全面解密日本三大財(cái)閥：三菱、三井和住友。它們也被稱為“組織的三菱”“人的三井”“團(tuán)結(jié)的住友”。巨大的“經(jīng)濟(jì)集團(tuán)”不僅掌控了日本經(jīng)濟(jì)的方方面面，更通過三菱“金曜會(huì)”、三井“二木會(huì)”、住友“白水會(huì)”的組織壟斷了日本的各行精英。本書全面解密三大財(cái)閥，包括各集團(tuán)的銷售額、經(jīng)常性利潤、留存收益和現(xiàn)金流等管理指標(biāo)，以及年薪、各企業(yè)

本書適合高職院校經(jīng)濟(jì)、管理類專業(yè)使用，內(nèi)容包括函數(shù)、極限與連續(xù)，一元函數(shù)微分學(xué)，一元函數(shù)積分學(xué)，常微分方程，行列式，矩陣，隨機(jī)事件與概率，隨機(jī)變量及其數(shù)字特征，數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)，數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)等內(nèi)容。作為經(jīng)濟(jì)和管理類專業(yè)的核心課程之一，經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)不僅為后繼課程提供數(shù)學(xué)支持，而且是培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理類大學(xué)生數(shù)學(xué)素養(yǎng)和理性思維能力的重要途

綠色轉(zhuǎn)型成為高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，而綠色創(chuàng)新易受經(jīng)濟(jì)政策不確定性的影響。本研究探討經(jīng)濟(jì)政策不確定性對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新績效的影響機(jī)制，包括影響路徑、權(quán)變效應(yīng)和動(dòng)態(tài)過程。研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)政策不確定性雖促進(jìn)企業(yè)綠色創(chuàng)新績效提升，但隨時(shí)間推移，積極作用遞減。管理者過度自信有負(fù)向調(diào)節(jié)，而管理者環(huán)境注意力有正向調(diào)節(jié)，政府補(bǔ)貼與政治關(guān)聯(lián)也影響

會(huì)計(jì)師事務(wù)所分所運(yùn)營管理與審計(jì)質(zhì)量

本書以新時(shí)代塑造發(fā)展新動(dòng)能、新優(yōu)勢(shì)和支持全面創(chuàng)新為背景，聚焦于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論發(fā)展及應(yīng)用問題，探索創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論發(fā)展過程與實(shí)踐應(yīng)用規(guī)律。全書從結(jié)構(gòu)化、動(dòng)態(tài)化以及生態(tài)化等多維視角出發(fā)解構(gòu)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論，梳理創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論起源、發(fā)展脈絡(luò)以及研究進(jìn)展。系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)培育、演化及發(fā)展機(jī)制，并通過華為智能手機(jī)、大

如何在競爭加劇、成本上升的背景下構(gòu)建穩(wěn)定的盈利模式是企業(yè)管理者最關(guān)心的問題�！哆呺H利潤》提供了一套系統(tǒng)化的運(yùn)營解決方案，幫助企業(yè)精準(zhǔn)掌控收入、成本和現(xiàn)金流，實(shí)現(xiàn)高效盈利與長期增長。本書的核心理念是邊際利潤企業(yè)經(jīng)營的真實(shí)盈虧錨點(diǎn)。圍繞這一概念，作者構(gòu)建了一整套財(cái)務(wù)運(yùn)營邏輯模型，從找盈點(diǎn)、卡變率、降固額、鎖收入到輕資產(chǎn)、負(fù)

《創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌》是戴維·阿克先生經(jīng)典作品《管理品牌資產(chǎn)》的姊妹篇，它不僅能與《管理品牌資產(chǎn)》相提并論，而且后來者居上，是企業(yè)管理者和品牌經(jīng)理人不可錯(cuò)過的之作。全書通過土星、美體小鋪、通用電氣、麥當(dāng)勞等世界知名企業(yè)的品牌建設(shè)案例來闡述五個(gè)方面的問題：什么是品牌識(shí)別，如何建設(shè)品牌識(shí)別；如何管理品牌識(shí)別；如何構(gòu)建品牌系統(tǒng)；如

本書是一部融合前沿管理理念與數(shù)字技術(shù)的實(shí)踐指南。作者基于對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的困惑，從量子力學(xué)中汲取創(chuàng)新靈感，將“量子管理”與區(qū)塊鏈技術(shù)結(jié)合，為組織變革提供全新解法。在數(shù)字技術(shù)加速迭代的當(dāng)下，傳統(tǒng)管理模式難以為繼，本書通過晨星、海爾等企業(yè)案例揭示：量子思維倡導(dǎo)的“自我管理”與“共同繁榮”理念，能有效應(yīng)對(duì)技術(shù)變革帶來的不確定性。作

本書以金融視角詳細(xì)介紹了整個(gè)創(chuàng)業(yè)流程，圍繞創(chuàng)業(yè)過程中的重要議題展開介紹。全書一共分為十章。第一章為創(chuàng)業(yè)金融導(dǎo)論，介紹了創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織形式、創(chuàng)業(yè)方式，以及創(chuàng)業(yè)金融學(xué)與公司金融的差別等。第二章為創(chuàng)業(yè)家，介紹了創(chuàng)業(yè)家類型、特質(zhì)、動(dòng)機(jī)，創(chuàng)業(yè)家失敗的風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)的社會(huì)價(jià)值。第三章是商業(yè)計(jì)劃書，闡述商業(yè)計(jì)劃書的意義、基本要求、構(gòu)

本書是“十二五”普通高等教育本科國家級(jí)規(guī)劃教材、面向21世紀(jì)課程教材。本書在第六版的基礎(chǔ)上，更加關(guān)注黨的二十大以來我國市場經(jīng)濟(jì)不斷完善的發(fā)展過程和企業(yè)的改革進(jìn)步，緊扣黨中央、國務(wù)院倡導(dǎo)的發(fā)展理念，與時(shí)俱進(jìn)更新了相關(guān)的理論知識(shí)和案例。第七版繼續(xù)沿用第六版的結(jié)構(gòu)，分為導(dǎo)論、組織與戰(zhàn)略、資源管理、產(chǎn)品運(yùn)作、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新五篇十六