本書為浙商高質(zhì)量發(fā)展叢書之一。組織高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵是組織變革與人力資源優(yōu)勢。企業(yè)需要提升動態(tài)能力來獲取競爭優(yōu)勢，如何把握組織變革方向與時機，化解組織變革過程中的抵制行為，如何獲取人力資源競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本書以案例理論的方式呈現(xiàn)，圍繞組織發(fā)展主題，選擇相應(yīng)的典型案例分析浙商在組織發(fā)展中面臨的問題和做法，深

本書為浙商高質(zhì)量發(fā)展叢書之一。在這個快速發(fā)展的時代，創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)成為推動社會進步和經(jīng)濟增長的關(guān)鍵力量。本書以案例理論的方式呈現(xiàn)，圍繞創(chuàng)新發(fā)展這一領(lǐng)域，分別選擇吉利集團、�？低�視、萬向集團等典型企業(yè)案例來展現(xiàn)浙商在高質(zhì)量發(fā)展進程中的獨特理念、路徑和做法，并論述浙商在新發(fā)展階段實現(xiàn)向引領(lǐng)者躍遷的方向和探索，以及其中光鮮亮

本書試圖構(gòu)建以社會創(chuàng)業(yè)激活基層創(chuàng)業(yè)、促進共同富裕的核心框架。本書立足浙江實踐，提出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)共同富裕的關(guān)鍵動力，社會創(chuàng)業(yè)是推動共同富裕的基礎(chǔ)力量。通過對浙江居民收入結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分析，提出緩解收入差距、城鄉(xiāng)差距和區(qū)域發(fā)展不平衡等問題的基本思路。聚焦收入群體的差異化特點，提出有效帶動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的四種人才、推進包容性創(chuàng)新

本書圍繞城市管理的核心要義，根據(jù)從中央到地方的各級政策要求，聚焦城市管理的概念解析、實踐解讀、理論剖析和學(xué)習(xí)應(yīng)用。本書分為城市管理導(dǎo)論、城市管理理論、城市管理體系、城市管理前沿四個部分，具體從以下方面展開：城市管理導(dǎo)論包括城市與城市化、城市群；城市管理理論包括城市管理體制與政策；城市管理體系包括城市國土空間規(guī)劃管理、

浙江省哲社后期資助項目。以ChatGPT為代表的新一代人工智能（AI）為企業(yè)的生存和創(chuàng)新帶來了巨大挑戰(zhàn)與機遇。企業(yè)如何掌握應(yīng)用人工智能的能力，并且有效地管理人工智能以提升企業(yè)創(chuàng)造力和績效成為企業(yè)迫切需要解決的問題。本書通過構(gòu)建高階人工智能能力模型，提出人工智能能力與企業(yè)績效的研究模型，基于模糊集定性比較分析（fsQC

本書聚焦我國新時代城鎮(zhèn)化高質(zhì)量發(fā)展的重大議題，圍繞都市圈的概念認(rèn)知、空間劃界、發(fā)展績效、指標(biāo)體系、治理模式等內(nèi)容展開了系統(tǒng)性研究。本書創(chuàng)新性地從場所與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的研究視角切入：首先，基于對中外相關(guān)理論與實踐經(jīng)驗的梳理，對中國都市圈及相似概念的內(nèi)涵作比較與界定；其次，構(gòu)建中國都市圈空間演進的理論模型，提出適應(yīng)中國國情的都

本書系統(tǒng)介紹了品牌設(shè)計與傳播的基本原理、知識和技能，幫助讀者增進對品牌設(shè)計與傳播的認(rèn)識和理解。全書共十章，涵蓋品牌概念、品牌標(biāo)志設(shè)計、品牌的視覺識別系統(tǒng)設(shè)計、品牌設(shè)計流程、品牌傳播策略、品牌數(shù)字化營銷等內(nèi)容，構(gòu)建了完整的知識框架。重點解析品牌設(shè)計與傳播的核心要素，關(guān)注數(shù)字媒體時代的新趨勢，探索品牌設(shè)計與傳播的創(chuàng)新方式。

產(chǎn)業(yè)變革是推動經(jīng)濟發(fā)展的核心動力。在科技革命與全球化浪潮的推動下，全球產(chǎn)業(yè)格局正經(jīng)歷前所未有的深刻重構(gòu)。本書從主導(dǎo)力量、底層邏輯、變革方向以及如何穿透變局這四個維度出發(fā)，系統(tǒng)分析技術(shù)、貿(mào)易、政治、制度等因素對產(chǎn)業(yè)變局的影響。通過構(gòu)建四個鐵三角分析框架，揭示產(chǎn)業(yè)演進的內(nèi)在規(guī)律，助力讀者把握產(chǎn)業(yè)變革的本質(zhì)與未來趨勢。本書致

這本書深入探討了一人公司及其在未來商業(yè)和工作環(huán)境中的重要性。本書不僅介紹了如何建立和發(fā)展一人公司，實現(xiàn)職業(yè)自由、財務(wù)獨立和個人價值蕞大化，還討論了去中心化和青色組織對當(dāng)前職場的影響，以及為什么一人公司會成為未來的趨勢。 本書將打造一人公司分成探索期、成長期、聚焦期、發(fā)展期、穩(wěn)定期和合作期這6個階段，針對每個階段都提供了

五百年前，現(xiàn)代世界體系誕生，以利益zui大化為目標(biāo)的科層化組織涌現(xiàn)，但今天這類組織卻面臨解體或轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)組織出路何在，未來組織形式何如?本書綜合哲學(xué)與管理學(xué)等多學(xué)科視角，圍繞如何整體認(rèn)識世界、組織如何發(fā)揮功能以及組織的演化路徑展開。作者深入闡述了工業(yè)革命以來組織形式的演變，并立足于數(shù)智革命驅(qū)動現(xiàn)代世界體系結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型