全書(shū)共十章，章節(jié)之間環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)，串聯(lián)起戰(zhàn)略聯(lián)盟與雙元?jiǎng)?chuàng)新之間的關(guān)鍵問(wèn)題和核心觀點(diǎn)，系統(tǒng)闡述了戰(zhàn)略聯(lián)盟視角下企業(yè)從事雙元?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)因素、過(guò)程機(jī)理和實(shí)現(xiàn)機(jī)制。 本書(shū)圍繞國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，面向企業(yè)生動(dòng)精彩的創(chuàng)新實(shí)踐，深度挖掘企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)所面臨的困境和難題，并在理論層面進(jìn)行抽象和界定。具體來(lái)看，本書(shū)首先從

穩(wěn)定幣作為數(shù)字時(shí)代的新型貨幣形態(tài)，近來(lái)備受關(guān)注。本書(shū)系統(tǒng)剖析穩(wěn)定幣的技術(shù)本質(zhì)（法幣/加密資產(chǎn)/算法錨定）與代表案例（USDT、USDC、DAI、UST等明星項(xiàng)目與中國(guó)香港的雙幣錨定模式），詳細(xì)介紹什么是穩(wěn)定幣、穩(wěn)定幣的類型、穩(wěn)定幣的錨定機(jī)制、穩(wěn)定幣的技術(shù)效率與去中心化，以及穩(wěn)定幣與RWA（真實(shí)世界資產(chǎn)）、DeFi等內(nèi)容

本書(shū)共10章。技能篇以工作任務(wù)形式分為餐飲服務(wù)技能、中餐服務(wù)技能和西餐服務(wù)技能三章,重點(diǎn)闡述餐飲服務(wù)禮儀、托盤(pán)、鋪臺(tái)布、折花點(diǎn)菜、斟酒、送餐等中、西餐實(shí)踐操作和標(biāo)準(zhǔn);知識(shí)篇介紹餐飲計(jì)劃、原料、廚房生產(chǎn)、餐廳、成本等管理知識(shí)和技能;拓展篇從戰(zhàn)略高度引人新的理論和方法,以開(kāi)拓學(xué)生的視野。

本書(shū)緊扣酒店運(yùn)營(yíng)管理1+X技能等級(jí)證書(shū)體系,共有6個(gè)模塊、20個(gè)主題情境和60個(gè)子任務(wù);學(xué)習(xí)內(nèi)容從完成任務(wù)、解決問(wèn)題入手,側(cè)重聽(tīng)說(shuō)訓(xùn)練及課堂小組討論,配有課件、微課和音頻二維碼,體現(xiàn)職業(yè)性、實(shí)用性、趣味性和時(shí)代感。本書(shū)既適合高職高專酒店管理專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)使用,也可作為酒店行業(yè)一線員工培訓(xùn)教材和自學(xué)讀本,還適合共建“一帶一

本書(shū)主要供馬克思主義理論研究和建設(shè)工程《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)(上冊(cè))》即微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)部分的學(xué)習(xí)參考用。全書(shū)在章節(jié)安排上和相應(yīng)教材一致,而在內(nèi)容上又作了必要的延伸。每章內(nèi)容包含:“寫(xiě)在學(xué)習(xí)之前的話”、“知識(shí)樹(shù)”、“難點(diǎn)解析和延伸閱讀”和相應(yīng)習(xí)題。相對(duì)于市面上現(xiàn)有的教輔材料,本書(shū)的特點(diǎn)是側(cè)重跳出課本,對(duì)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)體系進(jìn)行解說(shuō),淡

本書(shū)試圖解答一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:啟動(dòng)并確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的引擎究竟是什么?本書(shū)旨在幫助讀者理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì),并提供實(shí)用的方法論指導(dǎo),幫助讀者在各自的組織內(nèi)有效推進(jìn)數(shù)字化變革。書(shū)中不僅詳細(xì)分析了當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀,還提出了“三位一體”轉(zhuǎn)型理論,即通過(guò)“數(shù)字化技術(shù)、業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)”協(xié)同進(jìn)化來(lái)推動(dòng)企業(yè)的全面轉(zhuǎn)型。

本書(shū)系統(tǒng)梳理了從小紅書(shū)賬號(hào)定位到贏利落地的全流程方法論,特別結(jié)合了AI工具的應(yīng)用,讓小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)效率提升10倍。全書(shū)內(nèi)容分為六章。首先介紹如何借助自媒體紅利,挖掘黃金定位并建立差異化競(jìng)爭(zhēng)力;然后詳解賬號(hào)搭建,解讀黃金對(duì)標(biāo)策略,圍繞AI賦能,分享如何借助AI工具提升創(chuàng)作效率,開(kāi)啟10W+流量之路;最后展示了從1到100的進(jìn)

本書(shū)是一本針對(duì)于中小微企業(yè)的低成本、系統(tǒng)化、人人可用的用戶/粉絲運(yùn)營(yíng)的工具書(shū)籍,是圍繞用戶/粉絲的生命周期,深度挖掘贏利價(jià)值,讓商業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的系統(tǒng)方法論;也是中小企微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者或者用戶/粉絲運(yùn)營(yíng)職能之人從入門到精通的實(shí)戰(zhàn)工具書(shū)。作者結(jié)合自身豐富的商業(yè)場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷以及常年學(xué)習(xí)沉淀的知識(shí),從商家端、達(dá)人端、流量端、平臺(tái)端

本書(shū)深人探討了企業(yè)跨境運(yùn)營(yíng)與增長(zhǎng)策略,旨在提供從出海規(guī)劃到執(zhí)行的全方位指導(dǎo)。全書(shū)分為上、中、下三篇,共14章,包括路徑規(guī)劃、用戶開(kāi)發(fā)、品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)本土化、“抱團(tuán)”出海、資本對(duì)接與管理等內(nèi)容。書(shū)中通過(guò)大量實(shí)際案例分析,并結(jié)合行業(yè)趨勢(shì),呈現(xiàn)了一幅清晰的企業(yè)出海路線圖,幫助企業(yè)在全球市場(chǎng)中脫穎而出。

新中國(guó)成立以后，中國(guó)經(jīng)歷了對(duì)農(nóng)業(yè)國(guó)的工業(yè)化道路進(jìn)行艱難探索的過(guò)程，即便早期選擇中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，依然考慮到中國(guó)的實(shí)際情況，將大量控制權(quán)下放到地方，客觀上創(chuàng)造了后來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的有利條件。中國(guó)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型中更是解放思想，積極擁抱全球化的歷史機(jī)遇，不斷推進(jìn)制度變革，創(chuàng)造了人類歷史上規(guī)模最大、速度最快的增長(zhǎng)奇跡。這一進(jìn)