在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)相比之前變得更加激烈，市場(chǎng)的發(fā)展環(huán)境也變得不穩(wěn)定起來，這些因素直接導(dǎo)致大部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的過程中面臨著更大的困難和挑戰(zhàn)�；�于此，本書首先簡(jiǎn)要分析了會(huì)計(jì)與稅收的定位，其次敘述了會(huì)計(jì)與稅收的關(guān)系，最后提出了能夠更好地處理財(cái)務(wù)與稅收之間關(guān)系的策略。

本書比較完整、系統(tǒng)地闡明了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念框架、資產(chǎn)、負(fù)債、利潤(rùn)表所有者權(quán)益、無形資產(chǎn)的核算、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，并針對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段的財(cái)會(huì)管理工作也暴露出的投資風(fēng)險(xiǎn)控制力度不足、應(yīng)收賬款的回收周期偏長(zhǎng)等問題做了系統(tǒng)的分析。

實(shí)現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是一個(gè)重大的理論和實(shí)踐課題，本書主要包括現(xiàn)代會(huì)計(jì)概述、現(xiàn)代會(huì)計(jì)的環(huán)境分析、現(xiàn)代會(huì)計(jì)的目標(biāo)分析、現(xiàn)代會(huì)計(jì)的基本假設(shè)分析、財(cái)務(wù)管理概述、財(cái)務(wù)管理的意義、財(cái)務(wù)管理的基本組成、財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新理念、財(cái)務(wù)審計(jì)等內(nèi)容。

大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)分析人員將面臨數(shù)據(jù)容量大、種類多、價(jià)值密度低等問題，且在短時(shí)間內(nèi)依靠傳統(tǒng)方法發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系和有價(jià)值的信息變得越來越困難，這就要求財(cái)務(wù)分析人員提高綜合素質(zhì)，掌握大數(shù)據(jù)的處理方法和思維，提高財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量，更好地為企業(yè)決策和管理服務(wù)。本書探討了有關(guān)財(cái)務(wù)和分析的前沿話題，提供了可以進(jìn)行實(shí)際操作的技巧和

本書同時(shí)從海關(guān)與稅務(wù)兩個(gè)維度著手，介紹了在進(jìn)出口業(yè)務(wù)中，進(jìn)出口企業(yè)應(yīng)如何正確對(duì)待海關(guān)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅收征管要求，內(nèi)容主要包括進(jìn)出口環(huán)節(jié)的稅收征管方式、相關(guān)法律責(zé)任、海關(guān)征稅的技術(shù)問題與具體要素、特定情形下進(jìn)口環(huán)節(jié)的征稅、出口環(huán)節(jié)的稅收優(yōu)惠政策等。

本書通過對(duì)我國(guó)大件物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局及市場(chǎng)供需形勢(shì)的具體分析，從政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境及技術(shù)環(huán)境等方面分析行業(yè)面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)。還分析了重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及發(fā)展格局。具體包括：2022年大件物流行業(yè)發(fā)展綜述、2023年大件物流行業(yè)發(fā)展新情況等。

本書為中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)從2022年課題研究成果中挑選出的10項(xiàng)優(yōu)秀課題研究成果，內(nèi)容涉及物業(yè)管理在社會(huì)治理、基層治理現(xiàn)代化、智慧城市服務(wù)等國(guó)家大格局中的作用發(fā)揮，以及物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建引領(lǐng)、居家養(yǎng)老、適老更新改造、服務(wù)質(zhì)量提升等方面的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。案例緊扣行業(yè)發(fā)展實(shí)際，對(duì)行業(yè)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題提出了有前瞻性、創(chuàng)新性且能夠解決行業(yè)實(shí)

本書從10家企業(yè)各自開創(chuàng)未來的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與方法中提取寶貴的“開創(chuàng)基因”，詳述了企業(yè)開創(chuàng)需要哪些原則和條件，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要擁有怎樣的開創(chuàng)精神。全方位地展現(xiàn)一家家毫不起眼的企業(yè)是如何一步一步成長(zhǎng)為業(yè)界領(lǐng)頭羊，以及中國(guó)企業(yè)家群體是如何艱苦奮斗，如何解決危機(jī)并運(yùn)用適合企業(yè)的方法開創(chuàng)新局面的。

本書介紹了戰(zhàn)略執(zhí)行的七個(gè)關(guān)鍵模塊：戰(zhàn)略宣導(dǎo)與復(fù)盤、識(shí)人用人、打造經(jīng)營(yíng)班子、構(gòu)建組織體系、人才管理、企業(yè)文化及領(lǐng)導(dǎo)力。書中通過大量企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例，直擊企業(yè)創(chuàng)始人和高管在戰(zhàn)略執(zhí)行中的痛點(diǎn)，幫助讀者理解如何通過組織、人才與文化將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，高效建設(shè)戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)。

本書告訴你多種裂變方式,諸如營(yíng)銷中的轉(zhuǎn)介紹裂變、邀請(qǐng)裂變、拼團(tuán)裂變、分銷裂變、眾籌裂變等,用企業(yè)微信快速搭建超級(jí)裂變體系中的企業(yè)微信+群裂變玩法、企業(yè)微信+小程序裂變、企業(yè)微信+公眾號(hào)裂變等,實(shí)體店產(chǎn)品超級(jí)裂變系統(tǒng)中的全新的服務(wù)體驗(yàn)、產(chǎn)品升級(jí)、精神需求(即賣產(chǎn)品大于賣意義)、免費(fèi)模式等,讓你的客戶群體爆發(fā)式增長(zhǎng)。本書從