本書立足于中國國情，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目成功的基本內(nèi)涵、維度和評價指標(biāo)、關(guān)鍵成功要素、動態(tài)評估模型，以及有效的提升策略開展了系統(tǒng)、深入的研究。通過系統(tǒng)地梳理與分析，本書先后識別了重大基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目成功的5大維度和23個評價指標(biāo)，以及影響重大基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目成功的6類共32個關(guān)鍵要素，然后進(jìn)一步分析了關(guān)鍵要素對重大

本書共分十章，主要內(nèi)容包括：業(yè)績倍增目標(biāo)下華新水泥“一體兩翼”戰(zhàn)略研究；高質(zhì)量發(fā)展理念下永輝超市經(jīng)營之道；高頓教育“雙輪驅(qū)動”生態(tài)圈再造戰(zhàn)略研究；探華新水泥業(yè)績倍增問道之路；古陽河茶業(yè)公司圓夢之方等。

每四年，美國土木工程師協(xié)會都會在《美國基礎(chǔ)設(shè)施報告》中對美國的17個主要基礎(chǔ)設(shè)施類別進(jìn)行一次全面評估。成績單采用A到F這種簡單的學(xué)校成績單形式，評價當(dāng)前的基礎(chǔ)設(shè)施條件和需求，評定等級并提出提高等級的建議。本文是美國土木工程師協(xié)會2021年發(fā)布的對美國基礎(chǔ)設(shè)施過去四年來的運(yùn)行發(fā)展?fàn)顩r所給出的評估報告。該報告中對17個類別

本書從貫徹執(zhí)行黨和國家重大政策措施情況，企業(yè)財務(wù)的真實(shí)、合法、效益，履行重大經(jīng)濟(jì)決策職責(zé)，履行內(nèi)部管控職責(zé)，境外投資及境外國有資產(chǎn)管理使用，落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定六大領(lǐng)域出發(fā)；共梳理出53個方面的問題和40個典型案例。這些案例來自全省各級審計機(jī)關(guān)，較為典型地反映了我省近幾年的國有企業(yè)審計工作成果，較好地展

本書以運(yùn)籌學(xué)優(yōu)化方法、模糊隨機(jī)理論、多目標(biāo)多階段決策技術(shù)及啟發(fā)式算法為研究工具，基于工程供應(yīng)鏈的思想，在系統(tǒng)梳理和評析相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，以水利水電建設(shè)工程供應(yīng)鏈采購庫存決策問題、物流選址決策問題、采購與生產(chǎn)集成管理決策問題等為研究對象，綜合考慮工程供應(yīng)鏈活動的多階段框架特點(diǎn)以及多維度管理目標(biāo)進(jìn)行了模型研究和算法研究。最

本書主要內(nèi)容包括：審計概述、審計計劃、審計證據(jù)、審計抽樣方法、審計工作底稿、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對等。具體內(nèi)容包括：審計的產(chǎn)生和發(fā)展、審計的基本概念、審計目標(biāo)、審計風(fēng)險、審計過程、初步業(yè)務(wù)活動等。

本書首先梳理我國銀行業(yè)發(fā)展及其結(jié)構(gòu)變遷，將銀行業(yè)的發(fā)展劃分為五個階段并分別描述了各個階段銀行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)；其次，基于中國工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫和金融機(jī)構(gòu)許可證信息中企業(yè)和銀行網(wǎng)點(diǎn)的地理坐標(biāo)識別出每個企業(yè)所處的銀行業(yè)競爭程度；再次，利用工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫、工業(yè)企業(yè)污染數(shù)據(jù)庫、工業(yè)企業(yè)專利數(shù)據(jù)庫分別從污染減排、綠色創(chuàng)新變革和綠色全要素

住房問題已經(jīng)成為城市流動人口在城市生活遇到的基本、嚴(yán)峻的問題之一，流動人口日益增長的住房需求與城市住房供給不平衡、不充分的矛盾是新時代流動人口住房突出且重要的問題，也成為學(xué)界研究的焦點(diǎn)。建立完善的住房有效供應(yīng)體系與長效保障機(jī)制是解決流動人口住房問題的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)流動人口與城市本地居民共生共贏、共享改革開放發(fā)展新成果的具

本書是職場領(lǐng)導(dǎo)力系列的第五本，根據(jù)新晉經(jīng)理人的管理需求量身定制，給出了必要的員工管理經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)。本書論述了提高企業(yè)員工敬業(yè)度、職業(yè)動機(jī)、職業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)多元化意識等管理方法，還探討了自我評估、應(yīng)對危機(jī)中的員工、成為開明型領(lǐng)導(dǎo)者等內(nèi)容。 這本即用型領(lǐng)導(dǎo)力提升指南與您分享了想要成為一個好領(lǐng)導(dǎo)需要掌握的管理技巧，具體包括：

一本書詳解戰(zhàn)略規(guī)劃的來龍去脈。 這是一本關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展歷程的著作，追溯了戰(zhàn)略規(guī)劃從興起，到各種觀點(diǎn)、學(xué)派齊頭并進(jìn)、百家爭鳴的景象，以及之后幾十年的反規(guī)劃浪潮。這一領(lǐng)域蕞終形成兩個ji端：認(rèn)為規(guī)劃無所不能與認(rèn)為規(guī)劃一無是處。明茨伯格試圖將關(guān)于規(guī)劃的辯論引向一個更現(xiàn)實(shí)的中間地帶，為它在組織中找到合理的定位。 顛覆傳統(tǒng)思