本書從驅(qū)動因素、轉(zhuǎn)型過程和轉(zhuǎn)型結(jié)果視角對中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的理論研究進(jìn)行了系統(tǒng)梳理。在此基礎(chǔ)上，基于對北京市中小企業(yè)的實地調(diào)研，對北京市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素、轉(zhuǎn)型方式、轉(zhuǎn)型成效、轉(zhuǎn)型投入等進(jìn)行了多角度的分析。以北京市專精特新中小企業(yè)為例，通過扎根理論方法提煉了中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑，對數(shù)字化賦能專精特新中

《企業(yè)人才管理章程》是指導(dǎo)和規(guī)范公司人力資源管理工作而制定的綱領(lǐng)性文件。文件基于四大背景因素，包括公司發(fā)展需求、勞資關(guān)系變化、中國式人才管理模式的探索，以及AI時代的挑戰(zhàn)，明確了華通在人力資源管理方面的基本理念、夢想、邏輯和文化、組織發(fā)展原則、職級體系、招聘任用、激勵政策、績效管理、人才培養(yǎng)、人才保留和裁員等全面內(nèi)容。

《中國并購報告（2024）》是由全聯(lián)并購公會研創(chuàng)，組織專業(yè)學(xué)術(shù)團(tuán)隊編撰出版的智庫報告。本報告對2023年國內(nèi)外并購市場的相關(guān)情況進(jìn)行了回顧和梳理；對能源礦產(chǎn)、制造業(yè)、公共服務(wù)業(yè)等主要行業(yè)的并購基本情況、特征、趨勢進(jìn)行了分析；就各種并購重組活動進(jìn)行了專題研究，等等。內(nèi)容全面、詳盡，對相關(guān)人員有寶貴的參考價值。

《質(zhì)與量的戰(zhàn)爭》是一本企業(yè)質(zhì)量管理類圖書，本書以作者親身經(jīng)歷的大量實踐為素材，以企業(yè)習(xí)以為常的一道劃痕的故事貫穿始終，一步步地展開不同組織、企業(yè)不同部門對劃痕的各種心理反映、現(xiàn)實對策和實際后果，進(jìn)而抽絲剝繭的分析出產(chǎn)品質(zhì)量管理的心理、思想、管理策略和模式方面的戰(zhàn)爭從而幫助讀者澄清一些模糊認(rèn)識，提升對質(zhì)量管理的認(rèn)識，更好

如今的營銷人員正面臨著一種困境。CEO們認(rèn)為，企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是應(yīng)對留住顧客和避免價格戰(zhàn)等營銷方面的挑戰(zhàn)，然而他們越來越懷疑營銷人員能否經(jīng)受得住這些挑戰(zhàn)。營銷的傳統(tǒng)目標(biāo)接近顧客已經(jīng)成為企業(yè)的一種使命，然而營銷作為一種職能喪失了其重要意義。曾經(jīng)被視為關(guān)鍵性支出的營銷費(fèi)用如今卻只被視為一種巨大的成本。為什么會這樣呢？更為重要

本書共包含七個章節(jié)的內(nèi)容：第一章是緒論。主要介紹研究背景、目的和意義等內(nèi)容。第二章是文獻(xiàn)綜述。回顧悖論式領(lǐng)導(dǎo)和員工績效的相關(guān)研究，對已有文獻(xiàn)進(jìn)行述評，并為后續(xù)的理論發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。第三章是理論基礎(chǔ)與模型構(gòu)建。在意義建構(gòu)理論的基礎(chǔ)上，分別從員工的三種角色感知構(gòu)建悖論式領(lǐng)導(dǎo)對員工工作績效的影響模型。第四章從創(chuàng)新角色認(rèn)同

如今已經(jīng)有越來越多的人意識到，企業(yè)未來的競爭將會是文化與文化的競爭文化競爭的時代已經(jīng)到來。很多國際巨頭，如谷歌、蘋果、特斯拉、奈飛、華為、阿里巴巴等一些頗具全球眼光的企業(yè)，都將文化戰(zhàn)略視為企業(yè)生存發(fā)展的根本戰(zhàn)略。 但對于更多的中國企業(yè)而言，雖然它們已經(jīng)充分認(rèn)識到企業(yè)文化的重要性與價值，卻始終無法有效地完成企業(yè)文化的建設(shè)

本書系統(tǒng)介紹物流領(lǐng)域數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析方法。共分為六章，涵蓋數(shù)據(jù)預(yù)處理、數(shù)據(jù)分布特征分析、數(shù)據(jù)相關(guān)性和回歸分析、數(shù)據(jù)聚類和判別分析以及數(shù)據(jù)可視化表達(dá)等主要內(nèi)容。特色在于以下幾個方面：一是內(nèi)容全面、系統(tǒng)，從數(shù)據(jù)預(yù)處理到數(shù)據(jù)分析再到數(shù)據(jù)可視化表達(dá)，涵蓋了物流領(lǐng)域數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析的核心內(nèi)容。二是理論與實踐相結(jié)合，每一章都提供了實際

本書圍繞數(shù)字化產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為依托、技術(shù)創(chuàng)新為動力，深度剖析數(shù)字技術(shù)對我國實體產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的賦能機(jī)制，以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動下各產(chǎn)業(yè)間的融合路徑，旨在為我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級提供理論思路與實踐依據(jù)。

本書旨在打造一本實用性強(qiáng)的項目管理入門書。全書共8章、2個附錄。第1章概述項目管理中目前存在的問題：人才荒，拋磚引玉引出后面的內(nèi)容。第2-8章分別按照項目管理的一般進(jìn)程，從項目管理過程、項目啟動、項目執(zhí)行、項目溝通、關(guān)系處理、項目結(jié)尾、項目復(fù)盤等7層面進(jìn)行詳細(xì)介紹。語言簡潔，案例豐富，以便讀者在最短的時間內(nèi)了解項目管理