《銷售鐵軍（管理篇）》從人才管理、自我管理、激勵管理、目標(biāo)管理、會議管理、學(xué)習(xí)管理等方面入手，詳細(xì)介紹了如何組建銷售團(tuán)隊、如何進(jìn)行銷售渠道建設(shè)、如何招聘/培育銷售人才、如何完成壓力/情緒/效率管理、如何激發(fā)團(tuán)隊潛能等干貨，講述了銷售管理者如何管理高績效的狼性銷售團(tuán)隊，打造能打硬仗的銷售鐵軍�！朵N售鐵軍（管理篇）》案例豐

本書以一帶一路及全球貿(mào)易的視角，在梳理了西方、日本學(xué)者的成果的基礎(chǔ)上，綜合利用中外文獻(xiàn)，以亞洲和亞歐的香料、白銀、蔗糖貿(mào)易為中心，提出了新的命題近代亞洲區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶的形成

2024年，隨著《民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法（草案）》公開征求意見，民營經(jīng)濟(jì)法治化保障取得關(guān)鍵進(jìn)展。從中央到福建省，政府致力于提升服務(wù)效能、破除壁壘、深化市場準(zhǔn)入制度改革以及推動高水平對外開放，以此優(yōu)化營商環(huán)境，為閩商發(fā)展筑牢根基。

2024年，黨的二十屆三中全會提出健全因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展數(shù)字貿(mào)易，推進(jìn)跨境電商綜合試驗區(qū)建設(shè)，中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出積極發(fā)展服務(wù)貿(mào)易、綠色貿(mào)易、數(shù)字貿(mào)易，這為跨境電商的韌性增長和高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

黨的二十大報告指出高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分，也是經(jīng)濟(jì)增長的重要動力，推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、引導(dǎo)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)�業(yè)化和價值鏈高端延伸

本教材結(jié)合最新貿(mào)易理論進(jìn)展組織教材內(nèi)容。教材融入了新興貿(mào)易理論，以及需求對貿(mào)易模式影響、數(shù)字貿(mào)易等最新前沿研究成果，將國際貿(mào)易前沿理論和經(jīng)典文獻(xiàn)相結(jié)合，內(nèi)容新穎，契合前沿研究發(fā)展進(jìn)展，這是本教材的典型特色。教材內(nèi)容要點主要包括：梳理國際貿(mào)易理論發(fā)展脈絡(luò)；重點闡述新貿(mào)易理論、異質(zhì)性企業(yè)貿(mào)易理論，并對其中的關(guān)鍵性經(jīng)典文獻(xiàn)進(jìn)

在老齡化不斷加深的背景下，養(yǎng)老需求日益多元，特別是共同富裕的提出，賦予了養(yǎng)老以新的內(nèi)涵。本書根據(jù)國家對老齡事業(yè)和養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展的指導(dǎo)思想，以共同富裕為背景，對如何實現(xiàn)老年人幸福頤養(yǎng)進(jìn)行積極思考和創(chuàng)新探索。本書揭示了主要的養(yǎng)老模式與養(yǎng)老服務(wù)、不同人群的養(yǎng)老需求特征以及共富下養(yǎng)老產(chǎn)生的新特點；分析了共同富裕與養(yǎng)老服務(wù)的相

在大訂單銷售中，你是否也經(jīng)常遇到這些困境？?訂單周期長、決策人多、變化頻繁，靠“拼關(guān)系”難以為繼。?銷售人員打哪兒是哪兒，沒有章法，沒有策略，訂單總是處于失控狀態(tài)?競爭對手步步緊逼，價格戰(zhàn)愈演愈烈，利潤空間被無限壓縮。當(dāng)今市場和銷售環(huán)境日益復(fù)雜，傳統(tǒng)銷售方法已經(jīng)失效。本書作者深耕銷售培訓(xùn)與實戰(zhàn)咨詢領(lǐng)域20余年，總結(jié)出一

本書旨在指導(dǎo)銷售管理者如何精準(zhǔn)對接企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，從而打造持續(xù)增長的銷售策略；如何鍛造一個能征善戰(zhàn)的銷售團(tuán)隊；以及如何建立一套能夠持續(xù)迭代、靈活適應(yīng)公司發(fā)展各個階段要求的銷售體系。全書圍繞銷售團(tuán)隊的體系構(gòu)建與管理展開，助力銷售管理者突破傳統(tǒng)的“銷售思維”束縛，從戰(zhàn)略視角全面理解和掌握銷售體系的建設(shè)與運(yùn)營，實現(xiàn)從單一的銷售

本書試圖從社會文化和組織管理兩個維度探討我國酒店業(yè)服務(wù)創(chuàng)新之道，構(gòu)建企業(yè)和社會雙輪驅(qū)動模式，共分七章。第一章為社會理論視域下的酒店業(yè)服務(wù)創(chuàng)新研究，第二章為酒店業(yè)服務(wù)創(chuàng)新中的文化影響，第三章為酒店業(yè)知識管理與服務(wù)創(chuàng)新，第四章為酒店業(yè)員工服務(wù)創(chuàng)新行為，第五章為領(lǐng)導(dǎo)力與酒店業(yè)服務(wù)創(chuàng)新，第六章為顧客在酒店業(yè)服務(wù)創(chuàng)新中的作用，第