本書依托2016年財政部發(fā)布的《管理會計基本指引》及2017年和2018年發(fā)布的《管理會計應(yīng)用指引》設(shè)置內(nèi)容框架。全書共分為7個項目：項目一，管理會計認(rèn)知；項目二,戰(zhàn)略管理；項目三，全面預(yù)算管理；項目四，投融資管理；項目五，營運管理；項目六，成本管理；項目七，績效管理。學(xué)生學(xué)完七個項目的內(nèi)容，能夠理解管理會計的基本概念

本教材分三大部分。第一部分為基礎(chǔ)理論，包括總論和資產(chǎn)評估的基本方法兩章，主要介紹資產(chǎn)評估的基本概念、評估要素、評估程序和資產(chǎn)評估基本方法。第二部分為資產(chǎn)評估實務(wù)。其中，一般性資產(chǎn)評估包括機器設(shè)備、金融資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和企業(yè)價值評估等五章內(nèi)容；特殊資產(chǎn)評估包括房地產(chǎn)評估和珠寶首飾評估等兩章內(nèi)容。第三部分為評估報告

《會計學(xué)（非會計專業(yè)）（微課版）》是上海市思政領(lǐng)航特色課程，包含13個精品思政案例，以新會計準(zhǔn)則為基礎(chǔ)，本著理論與實踐、實用性與經(jīng)濟性相結(jié)合的特點組織編寫。全書共分四篇13章，第一篇基礎(chǔ)篇包括總論、復(fù)式記賬及賬戶、賬戶分類三章，第二篇流程篇包括會計憑證、會計賬簿、期末會計處理、會計報表四章，第三篇核算篇包括資產(chǎn)、權(quán)益和

本書介紹了企業(yè)國內(nèi)上市板塊對比與選擇、企業(yè)上市財務(wù)規(guī)范的基本要求、財務(wù)規(guī)范基準(zhǔn)日、營業(yè)收入的規(guī)范確認(rèn)、營業(yè)成本的規(guī)范配比、費用的規(guī)范核算、貨幣資金的規(guī)范核算、應(yīng)收賬款的規(guī)范核算、其他應(yīng)收款的規(guī)范核算、存貨的規(guī)范核算、固定資產(chǎn)的規(guī)范核算、短期借款的規(guī)范核算、應(yīng)付賬款的規(guī)范核算、應(yīng)付職工薪酬的規(guī)范核算、應(yīng)交稅費的規(guī)范核算、

本教材將經(jīng)典的戰(zhàn)略管理理論與數(shù)字經(jīng)濟背景下企業(yè)戰(zhàn)略管理的成功實踐相結(jié)合，將傳承與創(chuàng)新相結(jié)合，整合信息技術(shù)視角和理論創(chuàng)新視角。不僅體現(xiàn)信息技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟對戰(zhàn)略管理的影響，將新發(fā)展階段涌現(xiàn)的新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式等融入教材，同時將數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)經(jīng)營管理的新分析工具、新案例、本土案例等內(nèi)容引入教材，形成章節(jié)前后案例

《審計學(xué)》針對國家十四五規(guī)劃的戰(zhàn)略部署，特別注重培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任、國際視野和人文精神，引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合宏觀戰(zhàn)略認(rèn)知新時代審計的特殊意義，特別適合應(yīng)用型、復(fù)合型和創(chuàng)新型本科會計審計人才的教育。本書稿主要介紹注冊會計師審計的基本理論和方法，如審計基本概念體系、職業(yè)規(guī)范體系、職業(yè)道德和質(zhì)量控制準(zhǔn)則，法律責(zé)任、審計目標(biāo)、收集審計

本書是國家一流專業(yè)會計學(xué)專業(yè)系列教材之一，是會計學(xué)科的專業(yè)基礎(chǔ)課，第1版于2021年正式出版，具備良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本書自出版以來年均銷售3000余冊，廣受院校師生好評。本書是在第1版的基礎(chǔ)上修訂而成的，主編團隊主要做了以下修訂工作：1.增加業(yè)務(wù)數(shù)智場景化的業(yè)財融合流程圖與講解、案例分析。2.增加賬戶介紹內(nèi)容與

本書立足于工商管理案例教學(xué)的特色，同時吸收國內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論的研究成果，結(jié)合編者長期的教學(xué)實踐經(jīng)驗，對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇與實施等戰(zhàn)略管理實踐中備受關(guān)注的問題進行了全面的介紹和闡述。本書跨越了整個商業(yè)和管理領(lǐng)域，旨在分析和探討企業(yè)如何在變化的環(huán)境中取得成功它所經(jīng)營的行業(yè)和競爭環(huán)境，它的長期方向和戰(zhàn)略，它的資源和

《高效管理員工的工具及表格》收錄了企業(yè)管理中常用的管理工具，以表格的形式呈現(xiàn)出來，管理實操、執(zhí)行方式呈現(xiàn)于外，管理理念、公司制度暗含于內(nèi)，使管理結(jié)果可視化、一目了然，提高企業(yè)管理效率。本書共八章，分別是主要員工崗位職能速查工具，招聘、面試與錄用管理工具，員工培訓(xùn)與教育管理工具，考勤出差管理工具，績效考核與評估管理工具，

本書記載了作者從在紐約進入高盛開始，到回到日本高盛作為并購顧問參與的眾多企業(yè)并購案的親身經(jīng)歷，內(nèi)容包括作者在高盛與眾多國際的著名管理者的交往經(jīng)歷，日本公司內(nèi)部的資金、政治、競爭等不為人們所知的逸聞趣事。 書中展現(xiàn)了作者作為并購顧問利用公司法、金融商品交易法、日本國稅廳公告、金融理論等各種手段促成并購交易的經(jīng)歷，勾勒了智