本書基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，提出了基于大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融運(yùn)營(yíng)模式，建立了包含智能征信評(píng)估、動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的多維度風(fēng)險(xiǎn)控制體系，設(shè)計(jì)了貸前、貸中風(fēng)險(xiǎn)控制模型及企業(yè)征信評(píng)判方法；探討了區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能決策支持等技術(shù)在供應(yīng)鏈金融中的應(yīng)用場(chǎng)景，形成了技術(shù)賦能下的風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)管機(jī)制，為破解中小微企業(yè)融資瓶頸、推動(dòng)供應(yīng)鏈金融數(shù)

《中小微企業(yè)業(yè)財(cái)融合會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》課程旨在幫助財(cái)經(jīng)類管理類專業(yè)學(xué)生、社會(huì)財(cái)務(wù)人員及管理層深入理解業(yè)財(cái)融合(業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù))的概念、實(shí)施方法及其對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性�！皹I(yè)財(cái)融合”顧名思義指的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，財(cái)務(wù)核算、業(yè)務(wù)活動(dòng)管理工作相結(jié)合。在大數(shù)據(jù)及云計(jì)算技術(shù)、人工智能技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式也

在數(shù)據(jù)決定未來的時(shí)代，我們正站在一場(chǎng)前所未有的變革浪潮前。數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到我們生產(chǎn)、生活、治理的方方面面，改變了生產(chǎn)模式、工作方式、生活節(jié)奏、治理路徑和思考邏輯。無論是智能生產(chǎn)和數(shù)字服務(wù)的崛起、智能家居的便利，還是精準(zhǔn)醫(yī)療的突破、智能城市的崛起，數(shù)據(jù)正以勢(shì)不可當(dāng)?shù)牧α恳�領(lǐng)著全球的轉(zhuǎn)型。這不僅僅是一場(chǎng)技術(shù)革命，更是一場(chǎng)認(rèn)知

本書從人才的選、用、育、留展開討論，一些公司由于選人用人的標(biāo)準(zhǔn)不明確、育人的機(jī)制不完善、留人的手段缺乏，導(dǎo)致骨干員工突然離職，業(yè)務(wù)陷入混亂等。如何做到知人善用，如何看準(zhǔn)人、用好人和留對(duì)人，本書將幫助企業(yè)管理者找到上述問題的解決辦法。 首先，運(yùn)用人才評(píng)鑒的技術(shù)，考核人才素質(zhì)，快速發(fā)現(xiàn)高潛人才，識(shí)別應(yīng)聘者的能力等。另外，

面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境，跨國(guó)公司越來越依靠海外子公司，尋求市場(chǎng)機(jī)遇與戰(zhàn)略資產(chǎn)。新興經(jīng)濟(jì)體跨國(guó)公司（EMNEs）在海外成立的子公司，具有更為明顯的機(jī)會(huì)尋求與戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求動(dòng)機(jī)，是企業(yè)克服后來者劣勢(shì)、獲取合法性資源、應(yīng)對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)避貿(mào)易壁壘、緩解國(guó)內(nèi)體制束縛、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要載體。因而，許多EMNEs極為

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)競(jìng)爭(zhēng)固然激勵(lì)，公司股權(quán)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)同樣如此。股權(quán)架構(gòu)、股權(quán)融資和股權(quán)激勵(lì)是公司股權(quán)戰(zhàn)略的一體兩翼。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是公司血肉，股權(quán)是公司骨架。作為公司四梁八柱的股權(quán)架構(gòu)，雖不能決定公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但決定了公司能夠走多遠(yuǎn)。要想建造“萬丈高樓”，企業(yè)就要前瞻性地構(gòu)建穩(wěn)健的股權(quán)架構(gòu)。本書站在法律和經(jīng)營(yíng)

本書對(duì)數(shù)字化人才的類型（不同專業(yè)分類）及其能力要求進(jìn)行了系統(tǒng)定位。針對(duì)不同數(shù)字化專業(yè)人才（數(shù)字化管理人才、數(shù)字化技術(shù)人才、數(shù)字化應(yīng)用技能人才、數(shù)字化復(fù)合型人才等）提出了分類分層分級(jí)培養(yǎng)體系，和將“傳統(tǒng)”技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、管理、生產(chǎn)技能人才培養(yǎng)成為基于AI、工業(yè)機(jī)器人等技術(shù)的數(shù)智化人才的路徑和策略方法。重點(diǎn)解析了標(biāo)桿企業(yè)上海大

本教材以培養(yǎng)具有創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)和開創(chuàng)型個(gè)性的人才為目標(biāo)，以培育在校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力為主，同時(shí)面向全社會(huì)，分階段分層次進(jìn)行創(chuàng)新思維培養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)能力鍛煉的教育。主要內(nèi)容包括：創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論、創(chuàng)意與創(chuàng)造性思維、創(chuàng)新與創(chuàng)新管理、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)過程、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、新企業(yè)

本教材以培養(yǎng)具有創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)和開創(chuàng)型個(gè)性的人才為目標(biāo)，以培育在校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力為主，同時(shí)面向全社會(huì)，分階段分層次進(jìn)行創(chuàng)新思維培養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)能力鍛煉的教育。主要內(nèi)容包括：創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論、創(chuàng)意與創(chuàng)造性思維、創(chuàng)新與創(chuàng)新管理、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)過程、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、新企業(yè)

本書以作者二十多年連續(xù)創(chuàng)業(yè)的真實(shí)經(jīng)歷為基礎(chǔ)，以其對(duì)創(chuàng)業(yè)多次重要選擇的深度復(fù)盤和獨(dú)立思考為主線，講述并建立了決定創(chuàng)業(yè)成敗的選擇哲學(xué)，其中覆蓋了理想、商業(yè)、金錢、成長(zhǎng)和環(huán)境等重要方面，為正在創(chuàng)業(yè)、即將創(chuàng)業(yè)乃至站在人生重要選擇關(guān)口的讀者提供富有價(jià)值的參考寶典。作者是少有的經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)失敗、敗后重創(chuàng)、從零到一、從一到百、進(jìn)軍IP