商場如戰(zhàn)場，企業(yè)除了努力向前發(fā)展別無他路。因為環(huán)境迅速變化，傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式、賦能方式已經(jīng)跟不上時代的變化，企業(yè)無法像過去一樣，先慢慢地培養(yǎng)人，再去解決問題，而是必須先解決業(yè)務(wù)問題，同時在這個過程中把人才鍛煉出來，遵循的是“用驅(qū)動學(xué)習(xí)”“快勝過完美”的組織學(xué)習(xí)原則，組織需要建立“在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”的能力，在一次任務(wù)執(zhí)行周

本書把成本核算與管理工作過程分解為九個項目，每個項目的開篇設(shè)有職業(yè)能力目標、職業(yè)素養(yǎng)目標(包含思政)、典型工作任務(wù)等小欄目；每個項目均由若干個任務(wù)組成，每個任務(wù)均包含任務(wù)導(dǎo)入、知識鏈接與業(yè)務(wù)操作等板塊，中間穿插“提示”、“小思考”欄目。每個項目配有同步練習(xí)與實踐訓(xùn)練，便于學(xué)習(xí)者鞏固和檢驗專業(yè)知識技能的掌握程度。這樣的教

服務(wù)體驗管理是在數(shù)智時代背景下，通過有效的數(shù)據(jù)收集、整理和分析，服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行與流程管理等過程，提升客戶體驗，為服務(wù)的提供者和接收者創(chuàng)造最大的共創(chuàng)價值。本書系統(tǒng)地介紹了近年來國內(nèi)外服務(wù)體驗管理的最新發(fā)展，作者團隊結(jié)合自身長期的研究成果，通過典型案例剖析新時代服務(wù)體驗管理內(nèi)涵的外延，從“數(shù)據(jù)—知識—價值”三個層面深

《財務(wù)經(jīng)理：財務(wù)運作·稅務(wù)管理·內(nèi)部審計·企業(yè)內(nèi)控》一書全面而深入地探討了財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)中的核心職責(zé)與實際操作。全書分為四章，從宏觀的財務(wù)運作到微觀的稅務(wù)管理、內(nèi)部審計和企業(yè)內(nèi)控，內(nèi)容涵蓋財務(wù)管理的各個方面。本書旨在幫助有志于從事財務(wù)管理工作的讀者全面了解財務(wù)經(jīng)理的工作范圍、職責(zé)和核心任務(wù)，幫助他們確立有效的管理方法和

《行政經(jīng)理：日常管理·會務(wù)管理·文化建設(shè)·后勤事務(wù)》一書全面而深入地探討了行政經(jīng)理在企業(yè)管理中的核心職責(zé)與實際操作。全書共八章，從宏觀的行政管理體系構(gòu)建到微觀的日常接待、文件、會務(wù)、文化、安全、資產(chǎn)及后勤事務(wù)管理，內(nèi)容詳盡而實用。本書旨在幫助有志于從事行政管理工作的讀者全面理解行政經(jīng)理的工作范圍與核心職責(zé)，掌握高效的管

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本書作者歷時3年，聚焦這個時代白手起家的創(chuàng)業(yè)者，完成近百篇普通人的創(chuàng)業(yè)筆記，用“過來人”口述實錄的方式記錄他們的成長歷程、創(chuàng)業(yè)經(jīng)過、商業(yè)洞察和人生感悟。本書收錄了其中的20篇，并對這些真實案例進行分類、歸納和總結(jié)，構(gòu)成了一部接地氣的創(chuàng)業(yè)啟示錄。成功不可復(fù)制，創(chuàng)業(yè)更是沒有標準答案，了解普通人創(chuàng)業(yè)成功的案例也許是我們離創(chuàng)業(yè)

本書甄選了100條實用的企業(yè)管理法則，包含領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、用人、激勵、執(zhí)行力、營銷、創(chuàng)新、團隊協(xié)作和日常管理等多個層面，涵蓋了倒金字塔管理法、阿米巴經(jīng)營、破窗理論、確定性決策、不確定性決策等詞條，以滿足不同行業(yè)、級別的職場人的需求。這些法則源自全球500強企業(yè)的經(jīng)驗總結(jié)，經(jīng)過了國內(nèi)外企業(yè)管理實踐的檢驗，精心篩選了更切合

本書稿是上海市發(fā)展和改革委員會編制的關(guān)于上海市經(jīng)濟和社會發(fā)展?fàn)顩r的報告。是由上海市發(fā)改委主編的政府白皮書，內(nèi)容是有關(guān)上海市的國民經(jīng)濟和社會的發(fā)展?fàn)顩r的綜合統(tǒng)計報告。本書以翔實權(quán)威的數(shù)據(jù)，充分真實地反映了上海市在2023年的整個經(jīng)濟和社會的發(fā)展形勢。對于各級政府之后制定社會和經(jīng)濟的發(fā)展決策具有較強的參考價值。本稿除了《關(guān)

《企業(yè)文化理論與實務(wù)》教材注重理論與實踐相結(jié)合，由企業(yè)文化理論入手，著眼于企業(yè)文化建設(shè)實務(wù)，采用項目任務(wù)模式編排，內(nèi)容豐富、案例新穎、適用性強。全書共五個學(xué)習(xí)項目，包括認識企業(yè)文化、企業(yè)精神文化建設(shè)、企業(yè)制度文化建設(shè)、企業(yè)行為文化建設(shè)、企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)。每個學(xué)習(xí)項目后都增加了課后實訓(xùn)、課后鞏固、拓展閱讀，為學(xué)生課后鞏固