本書聚焦改革開放以來中國企業(yè)海外形象傳播這一重要命題，系統(tǒng)剖析企業(yè)海外形象塑造與傳播的復(fù)雜圖景，從基礎(chǔ)研究和實證研究兩個層面，回溯企業(yè)海內(nèi)外形象傳播的演進歷程，解析傳播生態(tài)與媒介互動關(guān)系，深入解構(gòu)中國出海企業(yè)傳播戰(zhàn)略，多視角分析主流媒體與新媒體視域下的傳播效果。在此基礎(chǔ)上，立足時代機遇與挑戰(zhàn)，從企業(yè)能力、社會支撐、國際

在知識經(jīng)濟時代，智力資本已成為推動實體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動力。對于依靠技術(shù)創(chuàng)新且缺乏傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的高新技術(shù)企業(yè)或創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，其智力資本的價值驅(qū)動依賴以長周期、高風(fēng)險與高收益為特征的股權(quán)資本。風(fēng)險資本正好具有這些特征。本書聚焦于如何通過風(fēng)險投資機構(gòu)提供的價值增值服務(wù)，助力創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速成長并提升智力資本的價值創(chuàng)造能力

本書聚焦數(shù)智化時代的領(lǐng)導(dǎo)力實踐，系統(tǒng)整合前沿理論與本土管理智慧，構(gòu)建“理論解析-案例實證-工具賦能”的完整框架。全書以“知行合一”為核心，系統(tǒng)整合前沿領(lǐng)導(dǎo)力理論與本土管理智慧，既深入解析特質(zhì)論、行為論、權(quán)變論等經(jīng)典理論流派的演變邏輯與適用邊界，又通過80余個中國企業(yè)管理者實踐案例，剖析變革型、數(shù)字化、家長式等十二種領(lǐng)導(dǎo)

“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會科學(xué)重點研究基地——清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心組編的學(xué)術(shù)研究叢書。本叢書主要刊載創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實證分析、案例解讀、調(diào)查報告、文獻綜述及評論。

上市公司財務(wù)報表信息浩如煙海，投資者、債權(quán)人該如何穿透數(shù)字迷霧，洞察企業(yè)真實的盈利能力、成長潛力以及潛在風(fēng)險？ 本書將化身您的財務(wù)報表分析“私教”，幫您從零開始掌握財務(wù)報表分析秘訣。首先，教您速學(xué)三大財務(wù)報表（利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表），以及關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)。其次，深入講解實戰(zhàn)：拆解公司如何掙錢（營業(yè)收入分析）、如何

本書是一本專為CFO編寫的AI實務(wù)指南，書中探討了AI在財務(wù)控制、價值管理、資本運作和戰(zhàn)略決策中的應(yīng)用，旨在幫助他們利用AI提升財務(wù)管理的效率和決策能力。書中詳細介紹了AI在智能預(yù)算編制、現(xiàn)金流預(yù)測、成本優(yōu)化、EVA計算與優(yōu)化、投融資決策支持等方面的應(yīng)用內(nèi)容。通過AI技術(shù)，CFO可以實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的自動化處理、實時監(jiān)控和

盡管挑戰(zhàn)與機遇并存，但大量的中國企業(yè)已經(jīng)踏上出海的征程，其中不乏成功案例，但折戟沉沙的也不在少數(shù)。中國企業(yè)出海是否有實用的方法論可供依循？本書作者結(jié)合自己在華為征戰(zhàn)海外市場十幾年的經(jīng)驗及近年來輔導(dǎo)中國企業(yè)出海的心得，嘗試給出自己的答案。 本書系統(tǒng)地梳理了企業(yè)出海應(yīng)當(dāng)具備的七大核心能力：洞察力，決定了企業(yè)能否穿透數(shù)據(jù)迷霧

本書全面系統(tǒng)地介紹了客戶關(guān)系管理的相關(guān)知識，借鑒并吸收國內(nèi)外最新研究成果，并與企業(yè)活動緊密聯(lián)系，做到理論與實踐相結(jié)合，旨在幫助讀者提高知識水平和實踐能力。本書共10章，內(nèi)容包括客戶關(guān)系管理基礎(chǔ)，客戶關(guān)系管理理論，客戶關(guān)系管理技術(shù)，客戶開發(fā)管理，客戶信息管理，客戶分級管理，客戶關(guān)系營銷，客戶溝通、關(guān)懷與服務(wù)，客戶滿意與忠

本書在借鑒和吸收國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上，深入淺出地介紹了品牌策劃與推廣的理論、思路與對策。全書正文部分包括導(dǎo)論、品牌路徑策劃、品牌定位策劃、品牌個性策劃、品牌文化策劃、品牌架構(gòu)策劃、品牌標(biāo)識策劃、品牌形象策劃、品牌推廣、品牌維護共10章內(nèi)容。 本書體系完整、結(jié)構(gòu)清晰、邏輯性強，內(nèi)容和品牌策劃與推廣實踐緊密聯(lián)系，實用性與

本書系統(tǒng)闡述了全面預(yù)算管理如何借助數(shù)據(jù)治理與信息系統(tǒng)落地。全書先講數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)庫與治理方法，再拆解銷售、生產(chǎn)成本、采購、費用、人力資源、投融資、資產(chǎn)、研發(fā)、其他專項、稅金及資金等11個預(yù)算模塊，逐一給出年度預(yù)算與滾動預(yù)測的編制模型、控制策略及系統(tǒng)設(shè)計要點，并對預(yù)算報表的生成邏輯做出示范。本書匯集真實項目復(fù)盤方案并輔以