隨著民營企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)家日益成為重要的財富群體。然而，長于創(chuàng)業(yè)和企業(yè)管理的企業(yè)家，在財富管理方面卻存在明顯短板，在企業(yè)財富與私人財富以及家族財富管理方面有很多誤區(qū)和盲區(qū)。本書聚焦企業(yè)家最為關心和常見的三大財富核心問題債務和法律責任風險、家企關系風險及股權傳承風險，以法律視角系統(tǒng)梳理與總結新《公司法》、司法解釋以及司法

在全球經濟格局重構的大背景下，企業(yè)的生存邏輯發(fā)生了根本性變化從以量取勝走向以質取勝。因此，如何以終為始，系統(tǒng)提升可持續(xù)增長力、高效提升企業(yè)經營力，成了許多企業(yè)管理者需要思考的問題。在本書中，作者從數(shù)十年的人生成敗中萃取出樸素、好用的經營觀，以大量鮮活的實戰(zhàn)案例為藍本，聚焦中小企業(yè)的贏利模式，逐步揭開商界的層層迷霧，直抵

阿里媽媽關明生寫給創(chuàng)業(yè)者的定心與破局之作，集合二十年創(chuàng)業(yè)輔導與企業(yè)高管教練經驗。 面對當下日新月異的經濟與科技環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者們如何實現(xiàn)企業(yè)從1到N的發(fā)展？作者關明生結合早期阿里管理正規(guī)化的切身經歷與心得，提醒廣大創(chuàng)業(yè)者，外部環(huán)境越是變化，越要向內聚焦關鍵問題。 首先，你創(chuàng)業(yè)的初心是什么？你想為誰解決什么大的問題？你的經濟

這本書圍繞數(shù)字化供應鏈的內涵與外延，通過展示豐富的理論創(chuàng)新產業(yè)場景實戰(zhàn)案例，揭示數(shù)智時代企業(yè)轉型升級與供應鏈創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的理論謝源與實踐關系，為讀者理清供應鏈管理邊界。這本書創(chuàng)新性地擘畫出供應鏈管理進階路徑的認知框架，總結了供應鏈數(shù)字化轉型及服務創(chuàng)新的策略、工具以及成敗經驗，為讀者構建現(xiàn)代供應鏈管理理論體系與提升

本書內容包括：全球創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境全球創(chuàng)新發(fā)展大勢，全球創(chuàng)新競爭格局，區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展格局，全球領L先企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展格局，創(chuàng)新領L先企業(yè)的全球經濟地位，創(chuàng)新領L先企業(yè)的研發(fā)投入趨勢，創(chuàng)新領L先企業(yè)的國家分布，創(chuàng)新領L先企業(yè)的產業(yè)格局，中國領L先企業(yè)創(chuàng)新能力發(fā)展態(tài)勢，全球領L先企業(yè)創(chuàng)新模式，企業(yè)技術創(chuàng)新趨勢及案例研究，企業(yè)商業(yè)模式

本書以工作過程為導向，選取企業(yè)真實案例，以典型工作任務驅動，結合機器人1十X"證書考證大綱的知識點進行編寫，是校企雙元"育人的職業(yè)教育改革成果。本書包含了華數(shù)機器人編程指令應用、程序思維建立、系統(tǒng)設置、變量使用、I/O接線、外圍器件選配等知識，圍繞繪圖、搬運、裝配、噴涂、碼垛等行業(yè)應用展開，內容由淺人深，每個任務后都附

本書主要介紹了企業(yè)內部控制的一些基本理論，在此基礎上從內部控制的各個環(huán)節(jié)入手，詳細介紹了不同環(huán)節(jié)內部控制的目標、風險點、方法及內部控制措施等內容，此外在每個環(huán)節(jié)都介紹了具體的實務操作案例，將理論和案例結合起來，便于讀者更加深入地理解內部控制理論與實際應用。全書共24章，第1章介紹內部控制整體的理論內容；第2至23章主要

建設工程項目管理

十四五期間我國將大力發(fā)展循環(huán)經濟，加快發(fā)展方式綠色轉型，推進資源節(jié)約集約循環(huán)利用，全面提高資源利用效率，推動經濟社會高質量發(fā)展。循環(huán)經濟以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心，以＂減量化、再利用、資源化為原則，以低消耗、低排放、高效率為基本特征。大力發(fā)展循環(huán)經濟可以有效減少產品的加工和制造步驟，延長材料和產品的生命周期，提升

為全面貫徹落實黨的二十大精神與新時代深入實施人才強國戰(zhàn)略的新要求，進一步推動人力資源服務業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，在國家人力資源和社會保障部人力資源流動司的大力支持與指導下，北京大學人力資源開發(fā)與管理研究中心繼續(xù)推出《中國人力資源服務業(yè)藍皮書：中國人力資源服務業(yè)發(fā)展研究報告（2024）》。本書緊緊把握時代的脈搏，通過對20