團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新已成為各領(lǐng)域創(chuàng)新的主流形式，而創(chuàng)新過(guò)程中需要兼顧探索和利用兩類存在沖突的活動(dòng)，也即二元性問(wèn)題。本專著在系統(tǒng)綜述前人相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新的二元性理論為抓手，通過(guò)案例分析、二手?jǐn)?shù)據(jù)挖掘、問(wèn)卷調(diào)查等方法開(kāi)展實(shí)證研究，深入探討二元性在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新中的作用。研究?jī)?nèi)容在二元性構(gòu)思從組織水平向團(tuán)隊(duì)水平的概念遷移、二元性對(duì)團(tuán)隊(duì)

《行動(dòng)力設(shè)計(jì)——“一張表”搞定高效行動(dòng)力》是專為職場(chǎng)人士和大學(xué)生打造的行動(dòng)管理指南。書(shū)稿從個(gè)人管理系統(tǒng)中的一個(gè)子模塊——行動(dòng)管理系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行書(shū)寫，主要目的是想要提升每個(gè)人的行動(dòng)效率，也希望構(gòu)建的行動(dòng)管理系統(tǒng)幫助更多的人，幫助大家提升行動(dòng)力，擁有“想到就可以做到”的能力。從零到一構(gòu)建屬于自己的行動(dòng)管理系統(tǒng)，分別從計(jì)劃、執(zhí)行

本書(shū)作者基于對(duì)中外領(lǐng)導(dǎo)力理論與實(shí)踐的長(zhǎng)期研究和深度思考，融合中西方文化思想，結(jié)合政治經(jīng)濟(jì)文化教育領(lǐng)域以及現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的成功實(shí)踐，從領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)內(nèi)涵出發(fā)，從宏觀、中觀、微觀三個(gè)層面，從歷史、現(xiàn)實(shí)、未來(lái)三個(gè)時(shí)空，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理論與實(shí)踐進(jìn)行了深入闡述。本書(shū)運(yùn)用跨界創(chuàng)新思維，融合中外領(lǐng)導(dǎo)力理論的研究成果，系統(tǒng)構(gòu)建八維領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)

本書(shū)為江蘇省高等學(xué)校重點(diǎn)教材。它從社會(huì)和技術(shù)的角度，全面系統(tǒng)地闡釋了管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論、開(kāi)發(fā)方法、開(kāi)發(fā)過(guò)程、應(yīng)用領(lǐng)域等知識(shí)。本書(shū)主要內(nèi)容包括：管理信息系統(tǒng)的基本概念、相關(guān)信息技術(shù)、管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和管理方法、管理信息系統(tǒng)應(yīng)用、綜合案例等。

本書(shū)以Windows10及MicrosoftOffice2016為平臺(tái)，以項(xiàng)目和任務(wù)為學(xué)習(xí)引領(lǐng)，強(qiáng)調(diào)理論和實(shí)踐結(jié)合，內(nèi)容層次分明，語(yǔ)言通俗易懂，知識(shí)全面、實(shí)用性強(qiáng)，有助于幫助學(xué)生理解并掌握相應(yīng)的書(shū)面知識(shí)和操作技巧，突出對(duì)學(xué)生計(jì)算機(jī)基本技能、實(shí)際操作能力及職業(yè)能力的培養(yǎng)。書(shū)中包括以下項(xiàng)目：辦公自動(dòng)化概述；Windows1

本書(shū)共11章，分別為計(jì)劃與決策研究，領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)研究，管理與管理者研究，市場(chǎng)營(yíng)銷研究，財(cái)務(wù)管理研究，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理研究，生產(chǎn)、成本和廠商均衡理論，生產(chǎn)與運(yùn)作管理，現(xiàn)代人力資源管理信息化的人才與系統(tǒng)建設(shè)，現(xiàn)代人力資源的績(jī)效管理，現(xiàn)代人力資源薪酬管理。本書(shū)的主要目的是以培養(yǎng)讀者的經(jīng)濟(jì)分析能力為核心，能夠應(yīng)用經(jīng)

本書(shū)是一部將進(jìn)化理論的精髓、行為科學(xué)的洞見(jiàn)與管理實(shí)踐的智慧，進(jìn)行巧妙融合的開(kāi)創(chuàng)性著作。它旨在依托一套經(jīng)過(guò)科學(xué)驗(yàn)證的核心設(shè)計(jì)原則，助力讀者優(yōu)化群體合作效能，推動(dòng)組織與個(gè)人邁向共同繁榮的新境界。 書(shū)中深入剖析了八大核心設(shè)計(jì)原則，涵蓋共同身份和意圖、貢獻(xiàn)和利益的公平分配、公平和包容的決策、監(jiān)控約定行為等，這些原則不僅對(duì)企業(yè)

組織行為學(xué)是伴隨著科學(xué)管理持續(xù)實(shí)踐和創(chuàng)新過(guò)程中產(chǎn)生、逐步完善和形成的一門綜合性的學(xué)科。作為行為科學(xué)的一個(gè)分支，組織行為學(xué)是研究個(gè)體、群體及結(jié)構(gòu)對(duì)組織內(nèi)部行為的影響，以便應(yīng)用這些知識(shí)來(lái)改善組織的有效性。本書(shū)采用系統(tǒng)分析的方法，綜合利用心理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科理論知識(shí)，從個(gè)體行為的基礎(chǔ)、個(gè)體行為激勵(lì)、群體行為管理等方面

《如何度過(guò)每天的24小時(shí)》是英國(guó)作家阿諾德·本涅特的生活自助代表作品，書(shū)中刻畫了上班族日常的真實(shí)畫面，不斷重復(fù)工作，回家，放松，睡覺(jué)這個(gè)過(guò)程，并不是真的活著。作家說(shuō)：真正可悲的是上班混日子，下了班躺平的人。這本書(shū)就是為了這群人寫的。 作家為上班族量身打造時(shí)間管理法則，提供一種接近人性本質(zhì)的治本的世界觀：

管理高手——7步打造高績(jī)效小團(tuán)隊(duì)