本書內容共分七章,以人力資源管理理論為基礎,系統(tǒng)全面地介紹了人力資源規(guī)劃、職位分析與設計、員工招聘與選拔、員工培訓與開發(fā)、員工績效與薪酬福利管理以及數(shù)字化賦能勞動關系管理等。本書特色如下,(1)內容系統(tǒng)全面,構建完整知識體系。(2)項目式章節(jié)規(guī)劃,注重實踐應用。(3)融入課程思政,提升人文素養(yǎng)。(4)案例新穎貼合實際,
本教材分為四部分。第一篇概論篇向讀者展示了企業(yè)資源計劃概述、ERP的發(fā)展歷程以及體現(xiàn)的管理思想、ERP依托的信息技術等內容,回答了“ERP是什么的問題”。第二篇原理篇深入淺出的闡述了企業(yè)主要經(jīng)營過程以及管理該過程的ERP基本原理及其在實際中的應用。第三篇實施篇,通過對ERP系統(tǒng)實施的討論,系統(tǒng)介紹了ERP的實施方法論進
《黃河流域城市群高質量發(fā)展與生態(tài)保護研究(2006-2019)》以促進推動黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展為目標,以實施區(qū)域協(xié)調發(fā)展、全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢為指導思想。將理論和實踐相結合,以黃河流域城市群市域為單位對宏觀整體上的黃河流域城市群及其59個城市發(fā)展水平展開研究,從綜合發(fā)展、人口勞動力、經(jīng)
該著作旨在從跨境物流協(xié)同研究、跨境物流模式研究、跨境物流通道等方面研究如何科學構建云南省跨境物流體系,從宏觀上有助于提升云南跨境物流能力,促進國際貿(mào)易便利化,推動產(chǎn)業(yè)轉型升級,促進制造業(yè)與流通業(yè)聯(lián)動發(fā)展,對于支持云南省重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、融入國家“一帶一路”、加快面向南亞東南亞的輻射中心建設,深化瀾滄江—湄公河次區(qū)域合作具有
隨著全球化和市場經(jīng)濟的不斷深入,工商管理作為一門學科,其理論和實踐的重要性日益凸顯。企業(yè)和組織面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇,這要求管理者不僅要掌握傳統(tǒng)的管理知識,還要了解最新的管理理論和實踐技巧;诖耍緯鴱墓ど坦芾砝碚摰幕A與工商管理學科的歷史發(fā)展入手,以工商管理的系統(tǒng)內容為主,與市場發(fā)展的現(xiàn)實需求相結合,介紹了企業(yè)
《中小企業(yè)數(shù)字化轉型策略與路徑研究》是一部深度聚焦中小企業(yè)在數(shù)字化時代背景下如何有效應對挑戰(zhàn)、抓住機遇、實現(xiàn)成功轉型的綜合性專著。全書系統(tǒng)梳理了數(shù)字化轉型的理論框架,詳盡剖析了當前中小企業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀與存在問題,針對性地提出了科學的轉型策略、實施路徑以及關鍵成功因素,并輔以實用的組織架構設計、人力資源管理、技術支持選擇、
3.《數(shù)智時代科技型中小企業(yè)精益管理創(chuàng)新策略研究》深入探討了科技型中小企業(yè)在數(shù)智時代如何通過精益管理實現(xiàn)創(chuàng)新。本書從數(shù)智時代的特征出發(fā),分析了科技型中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn),并詳細闡述了精益管理的核心原則和工具。通過案例研究,本書展示了人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)智技術在精益管理中的應用,以及如何構建和實施創(chuàng)新策略。本書為科技
本書將中華義理、中華管理學同西方管理學實現(xiàn)點對點深度融合,重構具有中國特色的管理學體系,將傳統(tǒng)管理學通常的組織管理一個版塊擴展為自我管理、管理之道、組織管理三個版塊,提出一系列創(chuàng)新觀點,創(chuàng)立正道管理學。將正道管理學運用于企業(yè)之中,創(chuàng)立企業(yè)四象體系建設理論,首次提出企業(yè)建設應當包括企業(yè)戰(zhàn)略體系、企業(yè)文化體系、企業(yè)業(yè)務運營
本書使用中國上市實體企業(yè)2011-2020年的經(jīng)驗證據(jù),研究貨幣政策調整、企業(yè)金融化對實體投資的影響及其傳導機制。研究結果表明,貨幣政策調整對企業(yè)實體投資表現(xiàn)出抑制效應,但這種效應的大小取決于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、規(guī)模大小、企業(yè)性質和行業(yè)特征;而企業(yè)金融化主要是企業(yè)出于規(guī)避風險的預防性儲蓄動機,金融化一定程度上對于企業(yè)防范宏觀
本書講述關于現(xiàn)代企業(yè)的商業(yè)競爭主要是供應鏈與供應鏈之間的競爭。企業(yè)必須確保自己的供應鏈比其他企業(yè)的供應鏈更具競爭力,而供應鏈金融正是企業(yè)降低供應鏈成本、管控風險、增強彈性,進而增強自身競爭力的重要工具。本書在介紹供應鏈管理及戰(zhàn)略框架、供應鏈管理核心思想的了、供應鏈管理演變的基礎上,詳細地介紹了供應鏈金融的發(fā)展歷史、供應