城市經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)科領(lǐng)域中一門新興的邊緣科學(xué)。本書包括十四章內(nèi)容，較全面地闡述了城市經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論、實(shí)踐中的新問(wèn)題及其對(duì)策，每章包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、正文、拓展閱讀、本章小結(jié)、思考與討論五部分內(nèi)容。本書語(yǔ)言通暢、條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、例證豐富、體例活潑，既方便教師教學(xué)，增加課堂教學(xué)氣氛，提高教學(xué)效果，又方便學(xué)生自學(xué)。 《城市經(jīng)

內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇以及國(guó)內(nèi)外腐敗案例的不斷增加，內(nèi)部控制越來(lái)越被理論研究和實(shí)務(wù)工作者所重視。目前，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)財(cái)經(jīng)類高校已將企業(yè)內(nèi)部控制作為經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生的必修課程。本書以傳統(tǒng)代理理論、組織行為理論為基礎(chǔ)，根據(jù)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)、審計(jì)署五部委聯(lián)合發(fā)布的《

本書從行業(yè)特點(diǎn)、增長(zhǎng)方式、市場(chǎng)策略及落地、組織結(jié)構(gòu)等多個(gè)方面全面介紹行業(yè)特性，并提供與營(yíng)銷結(jié)合的增長(zhǎng)模式，講述如何專業(yè)、有效、快速地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增長(zhǎng)。本書緊緊圍繞SaaS增長(zhǎng)中的關(guān)鍵問(wèn)題，總結(jié)了雙螺旋營(yíng)銷的增長(zhǎng)模式，書中后半部分介紹的增長(zhǎng)模式也是目前行業(yè)中眾多企業(yè)正在加速實(shí)踐的增長(zhǎng)模式。本書邏輯縝密，在內(nèi)容方面采用頂層設(shè)計(jì)

本書從成本管理角度，介紹了物流成本管理的基本理論與方法，并從物流過(guò)程的主要環(huán)節(jié)，分別介紹了倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝、裝卸、配送、流通加工等物流活動(dòng)的成本構(gòu)成、成本計(jì)算、成本分析和成本控制的基本方法。本書可作為高職高�，F(xiàn)代物流管理、工程物流管理、采購(gòu)與供應(yīng)管理、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)等物流類專業(yè)的教材，也可作為物流企業(yè)或企事業(yè)單位物流工作人

本書從財(cái)務(wù)報(bào)表入手，分析和探討企業(yè)的財(cái)務(wù)決策問(wèn)題，構(gòu)建了一個(gè)財(cái)務(wù)分析和決策框架；同時(shí)，闡述現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本思想、理念、原理和分析方法，力圖培養(yǎng)和樹立優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理觀念——利潤(rùn)、價(jià)值、現(xiàn)金、風(fēng)險(xiǎn)、成長(zhǎng)，理解財(cái)務(wù)管理的主要思想及原理，掌握并運(yùn)用主要的財(cái)務(wù)分析方法解決財(cái)務(wù)管理實(shí)踐問(wèn)題。

本書在傳統(tǒng)《管理會(huì)計(jì)》教材的基礎(chǔ)上，從管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)入手，以管理會(huì)計(jì)工具的應(yīng)用為主線，通過(guò)基本理論與具體企業(yè)案例相結(jié)合，介紹了戰(zhàn)略地圖、滾動(dòng)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、本-量-利分析、平衡計(jì)分卡、作業(yè)成本管理、EVA管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等管理會(huì)計(jì)工具，幫助讀者理解管理會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)營(yíng)決策管理的指導(dǎo)作用，能夠運(yùn)用管理會(huì)計(jì)思維分析和解決問(wèn)題。

本書圍繞初創(chuàng)企業(yè)營(yíng)銷實(shí)際工作，共設(shè)計(jì)了六個(gè)項(xiàng)目、十二個(gè)任務(wù)：項(xiàng)目一是營(yíng)銷準(zhǔn)備攻略，包含樹立現(xiàn)代營(yíng)銷觀念和組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)兩個(gè)任務(wù)；項(xiàng)目二是市場(chǎng)調(diào)研攻略，包含市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境調(diào)查和市場(chǎng)需求調(diào)查兩個(gè)任務(wù)；項(xiàng)目三是形象塑造攻略，包含市場(chǎng)細(xì)分與定位和企業(yè)形象設(shè)計(jì)兩個(gè)任務(wù)；項(xiàng)目四是產(chǎn)品價(jià)格攻略，包含布局產(chǎn)品組合和制定產(chǎn)品價(jià)格兩個(gè)任務(wù)；項(xiàng)

本書收錄了蘇勇教授和秦朔先生分別對(duì)陳玉民(山東黃金集團(tuán)原黨委書記、董事長(zhǎng))、胡葆森(河南建業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng))、曹德旺(福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng))、鐘寶申(隆基綠能科技股份有限公司董事長(zhǎng))、樓仲平(雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng))的訪談對(duì)話，其中充滿著中國(guó)杰出企業(yè)家在新時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的真知灼見(jiàn)，閃爍著管

本書上篇將聚焦領(lǐng)導(dǎo)力心法、精益管理哲學(xué)思想以及造物育人七大機(jī)制等內(nèi)容進(jìn)行闡述。下篇聚焦造物系統(tǒng)，所謂造物系統(tǒng)，就是負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品，并提供相關(guān)服務(wù)的系統(tǒng)、流程和方法的總稱。認(rèn)識(shí)了造物系統(tǒng)質(zhì)量的內(nèi)涵之后，就可以找到經(jīng)營(yíng)改善努力的方向。

本書是作者二十余年企業(yè)經(jīng)營(yíng)和咨詢管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。本書首先帶領(lǐng)大家系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)精益管理及精益思維方式，并對(duì)精益實(shí)踐中容易出現(xiàn)的問(wèn)題做出解答；然后介紹了中國(guó)制造的美好未來(lái)及對(duì)如何做強(qiáng)中國(guó)制造業(yè)的諫言；最后主要介紹了中國(guó)制造在做大做強(qiáng)的過(guò)程中，如何將精益思維運(yùn)用到管理中，以及如何用精益思維提高員工的積極性和企業(yè)的凝聚力。