挑戰(zhàn)背后蘊含的巨大機遇。本書注重理論與實踐相結(jié)合,內(nèi)容涵蓋了供應(yīng)鏈物流經(jīng)濟的基本概念、發(fā)展趨勢、戰(zhàn)略制定、優(yōu)化方法等多個方面,旨在幫助讀者全面了解并掌握供應(yīng)鏈物流經(jīng)濟的核心要點,為讀者提供豐富的知識和獨
本書根據(jù)高等院校物流管理、市場營銷、工商管理等管理學(xué)專業(yè)的建設(shè)需要,針對“物流學(xué)”或“現(xiàn)代物流概論”課程的教學(xué)需求編寫而成,突出物流基本知識點的闡述,強調(diào)知識點在物流實踐中的實用價值,注重知識點的提煉,吸收前沿理論與實踐成果,跟蹤國家的新政策。
本書圍繞“財務(wù)管理與審計”這一主題,闡述了財務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容及財務(wù)工作的組織,論述了企業(yè)財務(wù)審計的內(nèi)涵與程序,探究了銷售、收款、憑證、賬簿的審計,資產(chǎn)類賬戶的審計,負債類賬戶的審計,所有者權(quán)益類賬戶審計,損益類賬戶的審計,成本類賬戶的審計,審計工作底稿與審計報告。
《審計案例》堅持“反映審計面貌,總結(jié)思路方法,提升專業(yè)能力,服務(wù)審計工作”的編選方針,緊貼最新審計實踐,有以審計事項或?qū)徲媹鼍盀橹饕獌?nèi)容的案例,也有以故事化的方式講述的審計案例,還有以審計文書或?qū)徲嬳椖拷M織實施為主要內(nèi)容的案例。本冊以基層審計機關(guān)組織開展的財政審計、農(nóng)村信用社審計、經(jīng)濟責(zé)任審計等項目或?qū)徲嬍马棡樵突蚧?/p>
“智慧物流”是一門面向職業(yè)院物流、電商專業(yè)的基礎(chǔ)課程,旨在向?qū)W生介紹現(xiàn)代物流、物流智能化和自動化設(shè)備等相關(guān)基礎(chǔ)知識。本書共有9個項目,分別是物流職業(yè)道德與禮儀、物流基礎(chǔ)認(rèn)知、智慧物流行業(yè)、倉儲作業(yè)配送作業(yè)、運輸作業(yè)、智慧物流、國際物流、認(rèn)識供應(yīng)鏈。
本教材深入講解了MicrosoftExcel2016在財務(wù)管理中的全面應(yīng)用。從Excel基礎(chǔ)知識出發(fā),逐步介紹了常見函數(shù)、數(shù)據(jù)管理與分析、圖形圖表展示等高級功能,同時詳細闡述了Excel在財務(wù)單據(jù)、會計賬簿、財務(wù)報表、固定資產(chǎn)管理、工資管理等多個具體場景中的實操應(yīng)用。通過學(xué)習(xí),讀者能夠熟練掌握利用Excel進行財務(wù)數(shù)據(jù)
本書分為五大部分,通過全新的視角,抽絲剝繭地闡述了新商業(yè)時代企業(yè)創(chuàng)新增長的底層邏輯、頂層設(shè)計、盈利模式、股權(quán)激勵、招商融資、線上運營、團隊建設(shè),以及薪酬機制、晉升機制和激勵機制建設(shè)等。內(nèi)容廣泛且實用,結(jié)合案例研究和實例分析,不僅教會企業(yè)家洞察市場、整合資源和戰(zhàn)略規(guī)劃等重要概念,還逐步引導(dǎo)他們從激活企業(yè)、實現(xiàn)高維增長、確
本書圍繞人生規(guī)劃、公司戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營、投資四大領(lǐng)域,深入探討了正道成功的精髓。在人生篇,作者詳細解析了如何以正確的價值觀和持續(xù)自我提升來塑造成功人生;戰(zhàn)略篇則聚焦于堅守主航道、極致專注以及知行合一的戰(zhàn)略設(shè)計。經(jīng)營篇則從組織成長、科學(xué)管理、人才培育等角度,為現(xiàn)代企業(yè)提供了實用的經(jīng)營策略。而在投資篇,作者通過分享投資的終極
本書立足于經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),緊緊圍繞“現(xiàn)代經(jīng)濟管理基礎(chǔ)及實踐應(yīng)用”的主題展開研究,首先以經(jīng)濟管理基礎(chǔ)理論為切入點,對現(xiàn)代管理的基本原理進行了詳細論述,又針對經(jīng)濟管理體制的優(yōu)化與改革趨勢進行分析,并且在此基礎(chǔ)上,對區(qū)域經(jīng)濟與管理以及現(xiàn)代經(jīng)濟管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進行了深入研究,并提出對策來改善其中的不足。最后,本書還對現(xiàn)代經(jīng)
本書主要針對跨邊界合作背景下企業(yè)人力資源管理角色的構(gòu)型及其發(fā)展機理進行系統(tǒng)論述。主要內(nèi)容包括:(1)全面總結(jié)和梳理企業(yè)人力資源管理角色的主流理論及其核心觀點。(2)系統(tǒng)分析傳統(tǒng)人力資源管理角色分類研究存在的不足,構(gòu)建以“人員P(person)-關(guān)系-(relation)-任務(wù)T(task)”的分析框架,重新探討企業(yè)人力