《硬核創(chuàng)新：為什么是杭州》一書以權威經(jīng)濟學家視角，從DeepSeek到具身智能，全面解碼城市新質生產(chǎn)力�；�于多個維度剖析杭州六小龍的創(chuàng)新實踐及其背后的邏輯與啟示，探尋杭州硬科技突圍與崛起密碼。通過對政策環(huán)境、制度創(chuàng)新、數(shù)字經(jīng)濟、產(chǎn)學研轉化、資本鏈條、創(chuàng)意生態(tài)等進行全面分析，將杭州案例上升為中國創(chuàng)新范式的理論模型，既呼應

產(chǎn)業(yè)變革是推動經(jīng)濟發(fā)展的核心動力。在科技革命與全球化浪潮的推動下，全球產(chǎn)業(yè)格局正經(jīng)歷前所未有的深刻重構。本書從主導力量、底層邏輯、變革方向以及如何穿透變局這四個維度出發(fā)，系統(tǒng)分析技術、貿易、政治、制度等因素對產(chǎn)業(yè)變局的影響。通過構建四個鐵三角分析框架，揭示產(chǎn)業(yè)演進的內在規(guī)律，助力讀者把握產(chǎn)業(yè)變革的本質與未來趨勢。本書致

本書立足旅游民俗學視野，對泰山的遺產(chǎn)旅游進行研究，探討遺產(chǎn)旅游敘事的作用機制及內涵，考察在泰山申遺前后，怎樣通過敘事挖掘、提升、建構、展示其遺產(chǎn)價值，并探討民俗敘事的遺產(chǎn)化以及不同敘事主體與敘事媒介之間的互動關系，思考遺產(chǎn)旅游中民俗敘事的傳承與保護等問題。

道氏理論是股市投資理論的奠基之作，為現(xiàn)代技術分析和市場預測奠定了基礎。羅伯特·雷亞的《道氏理論》是個體投資者版的道氏理論，是所有投資者的枕邊書。雷亞在《道氏理論》中闡述了金融市場價格運動的理論框架、宏觀經(jīng)濟與金融市場的相互關系以及個體投資者的交易手法。本中文譯本是《道氏理論》的專業(yè)圖文解讀版。譯者按照雷亞

這本書深入探討了一人公司及其在未來商業(yè)和工作環(huán)境中的重要性。本書不僅介紹了如何建立和發(fā)展一人公司，實現(xiàn)職業(yè)自由、財務獨立和個人價值蕞大化，還討論了去中心化和青色組織對當前職場的影響，以及為什么一人公司會成為未來的趨勢。 本書將打造一人公司分成探索期、成長期、聚焦期、發(fā)展期、穩(wěn)定期和合作期這6個階段，針對每個階段都提供了

五百年前，現(xiàn)代世界體系誕生，以利益zui大化為目標的科層化組織涌現(xiàn)，但今天這類組織卻面臨解體或轉型的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)組織出路何在，未來組織形式何如?本書綜合哲學與管理學等多學科視角，圍繞如何整體認識世界、組織如何發(fā)揮功能以及組織的演化路徑展開。作者深入闡述了工業(yè)革命以來組織形式的演變，并立足于數(shù)智革命驅動現(xiàn)代世界體系結構轉型

本書內容來源于作者近20年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的沉淀，從阿里巴巴到宇宙廠（字節(jié)跳動）的點點滴滴，集腋成裘，最終提煉為6章關于IT項目管理的新模型、新方法、新工具。書中每章大致由核心問題、解決建議、實戰(zhàn)指引等部分組成，代表了業(yè)內全新的IT項目管理思路與實踐，同時具備較強的實戰(zhàn)指導作用。全書約200幅多格漫畫，漫畫角色間的交互

本書深入剖析現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓，從分工與組織原則出發(fā)，探討管理的起源與發(fā)展。全書以職業(yè)經(jīng)理人斯隆為案例，透過斯隆的職業(yè)生涯，揭示流程及溝通對企業(yè)效率和動力的影響。書中深入討論了如何構建有效的分工與組織關系，如何強化公司總部與事業(yè)部職能，并合理分配利益，包括工資、獎金和股權。書中特別強調了產(chǎn)品政策在市場競爭中的作用，同時

本書系統(tǒng)地介紹了房地產(chǎn)策劃、開發(fā)及經(jīng)營管理的有關理論知識和實務。主要內容包括：房地產(chǎn)導論、房地產(chǎn)投資、房地產(chǎn)市場、房地產(chǎn)項目策劃、房地產(chǎn)項目可行性研究、房地產(chǎn)項目開發(fā)主要程序及前期工作與建設管理、房地產(chǎn)營銷、房地產(chǎn)運作經(jīng)營、房地產(chǎn)金融與房地產(chǎn)新發(fā)展等。本書反映了房地產(chǎn)策劃與開發(fā)及經(jīng)營管理在理論和實踐中的新發(fā)展，可作為高

在大訂單銷售中，你是否也經(jīng)常遇到這些困境？?訂單周期長、決策人多、變化頻繁，靠“拼關系”難以為繼。?銷售人員打哪兒是哪兒，沒有章法，沒有策略，訂單總是處于失控狀態(tài)?競爭對手步步緊逼，價格戰(zhàn)愈演愈烈，利潤空間被無限壓縮。當今市場和銷售環(huán)境日益復雜，傳統(tǒng)銷售方法已經(jīng)失效。本書作者深耕銷售培訓與實戰(zhàn)咨詢領域20余年，總結出一