本書闡述了會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論、基本方法，并以實(shí)際案例為依托，在核心章節(jié)安排企業(yè)籌資過程、供應(yīng)過程、生產(chǎn)過程、銷售過程、利潤形成及分配過程等環(huán)節(jié)情景，提升高校學(xué)生會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理能力；通過填寫原始憑證、記賬憑證、登記賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等內(nèi)容實(shí)訓(xùn)，綜合案例實(shí)訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)生學(xué)以致用的能力。

本教材以智慧物流與供應(yīng)鏈理論體系為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，系統(tǒng)闡述了智慧物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)理論與實(shí)踐。全書共8個(gè)模塊，包括智慧物流與供應(yīng)鏈認(rèn)知、物流系統(tǒng)與物流標(biāo)準(zhǔn)化、智慧物流與供應(yīng)鏈的空間效應(yīng)、智慧物流與供應(yīng)鏈的時(shí)間效應(yīng)、智慧物流與供應(yīng)鏈的用戶體驗(yàn)、智慧物流與供應(yīng)鏈的支持性活動(dòng)、智慧物流與供應(yīng)鏈技術(shù)、智慧物流與供應(yīng)鏈典型運(yùn)作

本教材貫徹黨的二十大精神，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，以供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)輸崗位技能培養(yǎng)為目標(biāo)，以供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)輸6種服務(wù)類型為場景，構(gòu)建出6個(gè)項(xiàng)目20個(gè)任務(wù)。每個(gè)項(xiàng)目作為一個(gè)獨(dú)立的單元模塊，緊密對(duì)接崗位能力和工作任務(wù)，基于OBE教育理念和工學(xué)結(jié)合思路，融入企業(yè)真實(shí)的業(yè)務(wù)場景和運(yùn)營流程，構(gòu)建出以任務(wù)為貫穿的能力導(dǎo)向模塊化課程內(nèi)容

本書以上層梯隊(duì)理論、認(rèn)知理論和委托代理理論為基礎(chǔ)，從企業(yè)創(chuàng)新孵化和創(chuàng)新管理的角度，以“高管團(tuán)隊(duì)認(rèn)知能力影響企業(yè)績效”為研究主線，構(gòu)建相關(guān)研究模型，并提出相關(guān)概念模型和研究假設(shè)。首先，本書研究的主要依據(jù)是借鑒國內(nèi)外成熟的研究量表，設(shè)計(jì)并編制調(diào)查問卷；其次，在收到資深專家教授的建議和調(diào)整后，將進(jìn)行小樣本分發(fā)，并對(duì)收集到的問

黨的二十大指出，要“加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中注入現(xiàn)代的數(shù)字化管理理念以及數(shù)字化管理技術(shù)，是“數(shù)實(shí)融合”的重要組成部分。本書的研究團(tuán)隊(duì)對(duì)北京市典型代表性傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，挑選出12家企業(yè)，做深入的案例研究，總結(jié)其數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的經(jīng)驗(yàn)，形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型有效模式，給尚未和正在轉(zhuǎn)型中的企業(yè)給

本文探討了創(chuàng)新生態(tài)的重要性，并從學(xué)術(shù)研究、社會(huì)、人才發(fā)展、文化、國際交流、政府治理等方面分析了構(gòu)建良好創(chuàng)新生態(tài)的必要性和關(guān)鍵要素。文章強(qiáng)調(diào)了自由探索的學(xué)術(shù)環(huán)境、寬松的科研氛圍、明確的使命擔(dān)當(dāng)、民主平等的研討氛圍、交叉互鑒的研究平臺(tái)、高效的社會(huì)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、先進(jìn)的人才激勵(lì)機(jī)制、積極的創(chuàng)新文化氛圍、開放的國際化合作、以及政

本書主要內(nèi)容包括：緒論；理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述；制度背景、質(zhì)量評(píng)價(jià)體系及披露現(xiàn)狀；經(jīng)營分部信息披露對(duì)權(quán)益資本成本的影響；經(jīng)營分部信息披露對(duì)債務(wù)融資成本的影響；經(jīng)營分部信息披露對(duì)經(jīng)營性現(xiàn)金流的影響等。

本書針對(duì)我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐中的重大管理變革問題，探究面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)管理適應(yīng)性變革機(jī)制、路徑和實(shí)現(xiàn)方式，旨在揭示數(shù)字化環(huán)境下企業(yè)管理適應(yīng)性變革的本質(zhì)特征和總體規(guī)律。

本書以不確定性預(yù)期、資源保存理論為基礎(chǔ)，從裁員頻次入手，構(gòu)建了裁員頻次對(duì)留用員工工作不安全感的影響及后續(xù)引發(fā)的心理和行為效應(yīng)的鏈?zhǔn)街薪槟Ｐ汀Ｍㄟ^訪談和問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，分批多次裁員策略會(huì)放大留用員工的工作不安全感，進(jìn)而引發(fā)一系列負(fù)面的心理和行為反應(yīng)。本書清晰描繪了“裁員幸存者綜合癥”的發(fā)生路徑，打破了裁員可以“提質(zhì)增效”的

本書以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為出發(fā)點(diǎn)，深入解讀1項(xiàng)基本準(zhǔn)則、40項(xiàng)具體準(zhǔn)則的重要規(guī)定，立足于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作處理，精選了500多個(gè)案例，以案例為載體披露企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的條文規(guī)定，重點(diǎn)介紹了會(huì)計(jì)科目的使用規(guī)則、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理以及會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，體現(xiàn)了新舊條文的修訂變化、重點(diǎn)事項(xiàng)以及對(duì)企業(yè)的影響。