本書分為品牌概述、品牌啟動、品牌壯大、品牌長青4篇，內(nèi)容具有以下特點：1.注重知識性、引領(lǐng)性和時代性。本書體系完整，科學(xué)合理地拓展品牌管理知識的廣度、深度和溫度。內(nèi)容力求與時俱進，納入新的品牌化實踐和品牌管理新理論。2.加大中國品牌管理理論的話語權(quán)。改革開放以來，圍繞我國的國情以及經(jīng)濟發(fā)展的實際展開的品牌研究不斷取得理

本書主要講述會計信息化的一般原理、會計信息系統(tǒng)的建立、日常運營管理和業(yè)財一體化的應(yīng)用方法。本書基于Windows10專業(yè)版環(huán)境下在金蝶云星空(原名金蝶K/3Cloud）V7.5版上實現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用，主要涉及系統(tǒng)管理與基礎(chǔ)設(shè)置、總賬和出納管理、固定資產(chǎn)、采購和應(yīng)付、銷售與應(yīng)收、庫存和存貨核算、期末與報表等業(yè)務(wù)。通過本書的學(xué)習(xí)

顛覆性創(chuàng)新是指企業(yè)面向利基市場需求引入新的技術(shù)、產(chǎn)品或商業(yè)模式，不斷變革生產(chǎn)流程、商業(yè)模式和價值網(wǎng)絡(luò)等環(huán)節(jié)，由此逐步侵入主流市場并破壞在位者價值基礎(chǔ)，為現(xiàn)有技術(shù)范式、產(chǎn)業(yè)格局和社會生活等帶來巨大顛覆與深遠(yuǎn)影響的過程。伴隨著新一輪科技革命蓬勃興起，以綠色、智能、泛在為特征的智能技術(shù)群落逐項落地與聚變賦能，不斷促進后發(fā)企業(yè)

國有企業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展綜合實力、促進社會高質(zhì)量發(fā)展、保障和改善民生的重要力量。面對全球經(jīng)濟一體化的國際大格局，三期疊加的經(jīng)濟發(fā)展新態(tài)勢，國有企業(yè)改革既要看到壓艙石的重要作用，又要突破既有窠臼，創(chuàng)新發(fā)展。目前國企改革仍然存在較多橫截面問題，體制機制、結(jié)構(gòu)性、資源性問題等，其發(fā)展癥結(jié)以及新發(fā)展模式構(gòu)建，成為本研究的核心問題

為迎接黨的二十大勝利召開，充分體現(xiàn)國家發(fā)展服務(wù)貿(mào)易業(yè)態(tài)的新要求與新趨勢，助力新時代深入實施人才強國戰(zhàn)略，進一步推動人力資源服務(wù)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，在國家人力資源和社會保障部人力資源市場司的大力支持與指導(dǎo)下，北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心繼續(xù)推出《中國人力資源服務(wù)業(yè)藍(lán)皮書2022》。本書緊緊把握時代的脈搏，通過對2

當(dāng)前，伴隨數(shù)字技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及區(qū)塊鏈技術(shù)的廣泛應(yīng)用，先進技術(shù)對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理理論與實踐的影響愈發(fā)明顯，以數(shù)字技術(shù)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈成為行業(yè)、企業(yè)乃至高校專業(yè)教學(xué)面對的新課題。高校的學(xué)科專業(yè)改革與產(chǎn)業(yè)、行業(yè)技術(shù)變革應(yīng)該保持高度的同步與互動，只有不斷強化對包括數(shù)字化供應(yīng)鏈在內(nèi)新模式的深度理解，才能使高校教學(xué)科研活動深度全

本書立足于運營管理領(lǐng)域的前沿發(fā)展，結(jié)合當(dāng)下運營管理的新思維、新模式、新方法，系統(tǒng)介紹了運營管理的基本概念，運營戰(zhàn)略與競爭力，信息技術(shù)變革和運營管理，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的融合發(fā)展，供應(yīng)鏈管理，精益生產(chǎn)和大規(guī)模定制，項目管理，產(chǎn)品設(shè)計，服務(wù)設(shè)計，產(chǎn)能規(guī)劃與選址決策，生產(chǎn)運作系統(tǒng)與流程設(shè)計，生產(chǎn)過程組織，外包與采購管理，生產(chǎn)與運

本書以企業(yè)財務(wù)管理活動為對象，以企業(yè)價值化為主線，全面、系統(tǒng)地介紹了企業(yè)財務(wù)管理的理論和實務(wù)。全書共12章，依次為財務(wù)管理概論、財務(wù)分析、財務(wù)管理的價值觀念、財務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算、投資決策原理、投資決策實務(wù)、流動資產(chǎn)投資管理、籌資方式、資本結(jié)構(gòu)決策、股利理論與政策、并購與重組、國際企業(yè)財務(wù)管理。本書理論聯(lián)系實際，注重基礎(chǔ)知識

本書從愿景、價值觀、速度、支持、勝利共五個角度出發(fā)，激勵和幫助讀者如何通過了解我們生活的世界不斷變化的實質(zhì)，為自己布置一個領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，打造自己的領(lǐng)導(dǎo)力工具箱，組建一個優(yōu)秀的團隊，授權(quán)團隊以取得輝煌成就。

本書通過30個真實的故事，講述了身居高位的企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、管理者如何走出人生的至暗時刻，突破自我，光速進化。