宏觀經(jīng)濟因素與企業(yè)金融資產(chǎn)配置

本書內(nèi)容由淺入深，表述嚴(yán)謹(jǐn)，知識體系完整，內(nèi)容豐富，便于教學(xué)以及自學(xué)�？勺鳛榻�(jīng)濟學(xué)高年級本科生以及經(jīng)濟學(xué)研究生空間數(shù)據(jù)分析和空間計量經(jīng)濟學(xué)課程教材或者參考書，也可以作為科研人員研究空間數(shù)據(jù)分析及空間計量經(jīng)濟學(xué)的參考書目。本書主要介紹了空間數(shù)據(jù)分析和空間計量經(jīng)濟學(xué)模型的實驗。本書主要分為四大部分。首先，作為空間數(shù)據(jù)分析和

本書是一本全面系統(tǒng)地講述企業(yè)應(yīng)用軟件如何幫助用戶實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專業(yè)書籍。全書以打造智慧企業(yè)為主線，圍繞著企業(yè)應(yīng)用軟件推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一主題，對企業(yè)應(yīng)用軟件的發(fā)展歷程和趨勢，以及助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)、過程和方法，都做了較為詳細(xì)的闡述。 全書結(jié)合了來自全球著名企業(yè)應(yīng)用軟件商SAP的技術(shù)積累和實踐，

本書針對既定區(qū)域空間單元在謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展、制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和配置政府要素資源過程中面臨的產(chǎn)業(yè)本底不清、產(chǎn)業(yè)預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)實施不力與各地產(chǎn)業(yè)同質(zhì)同構(gòu)等問題，聚焦區(qū)域產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)的趨勢分析研究，通過計算機科學(xué)、數(shù)據(jù)科學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟學(xué)、空間經(jīng)濟學(xué)等學(xué)科知識與方法的交叉融合，探索既定區(qū)域空間單元的產(chǎn)業(yè)鏈本底精準(zhǔn)評估、區(qū)域產(chǎn)

關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)為生產(chǎn)生活提供基礎(chǔ)性支撐。為應(yīng)對復(fù)雜多變的風(fēng)險環(huán)境，政府必須通過合理規(guī)劃和高效管理來提升關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)對各類災(zāi)害的韌性。本書綜合運用系統(tǒng)科學(xué)、網(wǎng)絡(luò)科學(xué)、運籌學(xué)、機器學(xué)習(xí)等的理論和方法，深入探索和科學(xué)理解關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)的運行機制及系統(tǒng)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，結(jié)合災(zāi)害情景，提出了系統(tǒng)韌性評估方法和提升策略，具體內(nèi)

本書內(nèi)容包括十四個項目，上篇為倉儲：倉儲服務(wù)與倉庫認(rèn)知、倉儲商務(wù)作業(yè)、入庫作業(yè)、在庫作業(yè)、出庫作業(yè)、倉儲成本與績效管理、倉庫規(guī)劃；下篇：配送與配送中心認(rèn)知、訂單處理作業(yè)、分揀與補貨作業(yè)、配送加工作業(yè)、送貨與退貨作業(yè)、配送成本與績效管理、配送中心規(guī)劃。

本書兼具理論性、資料性、指導(dǎo)性和實踐性，以區(qū)域地理視角為切入點，以我國西南地區(qū)的資源空間格局演變與城鎮(zhèn)化發(fā)展為主要研究對象，全面總結(jié)了西南地區(qū)資源的總量、類型和地域分布特征及西南地區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展特征；在區(qū)域發(fā)展地理學(xué)理論與原理、資源型城市的基本理論和評價方法、生態(tài)城市理論、可持續(xù)發(fā)展理論等理論指導(dǎo)下，采用理論研究與實證分

內(nèi)容簡介本書編寫基于財務(wù)管理工作過程，以實際應(yīng)用為導(dǎo)向，針對財務(wù)管理崗位對從業(yè)人員知識、能力和素質(zhì)的要求，吸收新的財務(wù)管理信息，系統(tǒng)、科學(xué)地闡述了財務(wù)管理的基本理論、內(nèi)容、方法、技能。全書共8個部分，包括：財務(wù)管理概論、財務(wù)預(yù)測與預(yù)算、籌資管理、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、營運資金管理、資本預(yù)算、利潤分配、財務(wù)分析與評價。本書

運營管理不僅是企業(yè)高層管理者的責(zé)任，更是中層管理者的責(zé)任。不論什么樣的企業(yè)，只有通過對價值流的構(gòu)建、執(zhí)行與完善，才能實現(xiàn)企業(yè)各層管理者對效率和效益的一致性認(rèn)知。本書可以幫助企業(yè)管理者，明白價值流理念在企業(yè)運營管理中的價值，清晰定義企業(yè)各個業(yè)務(wù)部門的存在價值，并利用價值流理念準(zhǔn)確構(gòu)建企業(yè)的運營管理體系。價值流存在于企業(yè)的

本書科學(xué)、系統(tǒng)、深入淺出地闡述了管理會計的理論和方法，同時盡量突出實用性和可操作性，突出高等職業(yè)教育的特色。本書共分為13個項目，內(nèi)容主要有：管理會計總論，成本管理：成本性態(tài)分析，成本管理：變動成本法，營運管理：本量利分析，營運管理：營運預(yù)測，營運管理：營運決策，投融資管理：投資管理，預(yù)算管理，成本管理：存貨控制，成本