本書以實(shí)際場(chǎng)景和應(yīng)對(duì)策略為背景，介紹了股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施的原理、工具以及常見的問題和應(yīng)用的方法。本書主要內(nèi)容包括股權(quán)激勵(lì)概述、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)的形式和實(shí)施案例，融匯股權(quán)激勵(lì)、全景合伙、共生設(shè)計(jì)的整體動(dòng)態(tài)解決方案，集知識(shí)寬度、實(shí)踐深度和實(shí)操案例為一體。書中既有名企業(yè)的方案解讀，也有一線咨詢師精心錘煉的方案、

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基于金融風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)的背景下，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司做好內(nèi)部審計(jì)工作，能達(dá)到有效防范風(fēng)險(xiǎn)的效果。如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)公司內(nèi)部審計(jì)的基本職能，屬于內(nèi)部審計(jì)人員最關(guān)心的問題。本書首先介紹了內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)概念、內(nèi)部審計(jì)的組織與人員構(gòu)成、內(nèi)部審計(jì)工作準(zhǔn)則；然后對(duì)內(nèi)部審計(jì)的工作流程、審計(jì)方法進(jìn)行了深入淺出的講解；最后對(duì)公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)、治理

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本書即是基于此出發(fā)點(diǎn)，研究了企業(yè)集群在全球價(jià)值鏈條上定位與升級(jí)的有關(guān)問題，利用波特五力模型對(duì)集群定位和升級(jí)下的市場(chǎng)競(jìng)爭進(jìn)行全面分析，指出全球價(jià)值鏈中企業(yè)集群應(yīng)根據(jù)集群集體行動(dòng)能力、領(lǐng)先企業(yè)戰(zhàn)略等七大依據(jù)進(jìn)行定位和升級(jí)。通過附加值分析法對(duì)集群定位和升級(jí)框架及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用AHP分析法提出集群定位模型，同時(shí)

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