全書(shū)共9章，前3章介紹了Python基礎(chǔ)，Python數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)展示，第4章以傳統(tǒng)杜邦分析法展示了企業(yè)盈利能力的自動(dòng)可視化案例，第5章以線性回歸法展示了企業(yè)投資效率的影響因素分析案例，第6章以ARIMA模型展示了企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的預(yù)測(cè)案例，第7章以決策樹(shù)和隨機(jī)森林模型展示了企業(yè)會(huì)計(jì)舞弊識(shí)別案例，第8章以BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型

本書(shū)分為總體篇、產(chǎn)業(yè)篇、技術(shù)篇、區(qū)域篇和政策篇五部分。總體篇明確綠色低碳產(chǎn)業(yè)的概念內(nèi)涵、主要特征及分類目錄，闡述綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)與問(wèn)題挑戰(zhàn)，提出綠色低碳產(chǎn)業(yè)體系布局和本書(shū)研究范疇。產(chǎn)業(yè)篇將綠色低碳產(chǎn)業(yè)分為低碳零碳能源產(chǎn)業(yè)、低碳制造業(yè)、負(fù)碳產(chǎn)業(yè)和低碳綜合服務(wù)業(yè)等四大類一級(jí)產(chǎn)業(yè)、15類二級(jí)產(chǎn)業(yè)和51類三級(jí)產(chǎn)業(yè)，按

《智慧倉(cāng)配運(yùn)營(yíng)》是“現(xiàn)代物流服務(wù)與管理”專業(yè)新課標(biāo)下的核心專業(yè)教材。全書(shū)分為“理論篇”和“技能篇”，“理論篇”包括六個(gè)模塊，“技能篇”包括六個(gè)技能訓(xùn)練�！袄碚撈�”系統(tǒng)地闡述了智慧倉(cāng)配管理的基本概念、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與布局、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備、出入庫(kù)作業(yè)、在庫(kù)管理和配送作業(yè)等理論知識(shí)點(diǎn)，為學(xué)生做好了相應(yīng)知識(shí)儲(chǔ)備�！凹寄芷�”通過(guò)融合虛

本書(shū)以內(nèi)蒙古自治區(qū)國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)作為研究對(duì)象，圍繞內(nèi)蒙古企業(yè)“十三五”發(fā)展成就、各類企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀、呼包鄂產(chǎn)業(yè)發(fā)展、內(nèi)蒙古人力資源環(huán)境與企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面展開(kāi)論述。本書(shū)內(nèi)容在整體上按照“識(shí)別問(wèn)題—分析問(wèn)題—解決問(wèn)題”的邏輯展開(kāi)，基于內(nèi)蒙古各類企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀識(shí)別發(fā)展所遇到的問(wèn)題，并通過(guò)與國(guó)內(nèi)同類企業(yè)比較分析問(wèn)題

本書(shū)通過(guò)澄清評(píng)估、培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)效果評(píng)估三者的概念以及三者之間的關(guān)系作為引子，以人的四種根能力以及認(rèn)知能力的四種類型及其認(rèn)識(shí)過(guò)程為基石，說(shuō)明培訓(xùn)效果評(píng)估的三個(gè)測(cè)量?jī)?nèi)容：測(cè)量員工的技能勝任程度、分析績(jī)效與技能的關(guān)系、測(cè)算員工技能勝任的加速度。通過(guò)六個(gè)步驟開(kāi)展培訓(xùn)效果評(píng)估：制作員工技能的測(cè)量量表、選擇員工樣本、收集和預(yù)處理

本書(shū)作者歷時(shí)5年沉淀出一套超級(jí)實(shí)用的線上線下發(fā)售方法論，更全面地助力知識(shí)IP、超級(jí)個(gè)體及創(chuàng)業(yè)者通過(guò)發(fā)售產(chǎn)品打造里程碑事件，拿到真實(shí)結(jié)果。本書(shū)會(huì)從產(chǎn)品發(fā)售前、發(fā)售中、發(fā)售后三個(gè)階段，用起勢(shì)、造勢(shì)、借勢(shì)、用勢(shì)、成勢(shì)五個(gè)維度分別介紹如何打磨自己的尖刀產(chǎn)品、如何搭建團(tuán)隊(duì)、如何做好發(fā)售準(zhǔn)備，以及如何布局發(fā)售戰(zhàn)略等，通過(guò)諸多營(yíng)銷策

本書(shū)為6Ds法則大師專門為中國(guó)管理者量身定制的培訓(xùn)指南。本書(shū)凝聚了作者20多年的研究和實(shí)踐結(jié)果，旨在指導(dǎo)中國(guó)各層管理者通過(guò)最大化個(gè)人、部門以及企業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的價(jià)值來(lái)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。各層管理者都可以通過(guò)*化學(xué)習(xí)效果來(lái)獲取收益。本書(shū)每章末尾均為基層管理者、HR或?qū)W習(xí)部門管理者、高層管理者提供了一些實(shí)用建議，幫助他們將理論應(yīng)用于

改革開(kāi)放以來(lái)，貿(mào)易的發(fā)展無(wú)疑成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。改革，促進(jìn)了國(guó)內(nèi)貿(mào)易規(guī)模和質(zhì)量的全面提升，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步；開(kāi)放，推動(dòng)了國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高，使中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速融入全球化。2010年，中國(guó)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，并致力于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型。盡管取得了顯著的成績(jī)，但中國(guó)仍面臨著諸多挑戰(zhàn)和問(wèn)題，例如

本書(shū)由上海市質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、上海市市場(chǎng)監(jiān)督管理局組織編撰，上海市質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各區(qū)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)提供相關(guān)數(shù)據(jù)信息，上海市質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化研究院具體編寫(xiě)，主要收錄了2023年度上海市質(zhì)量水平、質(zhì)量發(fā)展、質(zhì)量保障、產(chǎn)業(yè)質(zhì)量等方面的狀況和信息，具有以下兩大特點(diǎn)：一是對(duì)標(biāo)貫徹落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)

在項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作中，經(jīng)常要識(shí)別和解決復(fù)雜問(wèn)題，本書(shū)通過(guò)分步的指導(dǎo)為項(xiàng)目經(jīng)理提供了專業(yè)的建議，并給出了有效領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和授權(quán)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策的方法。本書(shū)的視角獨(dú)特，從問(wèn)題和決策的角度為項(xiàng)目經(jīng)理提供了專家建議，而不是過(guò)程組、項(xiàng)目生命周期等角度，能夠幫助項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員和干系人進(jìn)行清晰有效的溝通，解決項(xiàng)目中遇到的實(shí)際問(wèn)題，