本書通過整合制度理論和組織學(xué)習(xí)理論，建立知識(shí)視角下的產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)的動(dòng)態(tài)過程理論。因此，本書采用了一個(gè)深度案例研究，滿足對產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)的歷程視角考察。所選取的案例是江蘇省內(nèi)一個(gè)典型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)制造產(chǎn)業(yè)集群，超過30年的發(fā)展歷程，跨越了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)后期和整個(gè)市場轉(zhuǎn)型時(shí)期，經(jīng)歷了兩個(gè)周期的發(fā)展起落，發(fā)展與變革軌跡清晰生動(dòng)。這段期間的集

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這是一本來自品牌營銷一線20年、超百個(gè)品牌戰(zhàn)略增長的心法、功法、方法的實(shí)踐專著。邵軍以“第一品牌戰(zhàn)略”“超級(jí)品類”為核心方法，以極具爆破力的體系化、實(shí)效化品牌營銷戰(zhàn)略咨詢，致力于協(xié)助新時(shí)代的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，看清機(jī)會(huì)點(diǎn)，找到?jīng)Q勝點(diǎn)，不但正確建立企業(yè)營銷戰(zhàn)略，少走彎路，還能夠提供持續(xù)的、實(shí)效的戰(zhàn)略執(zhí)行方案，幫助企業(yè)內(nèi)外結(jié)合

根據(jù)全國監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試水利工程專業(yè)科目考試大綱，中國水利工程協(xié)會(huì)在《建設(shè)工程投資控制(水利工程)》第四版的基礎(chǔ)上組織修訂了本教材。全書共五章，主要內(nèi)容包括概述、基礎(chǔ)知識(shí)、前期工作和施工招標(biāo)的投資控制、施工階段投資控制、竣工財(cái)務(wù)決算和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。該書具有較強(qiáng)的實(shí)用性，可作為全國監(jiān)理工程師(水利工程)職業(yè)資格考試輔

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