本書遵循研判關(guān)系-分析原因-優(yōu)化路徑的研究思路，從作用關(guān)系、制約因素、政策效應(yīng)三個維度出發(fā)，嘗試對中心城市科技創(chuàng)新對城市群經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的影響問題展開系統(tǒng)研究。 首先，就中心城市科技創(chuàng)新對城市群經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的作用關(guān)系所存在的爭論，本書認(rèn)為應(yīng)當(dāng)考慮到中心城市科技創(chuàng)新對城市群經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展存在非線性的復(fù)雜作用關(guān)系。因此，本書基

多年來，讓員工暢所欲言一直被認(rèn)為是組織效率的驅(qū)動因素，組織行為研究者也不斷的擴展我們對這一現(xiàn)象的理解。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)納諫、諫言及諫言反應(yīng)的研究已經(jīng)逐漸形成體系，但卻忽略了在管理實踐中頻繁發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)拒諫。本研究通過文獻梳理發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前研究對領(lǐng)導(dǎo)拒諫的概念內(nèi)涵尚未統(tǒng)一，對領(lǐng)導(dǎo)拒諫與員工未來諫言之間關(guān)系的實證研究還十分缺乏。鑒于此，

本書以突出實務(wù)為指導(dǎo)思想，以商業(yè)企業(yè)一個月的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為案例，以仿真經(jīng)濟業(yè)務(wù)票據(jù)為依據(jù)，依托用友U8V10.1財務(wù)軟件為載體，重點介紹信息化環(huán)境下購銷存常見經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理方法和處理流程，本書分八個項目，項目一至項目三介紹了用友ERP-U8V10.1管理軟件的使用基礎(chǔ)，即賬套的建立與管理、基礎(chǔ)信息設(shè)置、業(yè)務(wù)子系統(tǒng)初始設(shè)置；

本書詳細(xì)介紹了戰(zhàn)略管理、組織管理、人才管理、采購管理、庫存管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)管理等十九大事項的工作流程，又將每個大事項的工作流程分成若干個具體的工作流程，通過流程設(shè)計的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的形式將一項工作從開始到結(jié)束的所有過程要素進行了清晰的說明。

本書以人力資源管理工作過程為主線，結(jié)合企業(yè)實踐，將人力資源管理的基本理論與實際操作相結(jié)合，融入課程思政元素，力求凸顯企業(yè)人力資源管理中所需的典型的、關(guān)鍵的、潛在的理論與技能。本書共分為十章，分別是：認(rèn)識人力資源管理、工作分析與設(shè)計、人力資源規(guī)劃、員工招聘與甄選、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工使用與調(diào)配、職業(yè)生涯規(guī)劃、績效管理、薪

本書從數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、社會安全、公共衛(wèi)生、城市各類狀態(tài)的可視化、城市風(fēng)險防控等方面介紹了數(shù)據(jù)科學(xué)在城市治理中取得的成效。本書也實事求是地指出了數(shù)據(jù)科學(xué)在城市治理中如何發(fā)揮更加顯著作用時所面臨的困難，特別是數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，以及數(shù)據(jù)流通不暢、數(shù)據(jù)挖掘能力、法律和制度層面的不足。

隨著人工智能(AI)技術(shù)的飛速發(fā)展，我們正迎來一個硅基生命時代。在這個時代，生命科學(xué)和計算科學(xué)將深度融合，為各行各業(yè)帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，對于管理的挑戰(zhàn)尤為重要。本書精選了彭劍鋒、黃衛(wèi)偉、田濤、吳春波等十幾位權(quán)威管理界學(xué)者在2023年在公開、不公開場合下發(fā)表的論述中國式管理的文章。在新時代背景下，中國GDP總量躍居

本書是一本好看好懂的質(zhì)量管理“教材”，是目前國內(nèi)第一部以文化為主題的首席質(zhì)量官人員培訓(xùn)教程。本書瞄準(zhǔn)首席質(zhì)量官的綜合實踐能力陪養(yǎng)，共分為9章，內(nèi)容包括：質(zhì)量簡史、保障(質(zhì)量合規(guī)管理)、靈魂(質(zhì)量文化內(nèi)容、附體與成長)、GPS(質(zhì)量戰(zhàn)略的制定與實施)、平臺(質(zhì)量體制、機制與首席質(zhì)量官職業(yè)地圖)、主體(質(zhì)量隊伍建設(shè)與賦能)

本書根據(jù)專業(yè)團隊制定的《倉配設(shè)計與規(guī)劃課程標(biāo)準(zhǔn)》和通過對倉配規(guī)劃設(shè)計崗位進行“崗能對接”研究，構(gòu)建出《倉配設(shè)計與規(guī)劃》教材內(nèi)容為9大模塊15個任務(wù)，每個任務(wù)通過“內(nèi)容學(xué)習(xí)計劃表、情境導(dǎo)入、任務(wù)解析、相關(guān)知識、提升訓(xùn)練、知識拓展、學(xué)思之窗、知識檢測”的順序編寫，以“情境導(dǎo)入、工作任務(wù)驅(qū)動、技能訓(xùn)練”的全新模式進行綜合化建

本書的理論體系包括模式的基礎(chǔ)、模式的內(nèi)涵、模式的支撐、模式的內(nèi)容、模式的特點；模式的運行機制由運行目標(biāo)、運行主導(dǎo)、運行原則、運行策略、運行程序共同構(gòu)筑；模式的技術(shù)體系是由八大技術(shù)手段綜合構(gòu)建而成；模式的評價體系是由環(huán)境影響評價、景觀美學(xué)評價以及綜合效益評價構(gòu)建而成。