初級財(cái)務(wù)會計(jì)是以會計(jì)的專業(yè)理論為依據(jù)，以常見業(yè)務(wù)的會計(jì)處理為依托，搭建理實(shí)融合教學(xué)框架，強(qiáng)化實(shí)踐與應(yīng)用。本書在總結(jié)國內(nèi)外專家學(xué)者寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時，充分發(fā)揮教師團(tuán)隊(duì)豐富的一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，采用項(xiàng)目形式編寫。全書共設(shè)十二個項(xiàng)目，包含認(rèn)識初級財(cái)務(wù)會計(jì)，認(rèn)識貨幣資金、應(yīng)收款項(xiàng)與核算，認(rèn)識存貨與核算，認(rèn)識金融資產(chǎn)、長期股權(quán)投資與核算，

本書采取基于工作過程的開發(fā)思路，將現(xiàn)代快遞網(wǎng)點(diǎn)為目標(biāo)企業(yè)，通過多維度企業(yè)調(diào)研和校內(nèi)外專家訪談，對快遞網(wǎng)點(diǎn)管理員、客戶服務(wù)、中級快遞員，初級快遞員等進(jìn)行崗位分析和工作過程分析，融合快遞技能大賽及快遞1+X證書知識要點(diǎn)，確定將快遞網(wǎng)點(diǎn)管理員作為最終培養(yǎng)目標(biāo)。本書梳理出快件箱使用與維護(hù)、報(bào)價與賠償、寄件稱重、快遞包裝等典型工

本部分是針對試題部分的答案，包括小題篇、大題篇和階段測試篇的答案。本部分除了傳統(tǒng)的答案外，還配置了比較詳細(xì)的解析。其中，出題老師在小題篇部分，選擇重點(diǎn)且難度比較高的題目，進(jìn)行逐項(xiàng)分析，形成解題攻略供學(xué)員做題參考，幫助學(xué)員清晰辨別出題思路、出題角度等。大題篇部分，每個專題配有專門的解題思路，告知學(xué)員解題步驟，幫助學(xué)員達(dá)到

本部分是針對試題部分的答案，包括小題篇、大題篇和階段測試篇的答案。本部分除了傳統(tǒng)的答案外，還配置了比較詳細(xì)的解析。其中，出題老師在小題篇部分，選擇重點(diǎn)且難度比較高的題目，進(jìn)行逐項(xiàng)分析，形成解題攻略供學(xué)員做題參考，幫助學(xué)員清晰辨別出題思路、出題角度等。大題篇部分，每個專題配有專門的解題思路，告知學(xué)員解題步驟，幫助學(xué)員達(dá)到

以最新思路迎戰(zhàn)莫測考題，以最低學(xué)習(xí)難度挑戰(zhàn)最高通過率。最經(jīng)典、最全面的初級職稱考試輔導(dǎo)書，地毯式掃描大綱和教材重難點(diǎn)，幫助考生奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并配以適當(dāng)?shù)目偨Y(jié)提煉和真題回顧，帶領(lǐng)考生進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)狀態(tài)，指引考生輕松過關(guān)。本書注重基礎(chǔ)，考點(diǎn)覆蓋全面。講解透徹，例題針對性強(qiáng)，準(zhǔn)確把握命題趨勢，學(xué)練結(jié)合，融會貫通。全全書的基

以最新思路迎戰(zhàn)莫測考題，以最低學(xué)習(xí)難度挑戰(zhàn)最高通過率。最經(jīng)典、最全面的初級職稱考試輔導(dǎo)書，地毯式掃描大綱和教材重難點(diǎn)，幫助考生奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并配以適當(dāng)?shù)目偨Y(jié)提煉和真題回顧，帶領(lǐng)考生進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)狀態(tài)，指引考生輕松過關(guān)。本書注重基礎(chǔ)，考點(diǎn)覆蓋全面。講解透徹，例題針對性強(qiáng)，準(zhǔn)確把握命題趨勢，學(xué)練結(jié)合，融會貫通。全書的基本

以最新思路迎戰(zhàn)莫測考題，以最低學(xué)習(xí)難度挑戰(zhàn)最高通過率。最經(jīng)典、最全面的初級職稱考試輔導(dǎo)書，地毯式掃描大綱和教材重難點(diǎn)，幫助考生奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并配以適當(dāng)?shù)目偨Y(jié)提煉和真題回顧，帶領(lǐng)考生進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)狀態(tài)，指引考生輕松過關(guān)。本書注重基礎(chǔ)，考點(diǎn)覆蓋全面。講解透徹，例題針對性強(qiáng)，準(zhǔn)確把握命題趨勢，學(xué)練結(jié)合，融會貫通。全書的基本

本書是一本關(guān)于人力資源開發(fā)與管理的專著。本書由淺入深地介紹了人力資源管理的理論基礎(chǔ)，包括人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與構(gòu)建、人力資源管理勝任力模型、人力資源規(guī)劃概述、人力資源開發(fā)概述，以及人力資源開發(fā)管理等方面。書中詳細(xì)詮釋了人力資源開發(fā)管理的具體內(nèi)容，如招聘實(shí)務(wù)、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、勞動關(guān)系管理、崗位異動管理等，以

本書從采購實(shí)踐的角度出發(fā)，按照5W1H（六何分析法）的框架和邏輯對如何做好采購工作這一核心命題展開論述。其核心內(nèi)容包括六個部分：采購認(rèn)知，主要解決什么是采購，以及為什么需要采購組織的問題；采購組織，主要回答誰負(fù)責(zé)采購，以及采購的種類及職責(zé)等問題；供應(yīng)商開發(fā)與選擇、采購成本管理、采購戰(zhàn)略制定是采購管理的核心工作，這三部分

本書聚焦當(dāng)代晉商優(yōu)秀案例與典型事跡，著重剖析、總結(jié)和介紹研究對象在中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理融合中的生動實(shí)踐、創(chuàng)新特色和新鮮經(jīng)驗(yàn)；由專題篇、企業(yè)篇和藝文篇三部分組成，共計(jì)17篇文章，有總有分，且敘且議，縱橫結(jié)合，渾然一體，內(nèi)容涉及能源、精細(xì)化工、IT、醫(yī)藥、物業(yè)、餐飲、文旅等不同行業(yè)的老字號、專精特新、綠色轉(zhuǎn)型等企業(yè)。