中級財務(wù)會計依據(jù)最新會計準(zhǔn)則及相關(guān)法規(guī)制度編寫。系統(tǒng)介紹有關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤等會計要素的確認(rèn)、計量與報告的理論和實務(wù)的相關(guān)內(nèi)容,最終以財務(wù)報表的形式,將企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量等信息傳遞給內(nèi)外部會計信息使用者,以幫助他們進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)決策。本教材作為會計學(xué)基礎(chǔ)課程的延續(xù),旨在承前啟后,讓

本書由三部分內(nèi)容構(gòu)成。第一部分，企業(yè)內(nèi)部控制理論篇，主要介紹內(nèi)部控制的發(fā)展歷程和內(nèi)部控制的基本理論。第二部分，企業(yè)內(nèi)部控制實務(wù)篇，從公司層面和業(yè)務(wù)層面介紹內(nèi)部控制環(huán)境和業(yè)務(wù)活動的內(nèi)部控制相關(guān)內(nèi)容。第三部分，企業(yè)內(nèi)部控制評價篇，主要介紹內(nèi)部控制評價和內(nèi)部控制審計的相關(guān)內(nèi)容。

本書共設(shè)十三章，內(nèi)容包括：貨幣資金、存貨、金融資產(chǎn)、長期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、流動負(fù)債、非流動負(fù)債、所有者權(quán)益、財務(wù)報告等。

本書從資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤六大要素設(shè)計內(nèi)容，主要包含貨幣資金，存貨，金融資產(chǎn)，長期股權(quán)投資，固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)，投資性房地產(chǎn)，流動負(fù)債，非流動負(fù)債，所有者權(quán)益，收入、費(fèi)用和利潤及財務(wù)報告等。

本書共分為四章，內(nèi)容包括：智能財務(wù)共享中心、智能財務(wù)機(jī)器人、智能稅務(wù)、集團(tuán)財務(wù)共享。具體內(nèi)容包括：期初建賬；票據(jù)錄人；財稅審核；智能識別；智能記賬；智能審核；發(fā)票的申領(lǐng)與使用；社會保險和住房公積金辦理；納稅申報等。

本書以財報和企業(yè)經(jīng)營之間關(guān)系為視角,引導(dǎo)讀者循序漸進(jìn)去學(xué)習(xí)如何運(yùn)用會計系統(tǒng)產(chǎn)生的定量數(shù)據(jù)來解讀和掌握公司的經(jīng)營。本書共10章,1至5章為第一個模塊“入門基礎(chǔ)篇”,主要介紹如何讀懂財報:在了解財報分析背景的基礎(chǔ)上,按照資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表四張報表的架構(gòu)闡述如何解讀報表的數(shù)據(jù),由此讓讀者掌握財報

本書在對國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)梳理基礎(chǔ)上,基于對外直接投資的基本理論和研究方法,首先對資源型企業(yè)海外并購的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面分析,并總結(jié)分析出當(dāng)前資源型企業(yè)海外并購的動因、特點以及存在的問題;進(jìn)而運(yùn)用事件研究法和模糊層次分析法分別對資源型企業(yè)海外并購的短期績效和長期績效進(jìn)行評價分析;再而,采用模糊綜合評價法建立資源型企業(yè)海外并購風(fēng)

本書從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與就業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)常發(fā)生不匹配的問題出發(fā)，進(jìn)一步分析了這一不匹配問題的深層次原因，綜合運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計、回歸理論、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等方法，深入研究就業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展演進(jìn)規(guī)律，揭示就業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與教育的關(guān)聯(lián)性。

編者調(diào)研校企合作企業(yè)安吉智行物流有限公司經(jīng)營實際，結(jié)合安吉智行物流有限公司上下游合作企業(yè)的實際，根據(jù)采購流程對采購工作崗位的職業(yè)能力要求進(jìn)行了分析，圍繞供應(yīng)鏈上企業(yè)的采購環(huán)節(jié)設(shè)置了必須的采購任務(wù)，以此系列任務(wù)推動學(xué)習(xí)的展開，從認(rèn)知采購管理，采購準(zhǔn)備，實施采購，采購控制，采購后評價工作五個方面來編寫，打破了學(xué)科性采購管理

探究湖北以城市群為主體承載形態(tài)的綠色發(fā)展布局的體制形成過程及其架構(gòu)，分別從優(yōu)化低碳控碳、生態(tài)修復(fù)與保護(hù)、污染防治、資源高效利用、生活方式綠色化轉(zhuǎn)變五個方面挖掘湖北綠色發(fā)展的主要成效及其城市群承載形態(tài)，在分別對這五個方面對標(biāo)十四五時期目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，在湖北著力構(gòu)建-主引領(lǐng)、兩翼驅(qū)動、全域協(xié)同發(fā)展布局,加快形成強(qiáng)核、壯圈