企業(yè)合規(guī)管理運(yùn)行機(jī)制是合規(guī)管理體系實(shí)施過程中的方式方法，順暢、有效地運(yùn)行是合規(guī)管理體系真正建成的標(biāo)志。為了保證合規(guī)管理體系各項(xiàng)要求的有效落地，必須建立與之相適應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制。全書分為十三章，內(nèi)容涉及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評估及預(yù)警機(jī)制、合規(guī)審查機(jī)制、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對報(bào)告機(jī)制、違規(guī)追責(zé)問責(zé)機(jī)制、合規(guī)管理有效性評價(jià)機(jī)制、合規(guī)管理考核機(jī)制

本書以黨的二十大報(bào)告提出的“創(chuàng)新才能把握時(shí)代、引領(lǐng)時(shí)代”為指引，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)為主線，以提高學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力為目標(biāo)，從大學(xué)生的實(shí)際需求出發(fā)，力圖構(gòu)建富有時(shí)代精神的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)體系。本教材共包含七個(gè)項(xiàng)目，主要內(nèi)容包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論、創(chuàng)新思維訓(xùn)練與創(chuàng)業(yè)方式、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)資源、商業(yè)模式的內(nèi)涵與

本書是一本探討企業(yè)審計(jì)發(fā)展與創(chuàng)新的專著，全面揭示了大數(shù)據(jù)對企業(yè)審計(jì)領(lǐng)域的深刻影響。本書詳細(xì)分析了大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，闡述了實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)防范方法；以企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)審計(jì)為切入，展示大數(shù)據(jù)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的具體應(yīng)用。本書旨在為審計(jì)從業(yè)者、學(xué)者及相關(guān)領(lǐng)域人士提供有益的參考與指導(dǎo)，共同推動(dòng)企業(yè)審計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的持續(xù)進(jìn)步與創(chuàng)新。通

本書是浙江省普通本科高�！笆�四五”重點(diǎn)教材。本書基于業(yè)財(cái)融合理念，在財(cái)務(wù)共享服務(wù)的基礎(chǔ)上，將《財(cái)政部管理會(huì)計(jì)基本指引》及具體指引納入教材內(nèi)容體系，盡最大可能展現(xiàn)理論、政策和實(shí)務(wù)前沿。本書包括：第一部分“管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)”共有四章：管理會(huì)計(jì)概述、成本性態(tài)分析、本量利分析、變動(dòng)成本法；第二部分“決策會(huì)計(jì)”共有兩章：短期經(jīng)營決策

本書以詳細(xì)闡述企業(yè)的方針管理作為切入點(diǎn)，介紹了企業(yè)精益化、自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、智能化的基本概念及相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；介紹了在開展方針管理、進(jìn)行企業(yè)的中長期規(guī)劃及年度規(guī)劃時(shí)，如何進(jìn)行精益化、自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、智能化的規(guī)劃與實(shí)施；系統(tǒng)介紹了中國著名的家電企業(yè)A集團(tuán)公司在精益化、自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、智能化方面開

商場如戰(zhàn)場，企業(yè)除了努力向前發(fā)展別無他路。因?yàn)榄h(huán)境迅速變化，傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式、賦能方式已經(jīng)跟不上時(shí)代的變化，企業(yè)無法像過去一樣，先慢慢地培養(yǎng)人，再去解決問題，而是必須先解決業(yè)務(wù)問題，同時(shí)在這個(gè)過程中把人才鍛煉出來，遵循的是“用驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)”“快勝過完美”的組織學(xué)習(xí)原則，組織需要建立“在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”的能力，在一次任務(wù)執(zhí)行周

本書把成本核算與管理工作過程分解為九個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目的開篇設(shè)有職業(yè)能力目標(biāo)、職業(yè)素養(yǎng)目標(biāo)(包含思政)、典型工作任務(wù)等小欄目；每個(gè)項(xiàng)目均由若干個(gè)任務(wù)組成，每個(gè)任務(wù)均包含任務(wù)導(dǎo)入、知識(shí)鏈接與業(yè)務(wù)操作等板塊，中間穿插“提示”、“小思考”欄目。每個(gè)項(xiàng)目配有同步練習(xí)與實(shí)踐訓(xùn)練，便于學(xué)習(xí)者鞏固和檢驗(yàn)專業(yè)知識(shí)技能的掌握程度。這樣的教

服務(wù)體驗(yàn)管理是在數(shù)智時(shí)代背景下，通過有效的數(shù)據(jù)收集、整理和分析，服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行與流程管理等過程，提升客戶體驗(yàn)，為服務(wù)的提供者和接收者創(chuàng)造最大的共創(chuàng)價(jià)值。本書系統(tǒng)地介紹了近年來國內(nèi)外服務(wù)體驗(yàn)管理的最新發(fā)展，作者團(tuán)隊(duì)結(jié)合自身長期的研究成果，通過典型案例剖析新時(shí)代服務(wù)體驗(yàn)管理內(nèi)涵的外延，從“數(shù)據(jù)—知識(shí)—價(jià)值”三個(gè)層面深

《財(cái)務(wù)經(jīng)理：財(cái)務(wù)運(yùn)作·稅務(wù)管理·內(nèi)部審計(jì)·企業(yè)內(nèi)控》一書全面而深入地探討了財(cái)務(wù)經(jīng)理在企業(yè)中的核心職責(zé)與實(shí)際操作。全書分為四章，從宏觀的財(cái)務(wù)運(yùn)作到微觀的稅務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)和企業(yè)內(nèi)控，內(nèi)容涵蓋財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面。本書旨在幫助有志于從事財(cái)務(wù)管理工作的讀者全面了解財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作范圍、職責(zé)和核心任務(wù)，幫助他們確立有效的管理方法和

《行政經(jīng)理：日常管理·會(huì)務(wù)管理·文化建設(shè)·后勤事務(wù)》一書全面而深入地探討了行政經(jīng)理在企業(yè)管理中的核心職責(zé)與實(shí)際操作。全書共八章，從宏觀的行政管理體系構(gòu)建到微觀的日常接待、文件、會(huì)務(wù)、文化、安全、資產(chǎn)及后勤事務(wù)管理，內(nèi)容詳盡而實(shí)用。本書旨在幫助有志于從事行政管理工作的讀者全面理解行政經(jīng)理的工作范圍與核心職責(zé)，掌握高效的管