本書(shū)基于地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、智慧營(yíng)銷方法論、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景分析、行業(yè)趨勢(shì)、及業(yè)界學(xué)界觀點(diǎn)等進(jìn)行闡述。從國(guó)家宏觀政策調(diào)控、土地市場(chǎng)等外部環(huán)境改變等影響了房地產(chǎn)行業(yè)的底層邏輯入手，論證了地產(chǎn)行業(yè)正面臨著不確定性，房企被迫向管理、向科技要紅利，數(shù)字化轉(zhuǎn)型即時(shí)大勢(shì)所趨，也是企業(yè)發(fā)展需求。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，營(yíng)銷作為第一抓手，助力企

本書(shū)主要內(nèi)容圍繞招商引資方法的發(fā)展歷史展開(kāi)，從最早的招商引資雛形到如今的產(chǎn)業(yè)鏈、大數(shù)據(jù)招商方法，再到招商方法的進(jìn)化，總結(jié)了谷川聯(lián)行十幾年的實(shí)戰(zhàn)方法，引用各地方先進(jìn)的招商案例，以通俗易懂的語(yǔ)言，講解復(fù)雜的招商體系，并結(jié)合招商工具，幫助讀者快速、準(zhǔn)確地了解招商引資行業(yè)，掌握招商引資的方法和技能。本書(shū)旨在從策劃到實(shí)踐講述4.

本書(shū)全面論述了物流成本管理的基本理論與方法，闡述了物流成本核算、物流成本分析、物流成本預(yù)測(cè)與決策、物流成本預(yù)算與控制、運(yùn)輸成本管理、倉(cāng)儲(chǔ)成本管理、配送成本管理、裝卸搬運(yùn)成本管理、物流成本績(jī)效評(píng)價(jià)以及供應(yīng)鏈物流成本管理等。

本書(shū)圍繞與財(cái)務(wù)相關(guān)的企業(yè)管理決策展開(kāi)，共分為九章。第一章介紹了財(cái)務(wù)決策的意義，幫助讀者了解財(cái)務(wù)在決策中的運(yùn)用；第二章到第九章為實(shí)操部分，分別從財(cái)務(wù)報(bào)表、盈利管理、價(jià)值管理、現(xiàn)金流管理、預(yù)算管理、投資管理、稅務(wù)管理和股權(quán)管理等高頻問(wèn)題出發(fā)，以應(yīng)用場(chǎng)景、案例、誤區(qū)等為切入口，將財(cái)務(wù)知識(shí)與如何提高決策質(zhì)量結(jié)合起來(lái)，落腳在解決

本書(shū)揭示了領(lǐng)導(dǎo)者如何采用具有敏捷性的領(lǐng)導(dǎo)方式建立團(tuán)隊(duì)中的“敏捷文化”，從而有效地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織的穩(wěn)定和繁榮。作者提出，如果說(shuō)有一種領(lǐng)導(dǎo)技能是成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所必須具備的，那就是能夠幫助團(tuán)隊(duì)在客戶、合作伙伴和供應(yīng)商組成的復(fù)雜生態(tài)系統(tǒng)中快速適應(yīng)并成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)技能。在這本書(shū)中，作者指出，具有敏捷性的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)授權(quán)團(tuán)隊(duì)快速做出決

本書(shū)立足于中國(guó)國(guó)情，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目成功的基本內(nèi)涵、維度和評(píng)價(jià)指標(biāo)、關(guān)鍵成功要素、動(dòng)態(tài)評(píng)估模型，以及有效的提升策略開(kāi)展了系統(tǒng)、深入的研究。通過(guò)系統(tǒng)地梳理與分析，本書(shū)先后識(shí)別了重大基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目成功的5大維度和23個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，以及影響重大基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目成功的6類共32個(gè)關(guān)鍵要素，然后進(jìn)一步分析了關(guān)鍵要素對(duì)重大

本書(shū)共分十章，主要內(nèi)容包括：業(yè)績(jī)倍增目標(biāo)下華新水泥“一體兩翼”戰(zhàn)略研究；高質(zhì)量發(fā)展理念下永輝超市經(jīng)營(yíng)之道；高頓教育“雙輪驅(qū)動(dòng)”生態(tài)圈再造戰(zhàn)略研究；探華新水泥業(yè)績(jī)倍增問(wèn)道之路；古陽(yáng)河茶業(yè)公司圓夢(mèng)之方等。

每四年，美國(guó)土木工程師協(xié)會(huì)都會(huì)在《美國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施報(bào)告》中對(duì)美國(guó)的17個(gè)主要基礎(chǔ)設(shè)施類別進(jìn)行一次全面評(píng)估。成績(jī)單采用A到F這種簡(jiǎn)單的學(xué)校成績(jī)單形式，評(píng)價(jià)當(dāng)前的基礎(chǔ)設(shè)施條件和需求，評(píng)定等級(jí)并提出提高等級(jí)的建議。本文是美國(guó)土木工程師協(xié)會(huì)2021年發(fā)布的對(duì)美國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施過(guò)去四年來(lái)的運(yùn)行發(fā)展?fàn)顩r所給出的評(píng)估報(bào)告。該報(bào)告中對(duì)17個(gè)類別

本書(shū)從貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家重大政策措施情況，企業(yè)財(cái)務(wù)的真實(shí)、合法、效益，履行重大經(jīng)濟(jì)決策職責(zé)，履行內(nèi)部管控職責(zé)，境外投資及境外國(guó)有資產(chǎn)管理使用，落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定六大領(lǐng)域出發(fā)；共梳理出53個(gè)方面的問(wèn)題和40個(gè)典型案例。這些案例來(lái)自全省各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)，較為典型地反映了我省近幾年的國(guó)有企業(yè)審計(jì)工作成果，較好地展

本書(shū)以運(yùn)籌學(xué)優(yōu)化方法、模糊隨機(jī)理論、多目標(biāo)多階段決策技術(shù)及啟發(fā)式算法為研究工具，基于工程供應(yīng)鏈的思想，在系統(tǒng)梳理和評(píng)析相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，以水利水電建設(shè)工程供應(yīng)鏈采購(gòu)庫(kù)存決策問(wèn)題、物流選址決策問(wèn)題、采購(gòu)與生產(chǎn)集成管理決策問(wèn)題等為研究對(duì)象，綜合考慮工程供應(yīng)鏈活動(dòng)的多階段框架特點(diǎn)以及多維度管理目標(biāo)進(jìn)行了模型研究和算法研究。最