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創(chuàng)業(yè)之路布滿荊棘與機遇，“九死一生”可謂描繪了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的艱辛。特別是在內(nèi)外部環(huán)境高度不確定的今天，人才成為決定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司生死存亡與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。創(chuàng)始人需構(gòu)建互補型聯(lián)合創(chuàng)始人團隊，并找到洞悉愿景、高效執(zhí)行的HRD（人力資源總監(jiān)），以穩(wěn)固市場地位。HR（人力資源工作人員）則身兼數(shù)職，不僅是招聘培訓者，更是公司門

本書由擁有20多年獵頭從業(yè)經(jīng)驗的資深獵頭撰寫，以獵頭公司創(chuàng)始人的獨特視角，深入剖析了影響獵頭公司與獵頭顧問收入的核心問題，旨在幫助獵頭從業(yè)者全面提升業(yè)務(wù)能力與賺錢智慧。 本書共10章，內(nèi)容包括生死創(chuàng)業(yè)：不做虧本的生意才能活下去；定位：洞察市場找準生意，精準鎖定優(yōu)質(zhì)客戶；獵頭薪酬設(shè)計與績效考核方案；KPI：不要成為獵頭賺

"《ERP原理與應(yīng)用教程（第5版）》介紹了ERP的基本原理、ERP軟件系統(tǒng)的選型、ERP實施和運行管理方法、國際上廣泛使用的ERP應(yīng)用評估方法等，詳細討論了ERP計劃功能中的重要概念和方法，如資源計劃、粗能力計劃、計劃物料清單、可承諾量、計劃時界和需求時界、最終裝配計劃、兩級主生產(chǎn)計劃、MRP重排假設(shè)、反查物料清單等，

"《Project2021項目管理案例教程》以通俗易懂的語言、翔實生動的案例全面介紹使用Project2021進行項目管理的操作方法和技巧。本書共分12章，內(nèi)容涵蓋項目管理與Project，創(chuàng)建與管理項目，管理項目任務(wù)，管理項目資源，管理項目成本，管理項目進度，美化項目文檔，分析財務(wù)進度，管理多重項目，管理項目報表，商

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本套教材是針對“本科經(jīng)濟管理類專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式”而編寫的數(shù)學類課程教學用書，分《經(jīng)濟管理數(shù)學基礎(chǔ)》和《經(jīng)濟管理數(shù)學技術(shù)》兩冊�！督�(jīng)濟管理數(shù)學技術(shù)（第3版）》為修訂版教材，在第二版的基礎(chǔ)上通過二維碼引入了數(shù)學故事、經(jīng)典案例解析等內(nèi)容，拓展了教材的外延。本書主要包括線性代數(shù)、概率統(tǒng)計的數(shù)學理論，并融合了部分運籌學、實

本書從企業(yè)文化、企業(yè)制度（文化落地）、企業(yè)運作（制度運營）、工具平臺（企業(yè)營盤）、執(zhí)行力（企業(yè)之勢）五大方面，幫助企業(yè)建立強大的管理體系，系統(tǒng)性地把國學智慧和企業(yè)管理全流程打通，通過“國學理論”、故事分享、企業(yè)管理指導(dǎo)等多方面增加知識學習的趣味性，方便學習。全文配有大量插圖（超過50張），詳細說明企業(yè)管理中的操作細節(jié)，

這本書是一本關(guān)于HR數(shù)據(jù)分析的工作指南。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新興技術(shù)和產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，數(shù)字化越來越多滲透到我們的日常工作中。新興業(yè)態(tài)下，原來需要大量人工完成的工作，現(xiàn)在也許只需要一個智能助手就可以代替完成，而且會更高效率、更少成本�？萍歼M步的同時，那些傳統(tǒng)的人力資源事務(wù)性工作，也會逐漸被自動化