在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代，傳統(tǒng)模式的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)無(wú)法匹配當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)迭代和商業(yè)模式的優(yōu)化，財(cái)務(wù)管理面臨著實(shí)現(xiàn)智能財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及管控轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題，這對(duì)民營(yíng)企業(yè)的管理者提出了新的挑戰(zhàn)，了解財(cái)務(wù)管理最新思路和策略迫在眉睫。 基于上述背景，本書結(jié)合財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)內(nèi)容，詳細(xì)闡述了十大財(cái)務(wù)管理工具，分別是：賬套管理、資金管理、往來(lái)管理、

身處充滿不確定性的VUCA時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者的每一天都面臨巨大的挑戰(zhàn)，不僅需要應(yīng)對(duì)日新月異的市場(chǎng)變化，還要面對(duì)不同背景的員工、繁重的工作以及復(fù)雜的組織協(xié)同、企業(yè)變革……面對(duì)重重的壓力和困難，領(lǐng)導(dǎo)者很難孤軍奮戰(zhàn)。 隨著流行歐美多年的教練文化進(jìn)入中國(guó)，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)始意識(shí)到教練帶來(lái)的價(jià)值和意義，也因教練而受益。作為領(lǐng)導(dǎo)

這是一本來(lái)自技術(shù)管理者又回饋給技術(shù)管理者的書，針對(duì)技術(shù)人如何做管理這一主題提供了立體的視角和系統(tǒng)的方法論。本書基于作者十年互聯(lián)網(wǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)技術(shù)管理者最常遇到的困惑和挑戰(zhàn)，結(jié)合技術(shù)人的思維特點(diǎn)和實(shí)際工作場(chǎng)景，系統(tǒng)回答了技術(shù)人做管理時(shí)所面臨的三個(gè)大問(wèn)題管理的認(rèn)知、管理的意愿和管理的能力，兼具理論性和實(shí)踐性。本書結(jié)構(gòu)清晰

舞弊調(diào)查是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)而又令人興奮的工作，且備受政府部門、企業(yè)管理者和調(diào)查人員的關(guān)注。但是，由于舞弊調(diào)查充滿著不確定性和多樣性，因此很多調(diào)查人員對(duì)取證過(guò)程和調(diào)查技巧一籌莫展。如何處理內(nèi)部員工？常見(jiàn)的處罰流程有哪些？如何開(kāi)展挽損工作，追回企業(yè)損失？出現(xiàn)漏洞后組織不愿整改怎么處理？工作不被重視，工作成果無(wú)法改進(jìn)企業(yè)管理，調(diào)

本書通過(guò)作者幾十年的馴馬經(jīng)驗(yàn)和故事，講述了“像馬一樣思考”的人生哲學(xué)。促使我們?cè)诜此甲约旱腻e(cuò)誤時(shí)，認(rèn)識(shí)到自己有潛力變得更好，甚至承認(rèn)自己內(nèi)心深處隱藏的恐懼和創(chuàng)傷；促使我們將學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)運(yùn)用到工作和生活中，以幫助我們成為更高效的領(lǐng)導(dǎo)者，成為孩子眼里更優(yōu)秀的父母，幫助我們撫平創(chuàng)傷或克服上癮癥、原諒疏遠(yuǎn)的親人、面對(duì)恐懼、建

本書以平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下的供應(yīng)鏈金融業(yè)研究對(duì)象,基于“雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”、委托代理理論、博弈論等理論,系統(tǒng)的研究了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)防范策略、平臺(tái)定價(jià)策略、契約設(shè)計(jì)等問(wèn)題。首先,梳理了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融融資的業(yè)務(wù)模式;其次,給出了在不考慮“雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”,即在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融線上化后的風(fēng)險(xiǎn)防范策略;再次,在對(duì)“雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”進(jìn)行詳

本書介紹了財(cái)務(wù)報(bào)告編制的原理和方法,提供了企業(yè)財(cái)務(wù)能力分析的思路。其主要內(nèi)容包括9章,分別為財(cái)務(wù)報(bào)表編制基礎(chǔ)、資產(chǎn)負(fù)債表的編制、利潤(rùn)表的編制、現(xiàn)金流量表的編制、所有者權(quán)益變動(dòng)表的編制、會(huì)計(jì)報(bào)表附注的編制、合并財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)能力分析、財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目分析。這9章內(nèi)容既各成體系,又環(huán)環(huán)相扣,脈絡(luò)清楚。本書總結(jié)作者團(tuán)隊(duì)多年的相關(guān)

本書是為商科類院校物流管理、工商管理和市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的本科和MBA學(xué)員編寫的一本教材。依據(jù)企業(yè)物流的基本職能和支持技術(shù)，闡述其運(yùn)作模式、管理策略和組織方式。教材結(jié)構(gòu)清晰合理，體系完整，內(nèi)容豐富新穎，建立了完整的集供應(yīng)鏈管理理論、管理方法、管理實(shí)踐為一體的體系架構(gòu)。本教材是為商科類院校物流管理、工商管理和市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)的學(xué)

物流配送中心是物流運(yùn)作的重要載體。本書全面、系統(tǒng)地介紹了物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)的有關(guān)內(nèi)容。本書講解的內(nèi)容包括物流配送中心和物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)的概念和特征，物流配送中心選址規(guī)劃，物流配送中心作業(yè)流程、組織管理體系和區(qū)域布局規(guī)劃與設(shè)計(jì)，物流配送中心作業(yè)區(qū)域和設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)，物流配送中心配送運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)，物流配送中

深化產(chǎn)教融合、校企合作是推進(jìn)現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)主體作用的發(fā)揮決定產(chǎn)教融合的質(zhì)量和水平，也關(guān)系著企業(yè)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的共生發(fā)展，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的整體提升起著至關(guān)重要的作用。 本研究從企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理念入手，以發(fā)揮企業(yè)主體作用來(lái)承擔(dān)職業(yè)教育社會(huì)責(zé)任的視角進(jìn)行了系統(tǒng)研究，運(yùn)用企業(yè)社會(huì)責(zé)任“影