本書(shū)從“道、法、術(shù)”三個(gè)層面，系統(tǒng)地闡述了企業(yè)為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的體系框架及實(shí)施方法。第一篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“道”，共3章，從創(chuàng)新理論的角度提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義，并基于這一定義，介紹了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心框架和實(shí)施過(guò)程體系。第二篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“法”，共4章，介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)

本書(shū)專為寶媽打造，讓寶媽可通過(guò)打造自我IP和團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)，并得到可觀的副業(yè)變現(xiàn)。在口碑營(yíng)銷時(shí)代，大家購(gòu)買商品不再局限于通過(guò)廣告，更多是通過(guò)身邊的朋友推薦或者博主的體驗(yàn)來(lái)輔助消費(fèi)決策。親子教育社群運(yùn)營(yíng)這個(gè)行業(yè)也是在快速增長(zhǎng)的一個(gè)行業(yè)，寶媽們可以通過(guò)自我IP的打造和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方式進(jìn)行可觀的副業(yè)變現(xiàn)。本書(shū)從寶媽的內(nèi)在

產(chǎn)品經(jīng)理工作對(duì)人的綜合素養(yǎng)要求很高。比如，硬技能方面的要求有：商業(yè)洞察能力、行業(yè)分析能力、需求分析能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力等；軟技能方面的要求有：溝通能力、抗壓能力、管理能力等。也正因?yàn)槿绱耍�能真正�?jīng)受住實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)，各方面都非常優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理很稀缺。大部分產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)負(fù)責(zé)具體產(chǎn)品的設(shè)計(jì)規(guī)劃與實(shí)現(xiàn)等工作，這期間經(jīng)常需要與開(kāi)發(fā)者打

本書(shū)作為CDALEVELⅡ考試教材，打破傳統(tǒng)的知識(shí)整合模式，從EDIT（探索、診斷、指導(dǎo)和工具）數(shù)字化工作模型的角度進(jìn)行講解，在介紹知識(shí)概念的同時(shí)，還講解了在進(jìn)行商業(yè)策略數(shù)據(jù)分析時(shí)應(yīng)遵循的整體思維和思考方式，以達(dá)到業(yè)務(wù)宏觀分析與用戶微觀洞察相結(jié)合、使用科學(xué)的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的教學(xué)目標(biāo)。本書(shū)分為5部分，分別講解EDIT模

組織最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？?jī)?yōu)秀的策略、快速的創(chuàng)新還是聰明的員工？在本書(shū)中，作者將告訴你以上問(wèn)題的答案。本書(shū)作者帕特里克·蘭西奧尼是圓桌集團(tuán)（TableGroup）的創(chuàng)始人和總裁，著有《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》等暢銷書(shū)。本書(shū)是蘭西奧尼20多年為世界知名組織提供企業(yè)咨詢、高管教練的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，書(shū)中首次提出了組織健康模型，并與真

《會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)（微課版）》是煙臺(tái)職業(yè)學(xué)院和廈門網(wǎng)中網(wǎng)軟件有限公司校企雙元合作開(kāi)發(fā)的教材，以制造業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)人員崗位的工作內(nèi)容為主線，模擬企業(yè)會(huì)計(jì)核算的整個(gè)流程，從認(rèn)知企業(yè)、建立賬簿開(kāi)始，到填制審核記賬憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，最終完成財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及企業(yè)納稅申報(bào)。《會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)（微課版）》包括會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)導(dǎo)航、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)操

書(shū)詳細(xì)介紹了所得稅會(huì)計(jì)、企業(yè)合并會(huì)計(jì)、合并財(cái)務(wù)報(bào)表、外幣業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)、租賃會(huì)計(jì)、股份支付會(huì)計(jì)、或有事項(xiàng)、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理。本書(shū)具有以下三個(gè)特點(diǎn)：一是簡(jiǎn)單易懂，文字表述通俗易懂，圖形、表格、例題、補(bǔ)充閱讀資料等闡釋詳盡，并設(shè)置有思考題和精選練習(xí)題；二是保證質(zhì)量，根據(jù)**的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收法規(guī)編

《EVC企業(yè)價(jià)值管理綜合實(shí)訓(xùn)教程》本著“理論與實(shí)際并重，深入淺出，活學(xué)活用”的原則，在借鑒國(guó)內(nèi)同類教材的基礎(chǔ)上，結(jié)合作者多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)編寫而成。本書(shū)包括財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)、籌資管理實(shí)訓(xùn)、投資管理實(shí)訓(xùn)、營(yíng)運(yùn)資金管理實(shí)訓(xùn)、利潤(rùn)分配管理實(shí)訓(xùn)和財(cái)務(wù)分析實(shí)訓(xùn)六個(gè)部分，貫穿了財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。通過(guò)本書(shū)的實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)，一方面有利于加強(qiáng)財(cái)

本書(shū)結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化及數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，以管理會(huì)計(jì)理論、管理會(huì)計(jì)指引體系為指導(dǎo)，以產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)、決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)、績(jī)效評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)為重點(diǎn)，以提高學(xué)生成本核算、分析、規(guī)劃、決策、評(píng)價(jià)等綜合能力為目標(biāo)，以高端復(fù)雜制造業(yè)的代表—航空制造企業(yè)為背景，突出成本管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用場(chǎng)景及價(jià)值創(chuàng)造作用，內(nèi)容涵蓋其主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中

本書(shū)分為品牌培育和品牌運(yùn)營(yíng)兩方面的內(nèi)容。品牌培育部分包括：品牌的概念、特征、核心價(jià)值以及管理模式，品牌設(shè)計(jì)的原則和方法，品牌決策與品牌結(jié)構(gòu)，品牌定位和品牌延伸的理論、方法和策略，國(guó)內(nèi)外品牌個(gè)性的內(nèi)容和特征及個(gè)性打造思路，品牌整合傳播的途徑和策略。品牌運(yùn)營(yíng)部分包括：品牌的經(jīng)營(yíng)維護(hù)、法律維護(hù)及應(yīng)對(duì)品牌危機(jī)的思路、策略，品牌