本書分八章，內(nèi)容包括：緒論、眾創(chuàng)空間適應性機制研究的理論基礎(chǔ)、眾創(chuàng)空間適應過程的理論模型構(gòu)建、眾創(chuàng)空間適應過程的實證研究假設(shè)、眾創(chuàng)空間適應過程的實證研究設(shè)計、眾創(chuàng)空間適應過程的實證檢驗、眾創(chuàng)空間適應性機制討論、總結(jié)。

本書主要包含以下內(nèi)容：商業(yè)組織的分類、有限公司的設(shè)立與治理結(jié)構(gòu)、合伙企業(yè)的設(shè)立與運行、股權(quán)融資原理、股權(quán)融資爭議解決、股權(quán)融資疑難問題、上市公司的融資通道與機遇、信息技術(shù)行業(yè)融資要點、生物醫(yī)藥行業(yè)融資要點、智能制造行業(yè)融資要點、新能源行業(yè)融資要點、新零售行業(yè)融資要點。通過本書的相關(guān)專業(yè)觀點，本領(lǐng)域的實務(wù)從業(yè)者，理論研究

本書從社會交換理論出發(fā)，揭示了員工-組織經(jīng)濟交換關(guān)系和工作壓力對安全績效的影響機制，試圖減少工作中的事故和傷害。全書共6章。第一章緒論，包括研究背景、研究問題、研究目的、研究貢獻、全書結(jié)構(gòu)；第二章文獻綜述，包括員工-組織經(jīng)濟交換關(guān)系、工作壓力、安全風險感知、角色超載、安全績效；第三章理論基礎(chǔ)和研究假設(shè)，包括研究的理論基

本書講述了基本建設(shè)工程項目，建設(shè)工程項目勘查、設(shè)計，基本建設(shè)程序典則，建設(shè)工程項目行政審批制度，建設(shè)用地行政審批，建設(shè)工程項目發(fā)改委立項審批，建設(shè)工程項目城鄉(xiāng)規(guī)劃審批管理，建設(shè)工程項目環(huán)境資源保護審批管理等方面的內(nèi)容。

本書是一本標桿學習的方法論，目的是介紹廣大的企業(yè)如何對標所在行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，快速、高效地學習領(lǐng)先企業(yè)的能力和經(jīng)驗，并實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理躍升。 第一部分對標桿學習行業(yè)做了全景式介紹，見微知著，通過數(shù)據(jù)透視行業(yè)發(fā)展背后的企業(yè)發(fā)展驅(qū)動要素。 第二部分對標桿學習方法論做了系統(tǒng)介紹，如何選取標桿企業(yè)、如何設(shè)計并運營學習產(chǎn)品，并介

在2022年之前，元宇宙還主要出現(xiàn)在電影和科幻小說中。而如今，元宇宙已經(jīng)迅速發(fā)展成為一個包羅萬象的術(shù)語，包括虛擬游戲、數(shù)字孿生、Web3和非同質(zhì)化代幣(NFT)。估計，元宇宙的市場機會將達到數(shù)萬億美元。許多人認為元宇宙將顛覆從游戲、音樂、時尚、汽車到房地產(chǎn)等眾多行業(yè)。元宇宙有望進一步擴展傳統(tǒng)零售和消費者體驗，超

本書聚焦于設(shè)備運行管理思想與方法論，管理的核心思想是建立新時代設(shè)備運行管理價值觀，方法論是過程管理模型。用過程模型來編寫的好處是能將過程的三要素（輸入、活動、輸出）進行充分的細節(jié)性的展開，將每一項活動的步驟與各項活動與步驟之間的關(guān)聯(lián)說清楚、講明白，方便使用。通過標準化模型與文件模板作為系統(tǒng)化的工具，試圖幫助讀者建立體系

本書主要介紹管理會計的基礎(chǔ)理論和基本方法。本書共11章，主要內(nèi)容包括概論、成本及其分類、本—量—利分析、經(jīng)營預測、生產(chǎn)經(jīng)營決策、存貨決策、投資決策、作業(yè)成本法、標準成本法、預算管理和業(yè)績考評等。本書在編寫中力圖將理論與實踐相結(jié)合，以體現(xiàn)管理會計的實務(wù)性特點。 本書提供PPT課件、教學大綱、參考答案等資源，用書教師可在人

本書以新的企業(yè)會計準則和相關(guān)規(guī)范為基準，分別就非貨幣資產(chǎn)交換、債務(wù)重組、租賃會計、或有事項、會計政策及會計估計變更和差錯更正、資產(chǎn)負債表日后事項、外幣業(yè)務(wù)會計、企業(yè)合并、合并財務(wù)報表等專題，介紹了相關(guān)會計處理的基本理論和基本方法，對會計領(lǐng)域中的特殊業(yè)務(wù)和復雜業(yè)務(wù)從理論上進行了詳細闡述。同時，本書還提供了大量的與高級財務(wù)

供應鏈是一個龐大而又復雜的生態(tài)系統(tǒng)，時刻面臨著各種內(nèi)外部環(huán)境的影響和挑戰(zhàn)。供應鏈管理已成為企業(yè)競爭力、區(qū)域競爭力和國家競爭力的核心要素。供應鏈在企業(yè)內(nèi)部的地位不斷提升，其在外部領(lǐng)域的影響力也不斷增強，如在宏觀經(jīng)濟、全球可持續(xù)性和社會凝聚力等方面。為此，企業(yè)急需具備專業(yè)知識與能力的復合型管理人才，推動供應鏈管理變革與發(fā)展