《員工招聘與甄選》主要介紹了在企業(yè)人力資源管理中的招聘管理環(huán)節(jié)的內容，內容涵蓋了招聘理念、招聘流程、招聘技術、招聘案例等一系列相關內容，結合了數(shù)字化時代背景下的管理變革需求，兼顧了招聘的理論性和實務性。本書既可作為人力資源管理相關專業(yè)大學本專科、自學考試的教材，也可用于人力資源管理工作者的實務指導資料。本書內容結合了作

工作分析是人力資源管理的基礎環(huán)節(jié)，本書沿著工作分析是什么怎么做怎么用的思想脈絡組織編寫，內容涵蓋工作分析概述、工作分析的歷史發(fā)展、組織實施、工作分析方法、工作分析結果、工作分析在人力資源管理中的應用、工作評價、工作設計等內容。（1）理論性與應用性并重。本書對工作分析的概念及基礎理論知識闡述詳細，對流程方法、結果進行細致

創(chuàng)意改變命運，創(chuàng)意締造奇跡。本書全景式記錄了鴨鴨羽絨服、喜多多、魚你在一起、天星教育、牛大吉、N多壽司和如水堅果7個案例的誕生過程，還原了如何應用華與華方法做出能快速落地、高效執(zhí)行、馬上見效的超級創(chuàng)意的過程，剖析了超級符號原理如何從企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、門頭戰(zhàn)略、包裝設計等方面指導企業(yè)在經(jīng)營中少走彎路、少犯錯誤的底層邏輯

本書是資深律師運用理論知識，結合現(xiàn)行法律法規(guī)（尤其是2023年新修訂的公司法），對多年從事企業(yè)股權法律服務的知識與經(jīng)驗積累進行梳理與總結。本書先從法律、稅務兩個方面對與股權架構設計相關的背景知識、設計方法以及涉稅問題進行闡述，再給出30個股權架構設計的應用場景，便于讀者加強對理論知識和方法論的理解和運用，具有很強的操作

本書從驅動因素、轉型過程和轉型結果視角對中小企業(yè)數(shù)字化轉型相關的理論研究進行了系統(tǒng)梳理。在此基礎上，基于對北京市中小企業(yè)的實地調研，對北京市中小企業(yè)數(shù)字化轉型的驅動因素、轉型方式、轉型成效、轉型投入等進行了多角度的分析。以北京市專精特新中小企業(yè)為例，通過扎根理論方法提煉了中小企業(yè)數(shù)字化轉型的路徑，對數(shù)字化賦能專精特新中

《企業(yè)人才管理章程》是指導和規(guī)范公司人力資源管理工作而制定的綱領性文件。文件基于四大背景因素，包括公司發(fā)展需求、勞資關系變化、中國式人才管理模式的探索，以及AI時代的挑戰(zhàn)，明確了華通在人力資源管理方面的基本理念、夢想、邏輯和文化、組織發(fā)展原則、職級體系、招聘任用、激勵政策、績效管理、人才培養(yǎng)、人才保留和裁員等全面內容。

《中國并購報告（2024）》是由全聯(lián)并購公會研創(chuàng)，組織專業(yè)學術團隊編撰出版的智庫報告。本報告對2023年國內外并購市場的相關情況進行了回顧和梳理；對能源礦產(chǎn)、制造業(yè)、公共服務業(yè)等主要行業(yè)的并購基本情況、特征、趨勢進行了分析；就各種并購重組活動進行了專題研究，等等。內容全面、詳盡，對相關人員有寶貴的參考價值。

《質與量的戰(zhàn)爭》是一本企業(yè)質量管理類圖書，本書以作者親身經(jīng)歷的大量實踐為素材，以企業(yè)習以為常的一道劃痕的故事貫穿始終，一步步地展開不同組織、企業(yè)不同部門對劃痕的各種心理反映、現(xiàn)實對策和實際后果，進而抽絲剝繭的分析出產(chǎn)品質量管理的心理、思想、管理策略和模式方面的戰(zhàn)爭從而幫助讀者澄清一些模糊認識，提升對質量管理的認識，更好

如今的營銷人員正面臨著一種困境。CEO們認為，企業(yè)的當務之急是應對留住顧客和避免價格戰(zhàn)等營銷方面的挑戰(zhàn)，然而他們越來越懷疑營銷人員能否經(jīng)受得住這些挑戰(zhàn)。營銷的傳統(tǒng)目標接近顧客已經(jīng)成為企業(yè)的一種使命，然而營銷作為一種職能喪失了其重要意義。曾經(jīng)被視為關鍵性支出的營銷費用如今卻只被視為一種巨大的成本。為什么會這樣呢？更為重要

本書共包含七個章節(jié)的內容：第一章是緒論。主要介紹研究背景、目的和意義等內容。第二章是文獻綜述�；仡欍Ｕ撌筋I導和員工績效的相關研究，對已有文獻進行述評，并為后續(xù)的理論發(fā)展奠定一定的基礎。第三章是理論基礎與模型構建。在意義建構理論的基礎上，分別從員工的三種角色感知構建悖論式領導對員工工作績效的影響模型。第四章從創(chuàng)新角色認同