本書內(nèi)容涵蓋了傳統(tǒng)的人力資源管理招聘、培訓(xùn)、績效評估等各個環(huán)節(jié)，討論了信息化時代下人力資源管理的創(chuàng)新與變革，包括互聯(lián)網(wǎng)招聘、在線培訓(xùn)、人力資源管理信息系統(tǒng)等前沿話題。本書還涉及勞動關(guān)系管理的信息化、薪酬與福利管理的現(xiàn)代化，以及提升人力資源競爭力的時代要求，為企業(yè)提供了全面、實用的人力資源管理指南，助力企業(yè)在激烈的市場競

本書為第一輯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)篇。本書將以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為邏輯主線，整理收錄15篇聚焦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主題演講稿件。其中，收錄了易鵬《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和城市的互動》、袁岳《創(chuàng)業(yè)者的生命改變：對創(chuàng)業(yè)歷程的社會學(xué)考察》、林垂宙《從硅谷的發(fā)展看創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)所需人才》、吳曉波《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“風(fēng)口”與“窗口”》、蘇義腦《科研方向創(chuàng)新的理念與方法》、秦朔《中國企業(yè)創(chuàng)

辭職創(chuàng)業(yè)一定比上班打工更自由嗎？重返職場的她有著明確的答案。30歲時，年薪百萬的大廠高管羅量選擇裸辭創(chuàng)業(yè)，對自由和財富的美好幻想，讓她選擇進(jìn)入寵物賽道從零開始。豈料創(chuàng)業(yè)過程遠(yuǎn)比想象中曲折： *創(chuàng)業(yè)第一關(guān)，竟然是拼酒量？*半夜直播，只有一個觀眾，要怎么翻盤？*從營業(yè)額突破30萬元到被迫裁員，究竟發(fā)生了什么？*關(guān)掉公司重回

本書分為上下兩篇：上篇為案例正文，下篇為案例使用說明。全書共有九章，涵蓋了人力資源管理的多個關(guān)鍵領(lǐng)域，如人力資源戰(zhàn)略管理、招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利等。

本書內(nèi)容涵蓋人力資源管理的各個方面，由淺入深地闡述了人力資源規(guī)劃概論、人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)知識和人力資源的供需預(yù)測與供需平衡等內(nèi)容，系統(tǒng)地論述了人力資源開發(fā)概論等，研究了人力資源開發(fā)的概念，探索了人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計與構(gòu)建，以期為讀者理解與踐行“人力資源開發(fā)與管理建設(shè)”提供有價值的參考和借鑒。本書作為學(xué)術(shù)類著作，理論扎實

本書基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境變遷和人工智能發(fā)展史的時代背景，提出了將人工智能技術(shù)應(yīng)用于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中的思路，進(jìn)而闡明相關(guān)理論邏輯，闡釋人工智能賦能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程和機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，本書進(jìn)一步闡述了人工智能技術(shù)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)用過程中可能觸及的倫理問題，并提出了人工智能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)倫理治理的理論框架。在此基礎(chǔ)上，本書進(jìn)而研究了人工智能

本書內(nèi)容涵蓋人力資源管理的理念更新、技術(shù)應(yīng)用、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面，分析了數(shù)字化時代對人力資源管理的影響，以及如何通過創(chuàng)新的方法和策略提升人力資源的價值。同時，本書還探討了人力資源管理在組織發(fā)展中的重要作用，為企業(yè)和組織的人力資源管理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供了理論支持和實踐指導(dǎo)。

本書全面深入地探討了人力資源管理的核心理念、最新發(fā)展趨勢及實戰(zhàn)策略，系統(tǒng)性地研究了包括人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬與福利、員工關(guān)系管理在內(nèi)的六大關(guān)鍵領(lǐng)域。借助豐富多樣的案例分析和實踐經(jīng)驗的提煉，本書不僅深刻解讀了相關(guān)理論知識，更加注重解決企業(yè)在實際操作過程中面臨的人力資源管理挑戰(zhàn)。書中集成了最前

如何能夠更快的成為一名優(yōu)秀的行政管理人員？從助理—專員—主管—經(jīng)理—總監(jiān)—公司負(fù)責(zé)人要經(jīng)歷哪些？從剛?cè)肼毜匠墒�，成長步驟是什么樣子的？需要多長時間，掌握什么知識，具備什么能力后能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位？相關(guān)崗位的職場新人看過本書后，就會逐步具備人力資源管理思維模式。本書則是把行政管理的核心內(nèi)容展示出來，讓讀者能夠清楚地知道一家

促進(jìn)人與自然和諧共生，進(jìn)而探索綠色可持續(xù)發(fā)展的實踐路徑，是黨的二十大做出的重要部署。近年來，綠色可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式為實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的有機(jī)協(xié)調(diào)提供了重要保障，成為了經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的必然選擇。與此同時，以互聯(lián)網(wǎng)、人工智能與信息技術(shù)為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)憑借著大數(shù)據(jù)的高速處理技術(shù)，對市場進(jìn)行準(zhǔn)確定位