本書講述：硅谷戰(zhàn)略咨詢顧問杰弗里·摩爾在思科歷經(jīng)5年的研究和思考后，詳細(xì)總結(jié)了14種創(chuàng)新類型，以思科為案例，指導(dǎo)公司根據(jù)自身情況，選擇適合的創(chuàng)新類型，巧妙地加以利用，以創(chuàng)造與直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)性區(qū)隔。與傳統(tǒng)的關(guān)注研究開發(fā)以及新創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)書籍不同，摩爾更為關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品及市場(chǎng)的密切關(guān)系，以及成熟或在位企業(yè)在其業(yè)

本書是李順軍老師2018年至2023年的管理手記，他是一位擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，在餐飲行業(yè)從業(yè)多年，接觸過各類復(fù)雜的管理難題。難能可貴的是，他堅(jiān)持把每日的管理思考都做了記錄，通過不斷反思總結(jié)，形成了一套獨(dú)特的“管理實(shí)踐者成長(zhǎng)筆記”，集中論述了“有效管理”這個(gè)話題。本書對(duì)管理的原則、心態(tài)，以及領(lǐng)導(dǎo)力修煉的認(rèn)知升級(jí)、奮

本書主要從低碳理念與人力資源管理交叉融合的視角探討企業(yè)落實(shí)“雙碳”政策的路徑，為新時(shí)代背景下的人力資源管理提供了實(shí)踐指導(dǎo)。首先，本書簡(jiǎn)要介紹了企業(yè)低碳人力資源管理的背景和基本概念，并與其他人力資源管理進(jìn)行了比較。其次，本書詳細(xì)討論了企業(yè)低碳人才戰(zhàn)略、人才盤點(diǎn)和職位分析等。再次，本書系統(tǒng)闡述了企業(yè)低碳人員招聘、培訓(xùn)與開發(fā)

本書結(jié)合國(guó)家重大戰(zhàn)略需求和科學(xué)前沿探索需求，突出課程思政目標(biāo)，通過引導(dǎo)案例、延伸案例和討論案例分析等方式，介紹了供應(yīng)鏈管理的基本知識(shí)，包括戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)、采購(gòu)管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、流管理；提出了打造有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈的基本框架，包括供應(yīng)鏈整合、供應(yīng)鏈治理、供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力、供應(yīng)鏈韌性與安全、綠色供應(yīng)鏈；設(shè)計(jì)了構(gòu)建供

本書是為了使學(xué)生進(jìn)一步掌握基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法和基本操作技術(shù)，提高學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)際工作的感性認(rèn)識(shí)和實(shí)際操作能力，由多年從事會(huì)計(jì)教學(xué)、經(jīng)驗(yàn)豐富的教師精心編寫而成。本教材可供各類應(yīng)用技能型院校會(huì)計(jì)專業(yè)或其他相關(guān)專業(yè)作教學(xué)之用。本教材從原始憑證的填制、記賬憑證的填制、科目匯總表的編制、賬簿的登記和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制5個(gè)方面

本書以電子表格為基礎(chǔ)，深入探討財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本概念、方法及實(shí)際應(yīng)用。本教材從財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)知識(shí)出發(fā)，通過電子表格進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和整理；進(jìn)而闡述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性，揭示企業(yè)的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力。

本書從會(huì)計(jì)的基本含義入手，系統(tǒng)地闡述了會(huì)計(jì)的職能、對(duì)象、目標(biāo)、會(huì)計(jì)核算的基本前提和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求，重點(diǎn)介紹了設(shè)置會(huì)計(jì)科目、復(fù)式記賬、填制和審核會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿、財(cái)產(chǎn)清查和編制財(cái)務(wù)報(bào)表等會(huì)計(jì)核算方法。

本書分內(nèi)部控制理論篇、內(nèi)部控制實(shí)務(wù)篇、內(nèi)部控制績(jī)效篇、內(nèi)部控制信息化篇四個(gè)模塊，內(nèi)容包括：企業(yè)內(nèi)部控制概述；內(nèi)部環(huán)境；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；控制活動(dòng)；信息與溝通；內(nèi)部監(jiān)督；采購(gòu)業(yè)務(wù)；銷售業(yè)務(wù)；資金管理；上資產(chǎn)管理等。

本書分為三章，第一章聚焦洞察商機(jī)與創(chuàng)業(yè)盈利。從需求分析、商機(jī)洞察、價(jià)值分析到戰(zhàn)略決策，全面述企業(yè)如何進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，并保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)研發(fā)創(chuàng)新、質(zhì)量保障與營(yíng)銷策略，并探討企業(yè)如何避免虧損并實(shí)現(xiàn)盈利。第二章探討企業(yè)變革發(fā)展與強(qiáng)大之路，強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大發(fā)展、戰(zhàn)略升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)策略與精細(xì)化管理。關(guān)注以客戶為中心的理念、業(yè)務(wù)鐵

本書分為三篇，共十二章，通過案例場(chǎng)景、問題分析、解決建議、總結(jié)提示、相關(guān)法律鏈接等板塊，深入講解企業(yè)常遇到的用工風(fēng)險(xiǎn)與勞動(dòng)糾紛。本書內(nèi)容涵蓋了員工入職、在職、離職的完整流程，包括勞動(dòng)合同簽訂、工資福利發(fā)放、休息休假安排、工傷醫(yī)療保險(xiǎn)、離職解聘裁員、競(jìng)業(yè)限制與保密等諸多關(guān)鍵問題，讓讀者能夠全面了解勞動(dòng)法律法規(guī)的精髓和要點(diǎn)