本書源于斯坦福大學的相關課程，主要介紹不確定狀態(tài)下的決策算法，涵蓋基本的數學問題和求解算法。本書共分為五個部分：首先解決在單個時間點上簡單決策的不確定性和目標的推理問題；然后介紹隨機環(huán)境中的序列決策問題；接著討論模型不確定性，包括基于模型的方法和無模型的方法；之后討論狀態(tài)不確定性，包括jing確信念狀態(tài)規(guī)劃、離線信念狀

本書以全新的論述方法為支撐，系統(tǒng)介紹了領導科學的發(fā)展歷程，研究成果和發(fā)展動態(tài)，同時結合領導工作實際，探討有效領導的方法和藝術，以幫助讀者獲得對領導科學的系統(tǒng)認識，提升領導素質和能力。全書共分5篇，各篇深入淺出，層遞漸進，從領導活動的基本規(guī)律出發(fā)，系統(tǒng)介紹國內外領導學研究的最新成果，努力將現代領導理論、知識、體制、方法和

本書遠不只是一本顧問手冊，它實際上在告訴人們如何才能掌控自己的成長。國內外咨詢、溝通方面的書籍汗牛充棟，溫伯格的《咨詢的奧秘》一書自首次出版迄今已近四十年，一直長銷不衰。在本書一個個詼諧富有寓意的故事背后，是作者在數十年業(yè)界經歷中對咨詢這一過程深刻體察后凝煉出的睿智見解。它們早已超越了咨詢行業(yè)的界限，相信無論你是問還是

本書重點內容分為五個方面，先對干部領導力進行簡要概述，而后分別從計劃與目標管理、團隊管理、高效溝通和干部執(zhí)行力四個層面，論述企業(yè)中高層管理者領導力提升的必要性和實際路徑。書中的大部分內容來自為企業(yè)中層干部舉辦的四場線下培訓和130多個線上短視頻的速錄稿，以及筆者近年來在其他客戶現場感知到的干部領導力問題及采取的對策。

《中國特色新型智庫這十年——回顧、反思與展望》立足以習近平同志為核心的黨中央立足新時代黨和國家事業(yè)發(fā)展全局建設中國特色新型智庫，著眼改革發(fā)展聚智聚力的總體要求而作出的重大決策，特別是進入新時代以來，習近平總書記就加強中國特色新型智庫建設作出系列重要指示、發(fā)表系列重要論述，指引中國特色新型智庫茁壯成長。全書以當前中國特色

管理學是一門社會科學。本書通過傳統(tǒng)故事傳播管理學理念，基于人們所熟知的故事，也輔以作者親身經歷的情境，以淺顯易懂的語言，解讀管理學內涵，分享管理學心得。本書致力于將復雜的管理和深奧的管理學理論簡單化，讓有興趣學習管理學的讀者也可以讀懂晦澀難懂的管理學理論。本書體現出尼爾遜·多斯桑托斯·安東尼奧教授幽默風趣和言簡意賅的風

決策研究者菲利普-邁斯納知道，你可以學會做決策。如果你有條不紊地對待它，它很容易且迅速地發(fā)揮作用——特別是對于具有重大影響的決定。在他的書中，他總結了使自信、可持續(xù)和自我肯定的行動成為可能的策略。這本書把你從權衡利弊的無休止的循環(huán)中解脫出來！在七個步驟中，你將從現在開始做出最好的決定！邁斯納為管理人員提供了小的娛樂性禮

本書講述了每位管理者都能從過去的偉大領導者身上學到的經驗，以及如何將這些經驗運用到自己的管理方法中。此外，本書還教你很多方法，讓你成為一個更好的管理者。

時間是一種寶貴的資源，既不可替代，也不可逆轉，然而我們經常用浪費時間的活動來填滿我們的日子，讓自己沒有足夠的時間來做真正重要的事情。作為一名高效的管理者，你需要擁有強大的時間管理技能，以確保你和你的團隊盡可能高效地工作，充分利用每一個小時。英國培訓專家約翰·阿代爾鼓勵你首先分析自己目前在哪里、如何以及為什么要花時間，然

本書旨在全面探討和深入分析現代管理理論的發(fā)展、演進及其在經濟環(huán)境中的應用，主要依據現代管理理論的發(fā)展脈絡和管理實踐中的典型案例編寫而成。第1章探討了現代管理理論的起源與演進；第2章介紹了組織設計的原則與方法；第3章闡述了領導力的發(fā)展與培訓；第4章分析了多元智能與決策能力；第5章探討了團隊決策與沖突解決；第6章闡述了績效