面對日趨復雜的市場環(huán)境，企業(yè)比以往任何時候都需要思考市值管理的重要性。一個合理的市值管理計劃能夠提高企業(yè)融資能力以及對外投資并購能力，幫助企業(yè)擴大規(guī)模，實現(xiàn)快速發(fā)展。本書首先為讀者闡明市值管理的底層邏輯，隨后引出市值管理的理論與價值，并介紹風險管控、融資、投資與并購等具體措施，最后詳解上市方式及流程。為了讓廣大讀者易于

本書主要敘述了作為平臺領(lǐng)導者，你能做什么？你可以利用新技術(shù)，與合作伙伴合作；但最重要的是，你要認識到人們對改變的恐懼，并利用這種能量來推動進步。這本書不只是關(guān)注技術(shù)，更是涉及企業(yè)未來管理日程的中心。本書將引導你通過七個步驟將你的公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�成功的平臺。學會利用人工智能等新興技術(shù)，將你的業(yè)務(wù)融入蓬勃發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，

本書是職場領(lǐng)導力系列的第二本，主要論述了管理者如何整頓團隊，鼓勵每個員工更清晰地意識到自己的決定所涉及的倫理和道德問題，集中他們的精力培養(yǎng)健康的職場文化。作者教會你如何借助外來力量建立一個所有領(lǐng)導者和員工都可以遵守的道德底線，遵守這個底線是出于本心，而非被強迫。這本即用型領(lǐng)導力提升指南為您在職場道德倫理決策方面提供直接

本書介紹了企業(yè)如何才能樹立良好的服務(wù)聲譽。兩位作者選擇了七家完全不同的企業(yè)，觀察其如何提供出色服務(wù)。從商業(yè)版圖、品牌識別、員工敬業(yè)度、客戶體驗、系統(tǒng)與過程、衡量與洞察這七個方面對每家企業(yè)開展討論，并且總結(jié)出服務(wù)型品牌的主要觀點。

本書通過對企業(yè)財務(wù)管理的介紹，引導讀者對于企業(yè)財務(wù)管理有一個基本的了解；同時論述了智能化財務(wù)概述，對智能化財務(wù)促使財務(wù)轉(zhuǎn)型的新技術(shù)等內(nèi)容進行了分析，并詳細闡述了企業(yè)財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型，展示了財務(wù)共享服務(wù)轉(zhuǎn)型、企業(yè)司庫轉(zhuǎn)型等方面的內(nèi)容，并根據(jù)對企業(yè)財務(wù)智能化規(guī)劃的分析，對構(gòu)建財智能化財務(wù)決策支持系統(tǒng)等內(nèi)容做了介紹，并綜合闡述

本書共分為四個項目和附錄部分。項目部分的內(nèi)容包括ERP沙盤概述、ERP沙盤基本規(guī)則、ERP沙盤重要規(guī)則、ERP沙盤模擬平臺介紹、ERP沙盤模擬經(jīng)營——引導年年初經(jīng)營、ERP沙盤模擬經(jīng)營——引導年年中經(jīng)營、ERP沙盤技巧拓展概述、ERP沙盤經(jīng)驗總結(jié)、ERP沙盤經(jīng)營案例分析等。附錄部分包括財務(wù)報表和經(jīng)營報表、ERP實訓報告

本書分為16章，內(nèi)容包括：《小企業(yè)會計準則》概述、貨幣資金、應收款項存貨、短期投資、長期投資、固定資產(chǎn)、生物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤及利潤分配、外幣折算、財務(wù)報表。

本書共9章，主要內(nèi)容包括：會計概述、會計基礎(chǔ)理論、會計憑證與會計賬簿、資產(chǎn)類科目的設(shè)置與賬務(wù)處理、負債類科目的設(shè)置與財務(wù)處理、所有者權(quán)益類科目的設(shè)置與賬務(wù)處理等。

本書主要詳細介紹和分析我國各項企業(yè)會計準則的主要條款，并準備了一些案例加以夯實。新會計準則體系制定的主要思路是，在充分考慮我國現(xiàn)階段國情的前提下堅持與國際財務(wù)報告準則趨同的原則�；�于上述原則，新會計準則體系引入了公允價值計量、資產(chǎn)減值計提、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組、股份支付、投資性房地產(chǎn)以及合并財務(wù)報表等方面的會計處

本書是一本關(guān)于幫助中高層領(lǐng)導有效管理、提升自身績效的書。本書旨在激勵那些期望創(chuàng)造卓越工作成效的人，并會對那些極度渴望學習，希望獲得卓越管理成就，但又極度缺乏學習時間的管理者有所幫助。本書為管理者提供了大量指南、培訓講義和工作表。