本書在系統(tǒng)講述會計信息系統(tǒng)基本原理的同時,結(jié)合用友ERP－U8軟件,強(qiáng)化了會計信息系統(tǒng)的實際操作能力提升。本書的內(nèi)容涵蓋了電算化會計信息系統(tǒng)的基本理論和實務(wù),全面系統(tǒng)地講解了會計信息系統(tǒng)的基本概念、目標(biāo)作用、應(yīng)用平臺、開發(fā)和實施方法、內(nèi)部控制等基本內(nèi)容,較為深入地講解了用友ERP－U8的總賬管理系統(tǒng)、薪資管理系統(tǒng)、固定

本書主要內(nèi)容包括研究目的與意義、研究意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、國外研究現(xiàn)狀國內(nèi)研究現(xiàn)狀研究內(nèi)容與框架、研究方法與技術(shù)路線、研究創(chuàng)新點、資源型城市轉(zhuǎn)型理論基礎(chǔ)、資源型城市概念、分類與特征、國內(nèi)資源型城市主要特點、資源型城市轉(zhuǎn)型內(nèi)涵與意義、資源型城市轉(zhuǎn)型內(nèi)涵、資源型城市轉(zhuǎn)型意義、資源型城市轉(zhuǎn)型基本特征、資源型城市優(yōu)勢理論、比較

本書內(nèi)容主要包括以下方面：本書首先介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本概念和趨勢，以及數(shù)字技術(shù)在全球商業(yè)環(huán)境中的嶄露頭角。它強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化對企業(yè)財務(wù)管理的重要性。書中詳細(xì)討論了數(shù)字技術(shù)如何影響財務(wù)管理的核心功能，包括財務(wù)報告、預(yù)算和規(guī)劃、成本控制、風(fēng)險管理和財務(wù)決策。它提供了實際案例和最佳實踐示例。探討了數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)智能在財務(wù)決策中

首先，對環(huán)境規(guī)制、綠色創(chuàng)新概念、環(huán)境規(guī)制強(qiáng)度等方面的文獻(xiàn)進(jìn)行整理。其次，回顧環(huán)境規(guī)制的相關(guān)理論。再次，對環(huán)境規(guī)制的發(fā)展歷史進(jìn)行梳理，著重地分析了環(huán)境規(guī)制實施的效果。復(fù)次，基于前述分析，提出和驗證環(huán)境規(guī)制對綠色創(chuàng)新的“成本遵循”和“創(chuàng)新補(bǔ)償”兩個方面的效應(yīng)，進(jìn)一步找出其背后運行的中介機(jī)制，并依據(jù)空間異質(zhì)性分析了不同空間維

本書立足于我國商業(yè)銀行內(nèi)控及管理實踐，選取我國A股上市銀行為樣本，研究內(nèi)部控制在銀行決策與管理過程中的作用。實證研究結(jié)果表明：通過提升銀行管控的有效性并降低信息不對稱程度，高質(zhì)量的內(nèi)部控制可以有效降低銀行風(fēng)險承擔(dān)。同時，內(nèi)部控制有效提升了銀行的決策質(zhì)量以及經(jīng)營效率與效果，可以顯著降低銀行資本充足率、提升銀行業(yè)績-風(fēng)險敏

董事會秘書對公司治理有著重要的作用，就公司內(nèi)部治理而言，董事會秘書廣泛地涉及公司內(nèi)部運作程序；就外部治理而言，董事會秘書代表公司與監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，使得與公司相關(guān)主體的知情權(quán)得以保障。本書全面、有針對性地介紹了董事會秘書的工作內(nèi)容，同時，給出諸多經(jīng)典案例，提升董事會秘書行權(quán)履職工作能力，幫助公司規(guī)范和改善內(nèi)部運轉(zhuǎn)和外部

本書基于灣區(qū)發(fā)展規(guī)律和我國新時期的國家戰(zhàn)略形勢分析，明確打造粵港澳大灣區(qū)的戰(zhàn)略要義和戰(zhàn)略價值，比較其與世界一流灣區(qū)之間的優(yōu)劣勢，指出在“一帶一路”戰(zhàn)略背景下其未來發(fā)展目標(biāo)與定位，并提出打造粵港澳大灣區(qū)的戰(zhàn)略及行動計劃。其次，分別以流量經(jīng)濟(jì)、法治融合與銜接、深圳在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中的核心引擎作用等為視角，分析粵港澳大灣區(qū)

本書以新生代農(nóng)民工為研究對象，把握新生代農(nóng)民工本地創(chuàng)業(yè)的源起與發(fā)展過程，立足東西部比較視角，以新生代農(nóng)民工本地創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀、行為特征分析為基礎(chǔ)，研究新生代農(nóng)民工本地創(chuàng)業(yè)意愿、創(chuàng)業(yè)行為的影響因素與作用機(jī)制，探索創(chuàng)業(yè)意愿向創(chuàng)業(yè)行為的轉(zhuǎn)化機(jī)制，分析創(chuàng)業(yè)成長現(xiàn)狀及其影響因素、新冠肺炎疫情下創(chuàng)業(yè)成長狀況及其中存在的主要問題，綜合評估

本書從內(nèi)控制度編制的角度，為全國學(xué)會搭建了一個內(nèi)控編制框架，梳理了一套內(nèi)控編制流程，列示了400多項潛在風(fēng)險，并針對風(fēng)險點給出了“一對一”的控制措施，最終提供了14項學(xué)會常見業(yè)務(wù)的內(nèi)控制度模板。

本書在梳理國內(nèi)外關(guān)于高管團(tuán)隊薪酬分配文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國企業(yè)薪酬分配規(guī)則逐漸從計劃經(jīng)濟(jì)體制下的“大鍋飯”分配制度過渡到市場經(jīng)濟(jì)體制下的差異化激勵制度背景，比較中國上市公司非CEO高管薪酬及其團(tuán)隊薪酬差異的變化趨勢，從經(jīng)濟(jì)因素和非經(jīng)濟(jì)因素探討中國特色的非CEO高管團(tuán)隊薪酬差異影響因素，并進(jìn)一步檢驗了非CEO高管團(tuán)隊薪酬