本書是2021年、2022年兩屆“中國(guó)好采購(gòu)”大會(huì)的案例集錦。全書分為4篇，分別為戰(zhàn)略采購(gòu)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、成本控制、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共16個(gè)經(jīng)典采購(gòu)案例，涉及多個(gè)行業(yè)的多家企業(yè)，比如能源行業(yè)的伊泰集團(tuán)、電力裝備行業(yè)的許繼集團(tuán)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的有贊科技、信息技術(shù)行業(yè)的中興通訊等。除完整呈現(xiàn)案例外，案例后還附有多位專家、學(xué)者等對(duì)每個(gè)

本書從數(shù)字化時(shí)代項(xiàng)目實(shí)施方法論入手，系統(tǒng)闡述了數(shù)字化時(shí)代項(xiàng)目管理范式，數(shù)字化時(shí)代項(xiàng)目管理模型、方法和工件以及數(shù)字化時(shí)代項(xiàng)目管理裁剪，以及適應(yīng)不同企業(yè)的對(duì)接和實(shí)踐需要。最后，闡述了數(shù)字化時(shí)代項(xiàng)目管理辦公室PMO在提升項(xiàng)目間和項(xiàng)目?jī)?nèi)協(xié)同水平中的重要作用。

本書主要講述熟練使用財(cái)務(wù)可視化這一工具的方法和技巧，具體內(nèi)容包括：如何定義有價(jià)值的財(cái)務(wù)可視化、財(cái)務(wù)可視化的基本邏輯和實(shí)戰(zhàn)邏輯、報(bào)表層級(jí)經(jīng)營(yíng)成果可視化、報(bào)表層級(jí)資產(chǎn)與現(xiàn)金流可視化、業(yè)財(cái)一體化的財(cái)務(wù)可視化、績(jī)效與業(yè)財(cái)打通的財(cái)務(wù)可視化、戰(zhàn)略決策的財(cái)務(wù)可視化，并為財(cái)務(wù)人突破人工智能等新技術(shù)挑戰(zhàn)指明了能力構(gòu)建的方向。本書通過(guò)對(duì)財(cái)

本書寫作設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心，按照由淺入深、循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)邏輯，把教材內(nèi)容分為知識(shí)準(zhǔn)備、方法工具和分析技巧三大進(jìn)階模塊。其中，知識(shí)準(zhǔn)備模塊是基礎(chǔ)模塊，介紹進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析所需具備的基礎(chǔ)知識(shí)；方法工具模塊是中階模塊，闡述四種主要財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的基本原理、應(yīng)用條件和優(yōu)劣；分析技巧模塊則是高階模塊，幫助學(xué)生掌握四張財(cái)務(wù)報(bào)表

本書作者提煉總結(jié)了十幾年的創(chuàng)業(yè)和投資經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)大量真實(shí)案例剖析了企業(yè)家精神，講解了如何從0到1創(chuàng)立一家企業(yè)，具體包括選擇賽道、理解創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律、執(zhí)行精益創(chuàng)業(yè)、設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)模式、通過(guò)對(duì)公司規(guī)則的理解控制創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、讓企業(yè)走上資本之路等。

本書系統(tǒng)回顧了我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展的整個(gè)歷程，全面探討了中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的供給端、銷售端、土地供給、政策支點(diǎn)、基本運(yùn)行機(jī)制等方面，并分別從供需關(guān)系、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、政策導(dǎo)向等宏微觀角度，說(shuō)明我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)目前拐點(diǎn)已至，從而大膽預(yù)測(cè)了我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，指出新發(fā)展理念下我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式可能的變化。

在城市規(guī)模不斷擴(kuò)大、城市結(jié)構(gòu)不斷變化的同時(shí)，大都市在發(fā)展經(jīng)濟(jì)過(guò)程中出現(xiàn)了城市內(nèi)部地理空間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡性，為了解決這一問題，本書探尋城市內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各種生產(chǎn)關(guān)系的運(yùn)行和發(fā)展規(guī)律，結(jié)合城市地理空間的特點(diǎn)，有效地配置資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展。本書將經(jīng)濟(jì)學(xué)與地理學(xué)結(jié)合在一起，以行業(yè)發(fā)展為支撐，探究城市內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展

本書作者基于自己在哥倫比亞大學(xué)學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，總結(jié)了他身為企業(yè)家、大學(xué)教授、高中教師、指揮家的工作經(jīng)驗(yàn)，以及和一千多名下屬、學(xué)生一起經(jīng)歷的成功和失敗經(jīng)歷，介紹了提高下屬參與度的思維方式和身為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的姿態(tài)。重點(diǎn)講解了“什么是專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”“如何成為專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”等全新的管理認(rèn)知，是一本多元化的人本位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)著作。

本書為創(chuàng)業(yè)者提供了詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，尤其是針對(duì)正處于行業(yè)瓶頸階段的中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)。作者以自己多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了八大法則幫助正處于初創(chuàng)階段的創(chuàng)業(yè)者擺脫困境，同時(shí)給出了豐富的案例，指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者將八大法則運(yùn)用到實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。八大法則包括創(chuàng)新法則、產(chǎn)品法則、客戶法則、轉(zhuǎn)型法則、商業(yè)法則、風(fēng)險(xiǎn)法則等。其中蘊(yùn)含的思維方式非常適合

要想讓公司做大做強(qiáng)，你是否忽視了“品牌”這一關(guān)鍵因素？隨著人們?cè)絹?lái)越重視“品牌”與經(jīng)營(yíng)策略之間的關(guān)系，品牌管理的思路也發(fā)生了很大變化。自己的“品牌”是否被正確運(yùn)用，您是否按照品牌的戰(zhàn)略思路開展活動(dòng)？但是公司很容易局限于反復(fù)檢查品牌標(biāo)志和設(shè)計(jì)，事實(shí)上，品牌管理應(yīng)是根據(jù)本公司的品牌理念進(jìn)行正確的管理，作者將這種思路稱為“品