本書以實戰(zhàn)講授Excel知識為主線，內(nèi)容也基本適用于WPS表格。本書圍繞表格作為審計工具的強(qiáng)大功能展開，以實際審計案例解決方法為向?qū)�，緊扣數(shù)據(jù)審計過程中的數(shù)據(jù)采集、清洗、提取、定位、有效性、透視、比對、可視化等不同階段，挑選常用、高效的功能開展數(shù)據(jù)分析，詳細(xì)解析工作思路及其相關(guān)操作，通過結(jié)合具體案例對內(nèi)置和外部的工具進(jìn)

本書通過追溯自周代以來古代不同時期城市治理結(jié)構(gòu)、治理體制和治理機(jī)制的內(nèi)涵及關(guān)系變化，總結(jié)出了以周代“宗法—軍令”型模式、秦漢“行政—禮法”型模式、魏晉南北朝“正統(tǒng)—模仿”型模式、隋唐“權(quán)力—制度”型模式、宋金“集權(quán)—專門化”型模式、元明清時期“專制—同一”型模式為內(nèi)容的古代城市治理體系，并歸納了這些模式中所體現(xiàn)出的城市

本書內(nèi)容講述:在職場中,維持健康的人際關(guān)系對我們至關(guān)重要。我們常常陷入由時間緊迫、溝通不暢、技術(shù)障礙等工作難題構(gòu)成的困境,從而在團(tuán)隊中缺乏安全感與被接納感。歸屬感是塑造高凝聚力團(tuán)隊、破解管理學(xué)密碼、打造積極工作氛圍的不竭動力。本書提供了保持日常同情、挑戰(zhàn)本能判斷、主動體恤他人等八大策略。在業(yè)績停滯不前時,摘掉眼前的“消

梁漱溟領(lǐng)導(dǎo)的山東鄒平鄉(xiāng)村建設(shè)運動（1931—1937）在20世紀(jì)30年代鄉(xiāng)村建設(shè)運動中頗具影響。時隔90年后，梁漱溟提出的“號稱鄉(xiāng)村運動而鄉(xiāng)村不動”這一問題依然引人深思。本書基于作者七年來田野調(diào)查的寶貴一手資料，立足于民眾視角，搜集鄉(xiāng)建運動親歷者及后人的口述史資料，運用個案研究方法，探討梁漱溟所說的“鄉(xiāng)村不動”的原因及

延遲退休是積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略的核心舉措，是促進(jìn)老齡社會可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵制度改革。但是，受不同職業(yè)類型勞動者的勞動特征和社會保障權(quán)益差異影響，其退休能力、退休訴求和退休機(jī)會存在顯著差異，對退休制度改革的靈活性和多元化提出了更高的要求。本書立足社會系統(tǒng)理論，從社會保障與勞動就業(yè)系統(tǒng)協(xié)同的角度解讀退休制度的生成邏輯及

本書共二十單元，內(nèi)容涵蓋管理學(xué)原理、市場營銷管理、廣告促銷、財務(wù)管理、人力資源管理、國際營銷等領(lǐng)域，并融入二十大精神，增強(qiáng)學(xué)生的國際意識和全球視野，每單元設(shè)有思考練習(xí)題。

本書為國家社科基金項目“產(chǎn)業(yè)分工視角下大城市群協(xié)同發(fā)展問題研究”（編號:18CGL046）成果。按照“城市群理論緣起—城市群協(xié)同發(fā)展—城市群產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”的邏輯思路，首先，從辨析城市群基本理論概念開始，全面梳理總結(jié)國內(nèi)外城市群相關(guān)概念、形態(tài)演變及定量測度等內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上對城市群協(xié)同發(fā)展的基本現(xiàn)狀、存在問題及實現(xiàn)機(jī)制進(jìn)

數(shù)智時代是大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、5G等新一代信息技術(shù)交融滲透的時代。新一代信息技術(shù)使得產(chǎn)品被場景替代、行業(yè)被生態(tài)覆蓋，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。因此，在企業(yè)經(jīng)營中，我們要把握好數(shù)智時代的發(fā)展機(jī)遇，及時賦能企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用與決策。 本書首先闡述了數(shù)智時代企業(yè)內(nèi)部控制的特點；其次，從內(nèi)部環(huán)境類、

財務(wù)BP是一種財務(wù)組織模式的創(chuàng)新形式，是財務(wù)轉(zhuǎn)型的模式之一，同時也是新模式下的一個新興財務(wù)崗位。作為新興財務(wù)崗位，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對財務(wù)BP的崗位職責(zé)界定還處在摸索階段，很多企業(yè)管理者、財務(wù)管理者及財務(wù)工作者都對如何構(gòu)建財務(wù)BP高效工作思維、如何搭建財務(wù)BP高效工作機(jī)制、如何掌握財務(wù)BP高效工作技能，以及如何實現(xiàn)從財務(wù)核

本書以實務(wù)中成本會計崗位的工作流程為指引，分為成本導(dǎo)論、成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核八個項目。每個項目圍繞“崗課賽證深度融合”的培養(yǎng)模式，將知識點與成本崗位工作技能點、初級會計師考試重難點、學(xué)生技能競賽考點相結(jié)合，加強(qiáng)學(xué)生對于成本崗位的技能訓(xùn)練，促進(jìn)學(xué)生職業(yè)判斷能力和成本管理思維