本書是一本關(guān)于PlantSimulation軟件的學習用書,是作者總結(jié)自身項目經(jīng)驗,梳理出的一套簡明的軟件操作入門工具書。本書內(nèi)容安排循序漸進、深入淺出,圖文并茂地講解了PlantSimulation軟件的各類操作及應用案例。本書共分三部分,第1、2章講解了工業(yè)工程、物流仿真的相關(guān)概念及應用;第3~8章按照軟件的功能依
本書以注冊會計師審計為重點,以風險導向?qū)徲嫗橹骶,以“理論適度夠用,強化實踐應用”為原則,吸收、借鑒國際審計準則的最新成果,通過十個項目展開、若干任務驅(qū)動,系統(tǒng)而詳盡地闡述了審計的基本理論和方法。結(jié)構(gòu)直觀清晰,案例豐富翔實,做到理論和實踐的緊密結(jié)合,具有較強的科學性、系統(tǒng)性、實用性和前瞻性。通過學習本書,能夠較系統(tǒng)地掌
《中國物流技術(shù)發(fā)展報告(2022)》一本全球物流技術(shù)發(fā)展的大型報告類書籍,是在總結(jié)前6年編寫經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,充分聽取行業(yè)相關(guān)人士、專家及讀者建議,借鑒中國物流與采購聯(lián)合會物流裝備專業(yè)委員會的行業(yè)實踐,并吸收2022年全球物流技術(shù)大會及物流技術(shù)相關(guān)前沿發(fā)展資料而完成的最新成果。章節(jié)結(jié)構(gòu)方面,《報告》基本延續(xù)了2021年的總
本書通過講述買房中常見的誤區(qū)和盲點,幫助讀者建立正確的投資思維,避免做出錯誤的決策,少走彎路,從房產(chǎn)小白進階到房產(chǎn)專家,實現(xiàn)財富自由,過上高品質(zhì)的幸福生活!
第一章倉儲管理概述,主要包括:倉儲及倉儲管理,倉儲的主要功能,倉儲與現(xiàn)代物流,案例分析及實習實訓指導。 第二章倉儲設(shè)施與設(shè)備,主要包括:倉庫的概念與分類,自動化立體倉庫,倉儲設(shè)備及其選擇,案例分析及實習實訓指導。 第三章倉儲規(guī)劃與布局設(shè)計,主要包括:倉儲規(guī)劃概述,倉庫選址,倉庫規(guī)模設(shè)計,倉庫布局設(shè)計,貨位編碼與布局
黨的十八屆三中全會提出建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人制度以來,國有企業(yè)積極探索試點職業(yè)經(jīng)理人制度,取得了寶貴經(jīng)驗,也遇到一些難點問題。本研究在國有企業(yè)建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度背景下,結(jié)合《“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經(jīng)理人制度操作指引》要求,在分析國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)面臨的重點難點問題基礎(chǔ)上,給出相關(guān)對策建議。其中核心要內(nèi)容包括四部分:國
幫助樂高成為世界著名企業(yè)的關(guān)鍵經(jīng)驗。樂高成立近百年來首位非丹麥裔首席執(zhí)行官巴利?帕達的作品。在《樂高工作法》一書中,巴利將他的工作方法提煉成十三條重要的關(guān)鍵經(jīng)驗。通過降低復雜性、提高清晰度、實施問責制、削減不受歡迎的產(chǎn)品,他徹底改變了這家公司,解決了整個供應鏈問題,并在各個職能部門逐漸建立了樂高的文化和績效標準。200
本書研究的出發(fā)點在于創(chuàng)造一種有利于知識共享合作的激勵機制,使得成員企業(yè)在追求自身利益的前提下,同時實現(xiàn)供應鏈整體利益的最大化,且這種機制可以為供應鏈知識共享長期有效地開展提供制度保障。供應鏈知識共享總是在一定的環(huán)境下展開的,構(gòu)建了供應鏈知識共享的I-T-P空間模型,以此作為供應鏈知識共享制度依存的環(huán)境;在機制或制度設(shè)計
對于一些知名的硅谷科技巨頭,它們分享的成功之道和永恒智慧,看上去具有一定的參考價值,實則無法引起大多數(shù)公司創(chuàng)始人的共鳴,因為最重要、最真實的關(guān)鍵細節(jié)往往會被忽略。那么,面對日益復雜的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,普通創(chuàng)業(yè)者應該如何有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)中的各種陷阱與障礙?從一個名不見經(jīng)傳的個人博客,到全球最大的SEO工具提供商之一,蘭德·菲什金帶領(lǐng)
本研究按照“提出問題—分析問題—解決問題”的思路,從理論、方法與應用三個層面對科技型企業(yè)專利話語權(quán)評價的理論框架與評價模型(指標與方法)進行了探索性研究,基于科技型企業(yè)專利話語權(quán)的產(chǎn)生過程,從話語權(quán)構(gòu)成要素出發(fā)構(gòu)建了評價框架,設(shè)計并篩選了評價指標和評價方法后,確立了評價模型,并以通信企業(yè)為樣本進行了科技型企業(yè)專利話語權(quán)