本書以高等學(xué)校管理學(xué)各專業(yè)的學(xué)生為主要對象，在介紹勞動關(guān)系與勞動法領(lǐng)域基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上，通過介紹和剖析大量典型的案例，不僅提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性，使勞動關(guān)系與勞動法理論變得熟悉而生動，而且有利于培養(yǎng)學(xué)生運用相關(guān)理論知識分析和處理實際問題的意識和能力。

本書分為12個部分，包括綜合知識、歸集業(yè)務(wù)、提取業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、核算業(yè)務(wù)、資金管理、委托銀行業(yè)務(wù)、風(fēng)險防控、行政執(zhí)法、統(tǒng)計與信息公開、檔案管理、信息化建設(shè)等內(nèi)容，1500個知識點，按照條目分編，采取一問一答的形式進行闡釋，以便于讀者閱讀。

本書內(nèi)容包括設(shè)備監(jiān)理的概述、范圍和規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、設(shè)備監(jiān)理原則、設(shè)備監(jiān)理單位管理、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量管理，監(jiān)理項目的啟動、策劃、監(jiān)理、控制管理和收尾過程與活動等。

本書內(nèi)容涉及：人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析與設(shè)計評價、人員招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利管理、勞動關(guān)系管理、職業(yè)生涯管理、人員激勵與知識管理、企業(yè)文化與人力資源管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人力資源開發(fā)和管理。

本書基于新分工經(jīng)濟學(xué)理論，運用超邊際分析方法，對綠色全要素生產(chǎn)率和長江經(jīng)濟帶綠色發(fā)展指數(shù)進行實證檢驗，在相關(guān)機理分析的基礎(chǔ)上，為我國在鞏固脫貧攻堅成果，銜接鄉(xiāng)村振興，完善生態(tài)文明與經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面綠色轉(zhuǎn)型，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，建設(shè)共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系，最終實現(xiàn)城鄉(xiāng)共同富裕，提出政策建議；緊扣

本書主要包括：企業(yè)文化基礎(chǔ)知識：企業(yè)文化概述、企業(yè)精神文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)行為文化、企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)文化測評；企業(yè)文化設(shè)計與實施；企業(yè)文化傳播等內(nèi)容。每個項目設(shè)置了“學(xué)習(xí)任務(wù)”“案例分析”“項目訓(xùn)練”“自測題”。

本書作者邁克爾?奧科因博士通過自身的經(jīng)歷，并觀察、分析成功人士的職業(yè)生涯，總結(jié)出成功的關(guān)鍵要素寫成本書。本書首先介紹從工程師到經(jīng)理/領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變以及它給工程師帶來的挑戰(zhàn)，然后描述“掌握關(guān)系、縱觀全局、把事情做好、有效溝通、明智地使用資產(chǎn)和更上一層樓”這六項原則，這些原則對促進轉(zhuǎn)型以及管理和領(lǐng)導(dǎo)實踐的成功，具有很大的作用

本書以人力資源管理的概念為切入點，簡要介紹人力資源管理的內(nèi)涵、發(fā)展與環(huán)境的基礎(chǔ)上，詳細(xì)闡述創(chuàng)新理念下人力資源的戰(zhàn)略與規(guī)劃、人力資源的招募與錄用、人力資源的培訓(xùn)與績效管理、人力資源的勞動關(guān)系管理以及互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理等內(nèi)容。

資源小省造就經(jīng)濟大省，以浙商為代表的現(xiàn)代商幫，創(chuàng)造了浙江經(jīng)濟的奇跡，開啟了全國民營經(jīng)濟的先河。浙商是浙江籍商人的簡稱，指的是出生于浙江區(qū)域內(nèi)的商人群體。浙商似乎天生就是創(chuàng)業(yè)經(jīng)商的天才，更懂得成功創(chuàng)業(yè)的訣竅。本書探究了浙商崛起的原因，敘述了浙商創(chuàng)業(yè)的歷史，分析了浙商成功的案例，從中概括和總結(jié)出了浙商善于捕捉商業(yè)機會、敢于

在財務(wù)流、業(yè)務(wù)流、人才流匯聚成信息流和大智移云的背景下，財管的功能和地位發(fā)生了革命性的變革。本叢書在此背景之下，從全新的角度構(gòu)建了業(yè)財融合知識和技術(shù)框架體系。包括：業(yè)財融合基礎(chǔ)、業(yè)財融合架構(gòu)、業(yè)財融合規(guī)范和業(yè)財融合案例共四本書。本叢書結(jié)合了當(dāng)下財務(wù)管理共享財務(wù)中心的建設(shè)，全方位闡述了業(yè)財融合的特點、方法、內(nèi)容框架、技術(shù)