城鄉(xiāng)融合發(fā)展是黨的十九大做出的重要戰(zhàn)略部署,對我國落實鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)鄉(xiāng)村現(xiàn)代化發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義;诖耍緯鴱睦碚撆c實踐兩個層面著手,對城鄉(xiāng)融合發(fā)展展開了深入剖析。一方面,通過對城鄉(xiāng)融合發(fā)展理論內(nèi)涵的全面梳理,明確本次研究的邏輯框架;另一方面,立足我國城鄉(xiāng)融合發(fā)展現(xiàn)狀及國內(nèi)外城鄉(xiāng)融合發(fā)展有效經(jīng)驗,指明我國城鄉(xiāng)融合發(fā)
純粹的心靈可以看見真相,充滿利己的心目中,只能看到復(fù)雜的現(xiàn)象。稻盛和夫稻盛一生中,面對形形色色、大小各異的問題,幾乎都做出了正確的判斷。因為他領(lǐng)悟了正確判斷背后的本質(zhì)作為人,何謂正確的判斷基準(zhǔn)。與稻盛相識21年,作者不斷感受到心純見真的力量,在這本書中,作者訴說了稻盛和夫?qū)λa(chǎn)生巨大影響的諸多事件,介紹了稻盛和夫這位日
本書是智慧物流的通識性教材,在第1版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了系統(tǒng)修訂。全書共12章:智慧物流概述、智慧物流系統(tǒng)、智慧倉儲、智慧運輸、智慧配送、智慧裝卸搬運、智慧包裝、智慧物流信息平臺、智慧物流園區(qū)、智慧港口、智慧供應(yīng)鏈、智慧物流與智能制造。其中,第1、2章側(cè)重于對智慧物流的整體介紹,第3~7章側(cè)重于對智慧物流具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的介紹,
本書主要介紹應(yīng)急物流研究中的前沿理論——匱乏理論的基礎(chǔ)、發(fā)展以及相關(guān)應(yīng)用。應(yīng)急物流的根本目標(biāo)是盡可能地減少災(zāi)民因缺乏應(yīng)急物資所感受到的痛苦,而匱乏理論直接衡量了這種痛苦,并以災(zāi)民的感受作為應(yīng)急物流行動效果的衡量指標(biāo),這與我國“以人為本”的救災(zāi)理念相符合。本書首先根據(jù)現(xiàn)有文獻(xiàn)介紹匱乏理論的基礎(chǔ)以及研究現(xiàn)狀;其次基于作者及
本書以衛(wèi)星賬戶的核算理論與方法為主線,旨在推動中國派生產(chǎn)業(yè)核算(或衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)核算、衛(wèi)星子系統(tǒng)核算)的改革與完善,內(nèi)容涵蓋數(shù)字與新興產(chǎn)業(yè)核算、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與生活性服務(wù)業(yè)核算、資源環(huán)境核算及其他領(lǐng)域核算等,重點探討了衛(wèi)星賬戶在“理論研究-體系構(gòu)建-試編探索”三個方面的挑戰(zhàn)與進(jìn)展。首先,從學(xué)術(shù)角度詳細(xì)闡述了衛(wèi)星賬戶的理論機(jī)制、
本書基于中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展經(jīng)驗,闡述了國民經(jīng)濟(jì)的運行與治理的基本概念、原理和方法。全書共分五篇,16章!翱傉摗逼U述了國民經(jīng)濟(jì)運行的基本條件、運行特征、基本關(guān)系、經(jīng)濟(jì)增長機(jī)制、收入分配制度等,為理解國民經(jīng)濟(jì)運行和治理提供了實踐基礎(chǔ)和理論前提!翱偣┙o”篇從社會供給側(cè)闡述了勞動力、資本、技術(shù)、土地、管理
"隨著“00后”大批涌入職場,企業(yè)的管理模式也迎來了新的挑戰(zhàn),如代際沖突頻發(fā)、人才流失率高、人才梯隊斷層等,如果企業(yè)管理者不能在跨代際管理上獲得突破,必將在未來的人才競爭中失去主動權(quán)。本書以八大篇章為主軸,以清晰的邏輯為指引,以豐富的工具為利器,以實用的案例為佐證,全面解決跨代際管理領(lǐng)域的難題。八大篇章分別為:對話有力
"當(dāng)下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入慢速期,存量市場博弈中,價格競爭不可避免。價格因素對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,是撬動產(chǎn)品利潤的**杠桿!秲r格力》一書作者擁有8年多價格管理一線實戰(zhàn)經(jīng)驗,在書中,搭配豐富案例,對產(chǎn)品型企業(yè)如何科學(xué)搭建價格管理體系進(jìn)行了系統(tǒng)闡釋。全書內(nèi)容圍繞價格管理體系的七個核心問題展開,包括:如何搭建企業(yè)價格管理體系,如
"《人力資源管理——數(shù)智時代的變革與實踐》分為理論基礎(chǔ)篇、實踐職能篇和數(shù)智轉(zhuǎn)型篇3部分,設(shè)置了人力資源管理概述、人力資源管理的基礎(chǔ)、工作分析、勝任素質(zhì)模型、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、招聘與甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理、數(shù)智化人力資源管理、員工體驗管理、彈性工作制、數(shù)據(jù)隱私與倫理管理共
"本書專為品牌建設(shè)者量身定制,融合理論與實踐,旨在引導(dǎo)品牌管理者把握全球化與創(chuàng)新趨勢,開創(chuàng)品牌新時代。全書共分為四部分。第一部分聚焦于品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)理論,從定義、歷史演進(jìn)到全球化背景下的定位與傳播,為學(xué)習(xí)后續(xù)內(nèi)容奠定堅實的理論基石;第二部分深入探討了品牌傳播與推廣,包括如何通過品牌廣告與媒體策略、品牌公關(guān)與事件營銷、數(shù)