本書從培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的格局出發(fā),從思想意識到具體行動,再到檢驗標(biāo)準(zhǔn),全方位、多角度地闡釋了格局的重要性、必要性及具體修習(xí)方法,幫助你樹立格局意識,培養(yǎng)總攬全局、顧全大局的能力,做到一切從大局出發(fā),以大局為重,始終為團隊、組織著想,為長遠的目標(biāo)和遠大的理想胸有韜略。
新時代背景下,技術(shù)創(chuàng)新與制度變革突飛猛進,新的管理技巧和管理方法層出不窮。在這種背景下,從歷史與現(xiàn)實相結(jié)合角度出發(fā),把握管理理論演進邏輯,認(rèn)識管理實踐發(fā)展前沿,兩者缺一不可!豆芾韺W(xué)原理》(第五版)再續(xù)本書特色,堅持理論探討與實踐教學(xué)相結(jié)合,既重視管理基礎(chǔ)和管理職能的闡述,亦重視管理思想和管理理論的詮釋,目的是使讀者更
本書立足于本科院校向應(yīng)用技術(shù)型院校轉(zhuǎn)型的背景,以工商企業(yè)的經(jīng)營管理活動為主線,在介紹管理的基本概念和基本理論基礎(chǔ)上,根據(jù)管理六大基本職能(決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新)構(gòu)建起了管理人員的六大類基本技能培訓(xùn)模塊。每章以知識和能力目標(biāo)引導(dǎo)案例知識單元知識測試技能訓(xùn)練為體例結(jié)構(gòu)。其中,知識和能力目標(biāo)用以明確教學(xué)和學(xué)習(xí)目
本書圍繞職業(yè)責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)力這兩個核心概念展開。首先闡述了責(zé)任、職業(yè)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)概念與理論,分析了領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)責(zé)任之間的關(guān)系。在分別論述了職業(yè)責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)內(nèi)容后,本書將著重討論兩者的融合與共生。職業(yè)責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)力二者具有如下關(guān)系:職業(yè)責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)力是職業(yè)責(zé)任的升華。本教材在編寫過程中介紹國內(nèi)外前沿的職
《秘書文化與職業(yè)道德修養(yǎng)》系高等教育秘書學(xué)專業(yè)系列教材中的一本。系列教材分三個子系列。分別是核心課程系列,包括《秘書學(xué)概論》《中國秘書史》《秘書寫作》《秘書文化與職業(yè)道德修養(yǎng)》《秘書心理學(xué)》《信息與檔案管理》等;實訓(xùn)課程系列包括《寫作實訓(xùn)》《秘書實務(wù)》《辦公自動化》《速記與速錄》;公共素質(zhì)課程系列包括《管理學(xué)原理》《領(lǐng)
本教材是全國高等教育自學(xué)考試行政管理專業(yè)(專科)必考課程指定教材,按照2018年修訂的該課程自學(xué)考試大綱進行編寫。 全書立足中國傳統(tǒng)文化基礎(chǔ),大膽吸收、借鑒西方管理學(xué)發(fā)展的*成就,形成了具有中國特色的、系統(tǒng)的管理學(xué)理論體系,同時,也注意到對管理職能闡述的全面性。旨在使考生在自學(xué)過程中形成正確的管理觀念,獲得系統(tǒng)全面的管
管理運籌學(xué)主要研究經(jīng)濟和管理活動中能用數(shù)量關(guān)系描述的管理系統(tǒng)優(yōu)化問題。學(xué)科特點是對管理決策問題進行合理的量化分析,為決策者提供決策依據(jù)。本書是謝家平教授近30年管理運籌學(xué)領(lǐng)域教學(xué)和咨詢經(jīng)驗的總結(jié),是一本從管理者視角編寫的管理運籌學(xué)。本書第3版沿襲了重視將優(yōu)化模型和實踐案例相融合的特色,每章都配以典型的例題和應(yīng)用分析,契
《政治化的困境:美國保守主義智庫的興起》中立智庫和保守主義智庫是當(dāng)今美國智庫的兩大主流。保守主義智庫的興起頗具傳奇色彩,尤其是其中的旗艦——傳統(tǒng)基金會。相對于國人已經(jīng)非常熟悉的中立智庫——布魯金斯學(xué)會,傳統(tǒng)基金會的實力和影響力毫不遜色,其濃重的政治化色彩看似新鮮,實則沉重。無論是美國的政治體系還是保守主義智庫,都已深陷
本書是專為幼師高專、高職高專、幼師中專等各類院校學(xué)前教育專業(yè)“幼兒科學(xué)教育”課程量身打造的一本專業(yè)課教材。主要內(nèi)容:幼兒科學(xué)教育的主要問題及相關(guān)理論,幼兒科學(xué)教育的目標(biāo)、內(nèi)容和方法,幼兒集體科學(xué)教育活動典型案例解析,其他形式的幼兒科學(xué)教育活動,幼兒科學(xué)教育的統(tǒng)整、資源和評價,幼兒科學(xué)實驗與制作,幼兒科學(xué)教育實施的基本要
中國移動、中國電信、中石化、中海油、中國銀行、IBM、惠普、通用、強生、波音、可口可樂、麥當(dāng)勞、松下、LG、西門子、花旗、沃爾瑪、寶潔、寶馬……眾多知名企業(yè)都在推崇的理念和方法金字塔原理。 金字塔原理是麥肯錫咨詢公司的分析方法,是思考、表達、溝通及解決問題的基本邏輯,近乎影響了全球的管理界人