《會計綜合實訓(xùn)》的所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)源于真實企業(yè)、所有會計憑證與目前真實企業(yè)使用一致，稅率、社保等政策也完全按照企業(yè)最新政策制定。特別是彌補了一般實訓(xùn)教材在個人所得稅代扣代繳、社保費用繳納等方面缺失的不足。本教材有助于學(xué)生將理論知識轉(zhuǎn)化為實際實務(wù)能力。同時提供了ERP版本答案，供教學(xué)者參考。同時本教材正和用友暢捷通溝通，擬為

本書作為作者團隊的代表性研究成果，創(chuàng)造性地將XBRL賬簿系統(tǒng)應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部控制領(lǐng)域，并基于對中國內(nèi)部控制規(guī)范的深刻理解，提出了一個具有高度先進(jìn)性和可行性的中國內(nèi)部控制信息化規(guī)范體系。

物流單證與結(jié)算（第4版）

本書全面、系統(tǒng)地介紹了當(dāng)代管理會計的基本原理和方法，在第二版的基礎(chǔ)上，以最新的管理會計應(yīng)用指引為依據(jù)，圍繞應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)，以“價值導(dǎo)向、立德樹人、能力本位”為教學(xué)準(zhǔn)則，對管理會計的內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化，突出案例教學(xué)。，在編寫過程中，盡量符合社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)的基本要求，強化管理會計的應(yīng)用價值，并緊密結(jié)合最新法律、法規(guī)及

本書從會計和商業(yè)數(shù)據(jù)分析、建模與評估、可視化、審計數(shù)據(jù)分析、財務(wù)報表數(shù)據(jù)等角度分析信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)在會計、審計中的應(yīng)用。全書著重強調(diào)實踐操作，每章主體內(nèi)容以及每章末尾的實踐案例，為學(xué)生提供了數(shù)據(jù)庫的使用方法，幫助學(xué)生提出問題、下載數(shù)據(jù)、執(zhí)行測試，然后交流測試結(jié)果。全書還關(guān)注數(shù)據(jù)分析工具，重點介紹了如何使用Excel、A

本書按照“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的要求，以工作任務(wù)為導(dǎo)向進(jìn)行課程設(shè)計。將教材內(nèi)容分成10個具體任務(wù)單元，組成完整的企業(yè)文化課程體系。本書既貫徹了開放教育與高職理念，又注意了教材理論完整性，較好地實現(xiàn)了教材理論“必需、夠用”的要求。本書內(nèi)容新穎，通俗易懂，案例貼近學(xué)生，生動有趣，注重理論聯(lián)系實際，各章附有增值閱讀、能力自

本書分為理論和實務(wù)兩篇，包含成本及成本會計概述、成本核算基礎(chǔ)、生產(chǎn)費用的歸集與分配——以品種法為例、產(chǎn)品成本計算的分批法、產(chǎn)品成本計算的分步法、產(chǎn)品成本計算的輔助方法、成本報表與分析、成本管理與控制八個項目內(nèi)容。

“企業(yè)形象策劃”是一門專門研究如何塑造企業(yè)良好形象的課程。本書在市場營銷學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、廣告學(xué)、企業(yè)文化學(xué)和策劃學(xué)的基礎(chǔ)上，對與企業(yè)形象塑造相關(guān)的理論和實踐進(jìn)行了歸納和總結(jié)，提出了企業(yè)形象塑造的主要手段和方法，具有較強的理論性和實踐性。 本書具有如下幾個特點：（1）有很強的綜合性和科學(xué)性。（2）注重實踐性和實用性。（

本練習(xí)冊是為了配合《財務(wù)管理》教材而編寫的。習(xí)題主要由知識訓(xùn)練和技能訓(xùn)練組成，其中知識訓(xùn)練的題型有單項選擇題、多項選擇題、判斷題、名詞解釋、簡答題、論述題等。習(xí)題集緊扣教材內(nèi)容,題量豐富,內(nèi)容完整,由淺入深,由易到難。便于廣大教師教學(xué),也便于學(xué)生邊學(xué)邊練，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，增強學(xué)生的實踐操作能力。主要內(nèi)容包括：總論、

本書從傳統(tǒng)和現(xiàn)代兩個角度分析了企業(yè)戰(zhàn)略的定義，詳細(xì)論述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本類型，并從企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩個角度對企業(yè)的運營能力進(jìn)行解構(gòu)，明確了企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。基于國際貿(mào)易比例持續(xù)增加的發(fā)展趨勢，本書為企業(yè)跨國戰(zhàn)略的制定和經(jīng)營提供了理論和實踐相結(jié)合的指導(dǎo)方案，從而為企業(yè)戰(zhàn)略的實施和控制奠定良好的基礎(chǔ)。