投入產(chǎn)出分析是一個以產(chǎn)業(yè)之間的分工協(xié)作關(guān)系作為其現(xiàn)實及理論基礎(chǔ)的數(shù)量分析領(lǐng)域。在投入產(chǎn)出分析的視野中,產(chǎn)業(yè)之間的分工協(xié)作關(guān)系令其相互間緊密聯(lián)系，國民經(jīng)濟亦是運行于這一分工協(xié)作體系之上的經(jīng)濟系統(tǒng),因而產(chǎn)業(yè)之間的分工協(xié)作關(guān)系與其中的各個產(chǎn)業(yè)以及國民經(jīng)濟各方面的健康發(fā)展均息息相關(guān)。本書力圖通過“從現(xiàn)實到理論,再從理論到模型，

北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略教授路江涌力作，凝結(jié)20年EMBA、MBA、DBA管理智慧，揭示科幻與戰(zhàn)略的底層關(guān)聯(lián)，揭示科幻中蘊含的戰(zhàn)略要義。 三大宇宙，聚焦科幻小說中的不確定性和不連續(xù)性、科幻在時間和空間維度的延伸和展開以及科幻小說精彩情節(jié)背后的競爭戰(zhàn)略，揭示企業(yè)發(fā)展方向與組織的要領(lǐng)，探討企業(yè)的使命、愿景、價值觀對

本書以網(wǎng)絡(luò)購物模式中的末端物流配送車輛路徑為研究對象，以前端物流、中端物流、末端物流為應(yīng)用背景，分析了不同消費者需求變化、區(qū)域劃分機制及負載均衡策略對物流配送任務(wù)造成的可能性影響，剖析了不同階段物流配送網(wǎng)絡(luò)的特征及運轉(zhuǎn)機制，并針對不同階段不同場景中的物流配送車輛路徑優(yōu)化問題建模及求解思路進行了探討。 本書進一步拓展了

《企業(yè)人力資源管理實務(wù)操作訓(xùn)練》共分8章，主要闡述了“內(nèi)圣外王”本土企業(yè)人力資源管理之“道”，在此基礎(chǔ)上具體闡述了本土企業(yè)人力資源管理操作實務(wù)之“術(shù)”�！靶g(shù)”主要立足本土企業(yè)人力資源管理實際，對人力資源規(guī)劃、招聘與甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理等人力資源六大模塊的實務(wù)操作進行了重點闡述。該新形態(tài)教材

本書由6個項目、19個任務(wù)組成，具體包括智能倉儲設(shè)備概述、智能存儲設(shè)備、智能裝卸搬運設(shè)備、智能揀選設(shè)備、智能分揀設(shè)備、智能包裝設(shè)備六個方面的內(nèi)容。 全書章節(jié)將實訓(xùn)內(nèi)容以逐個任務(wù)方式呈現(xiàn)，每個學(xué)習任務(wù)的實訓(xùn)步驟以問題引導(dǎo)的方式，由淺入深，引導(dǎo)學(xué)生自主完成實訓(xùn)內(nèi)容，構(gòu)建起全新的實訓(xùn)框架，新穎的任務(wù)結(jié)構(gòu)及多元的評價形式。

企業(yè)競爭拼什么？當然是拼供、研、產(chǎn)、銷的對錯，速度，效率和競爭力。這是企業(yè)在產(chǎn)品市場上的短兵相接、你多我少、你死 我活，是地面部隊的生死之決。而決定地面部隊競爭力的制空力量，是資本走向和人才流向，市值就是這兩大動向的風向標和稱重器。走向千億市值，有沒有可以借鑒的道路或模式？有沒有可以依循的方法論？ 本書深度解析了一

本書為作者的博士學(xué)位論文。自互聯(lián)網(wǎng)時代開啟以來，信息技術(shù)的應(yīng)用支撐與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的模式創(chuàng)新催生了網(wǎng)絡(luò)市場的快速興起，使傳統(tǒng)的基于屬地和實體的市場監(jiān)管體系面臨治理困境，以政府為核心的市場治理者正積極尋求網(wǎng)絡(luò)市場有效治理的破解之道。本書關(guān)注了目前網(wǎng)絡(luò)市場治理中存在的互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)與政府共治的現(xiàn)象，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了“平臺—政府

本書由成都市經(jīng)濟發(fā)展研究院主編完成，具體由成都市發(fā)改委牽頭，各市級部門、區(qū)(市)縣政府以及產(chǎn)業(yè)功能區(qū)管委會通力配合完成。本書旨在呈現(xiàn)2021年成都市產(chǎn)業(yè)發(fā)展進展情況，全書主要分為：一、產(chǎn)業(yè)競爭力，包括成都市產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體情況、成都市產(chǎn)業(yè)競爭力現(xiàn)狀評估等；二、創(chuàng)新部署，介紹成都市關(guān)于產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)等進行的新一輪創(chuàng)新

本書主要對人力資源管理的深入探究，旨在構(gòu)建一個有效且可持續(xù)的人力資源管理框架。該研究涵蓋了多個關(guān)鍵領(lǐng)域，從招聘和培訓(xùn)到績效評估和員工發(fā)展，以確保組織能夠在競爭激烈的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中取得成功。本書采用“崗位職責+制度+流程+工具+表單+方案”的結(jié)構(gòu)模式，對人力資源規(guī)劃、招聘管理、面試與錄用管理、人才測評管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、

本書以用友ERP-U8V10.1管理軟件為平臺，以企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)為主線，本著“理論夠用、強化應(yīng)用、培養(yǎng)技能”的原則，系統(tǒng)講解了會計信息系統(tǒng)的基本工作原理、操作方法和工作流程。全書共九個項目，具體內(nèi)容包括會計信息系統(tǒng)認知，會計信息系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計，系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)，總賬管理系統(tǒng)，UFO報表系統(tǒng)，薪資管理系統(tǒng)，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，