本書稿共包括9個章節(jié)，約25萬字。第一章為緒論，設(shè)計論文的總體研究方案；第二章介紹河北省蔬菜產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展歷程、現(xiàn)狀及存在的問題；第三章為河北省蔬菜產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢與經(jīng)濟效應(yīng)，第四章至第七章為價值分析部分，也是本文的主體部分，第四章闡述河北省蔬菜產(chǎn)業(yè)集群價值鏈構(gòu)成，第五章與第六章研究價值鏈增值與主體收益分配，第七章為河北省蔬

本書系統(tǒng)梳理國內(nèi)外技術(shù)市場理論發(fā)展和政策實踐，聚焦我國創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和科技自立自強背景下技術(shù)市場的高質(zhì)量發(fā)展，對服務(wù)國際科技創(chuàng)新中心建設(shè)的北京技術(shù)市場現(xiàn)狀、問題、趨勢、發(fā)展思路以及管理創(chuàng)新開展研究，對于新時代發(fā)展首都技術(shù)要素市場具有重要現(xiàn)實意義。

該書以全國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)為研究對象，從地區(qū)特征、資源優(yōu)勢、發(fā)展難題、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的舉措、經(jīng)驗啟示方面進行分析，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)進行了全面剖析。

隨著數(shù)字經(jīng)濟的興起，數(shù)據(jù)資源的管理和利用成為企業(yè)關(guān)注的焦點。本書從理論和實踐兩個維度，系統(tǒng)地分析了數(shù)據(jù)資源入表的操作框架、路徑選擇及其對企業(yè)財務(wù)管理的影響。首先，本書梳理了數(shù)據(jù)資源入表的理論基礎(chǔ)，分析了國內(nèi)外相關(guān)政策和會計準(zhǔn)則的最新變化。其次，通過典型案例分析，展示了不同類型企業(yè)在數(shù)據(jù)資源入表中的具體實踐，揭示了數(shù)據(jù)資

《研學(xué)旅行市場營銷》為教材，立足研學(xué)旅行管理與服務(wù)專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)特征，以O(shè)BE理論為指導(dǎo)，結(jié)合PBL項目式教學(xué)法、情景教學(xué)法、講授法等多種教學(xué)方法，系統(tǒng)講授研學(xué)旅行市場營銷概念、市場環(huán)境、市場客群、市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、渠道策略、促銷策略、市場品牌、營銷計劃、數(shù)字化營銷等研學(xué)旅行市場營銷環(huán)節(jié)，并通過任務(wù)驅(qū)動，讓學(xué)生全

云南中國茶葉貿(mào)易股份有限公司是一個以云南省政府為主導(dǎo)的現(xiàn)代化機器制茶公司。在政府、金融等各方的鼎力支持之下，該公司改良栽培，設(shè)廠制造，推廣貿(mào)易，經(jīng)營長達十年之久。云南中國茶葉貿(mào)易股份有限公司成功建立和有效運作，不僅保證了國家換匯易貨，增加了抗戰(zhàn)救國的力量，而且還推動了云南茶業(yè)的發(fā)展，提高了滇茶質(zhì)量和知名度，成為云南茶業(yè)

本書從大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)介紹入手，深入研究企業(yè)管理的各個方面，包括現(xiàn)代企業(yè)管理理論規(guī)劃、現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理等關(guān)鍵主題。并針對大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務(wù)管理、企業(yè)預(yù)算管理以及企業(yè)財務(wù)決策與戰(zhàn)略管理進行了分析研究；對大數(shù)據(jù)時代的業(yè)財融合、企業(yè)財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型以及企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新提出了一些建議。

李士豪、屈若搴所著的《中國漁業(yè)史》是一部描述中國漁業(yè)發(fā)展歷史的書籍。該書總結(jié)了清代以前中國漁業(yè)各方面的內(nèi)容，為后來的研究者提供了豐富的漁業(yè)資料。書中詳細闡述了漁政設(shè)施、漁業(yè)行政機構(gòu)的沿革，以及漁業(yè)防護、稅捐、建設(shè)費等相關(guān)問題。同時，還介紹了漁業(yè)試驗與調(diào)查、水產(chǎn)教育的發(fā)展歷程，探討了漁業(yè)技術(shù)的進步和新式漁業(yè)的沿革。此外，

本書專注于煤礦班組管理的提升與優(yōu)化，旨在幫助煤礦企業(yè)提高生產(chǎn)效率、保障安全生產(chǎn)。內(nèi)容涵蓋了煤礦班組管理的多個方面，包括班組管理的現(xiàn)狀、問題以及提升策略。深入剖析了當(dāng)前煤礦班組管理普遍存在的問題，如管理結(jié)構(gòu)不科學(xué)、管理效果不佳、缺乏信息化手段等。接著，提出了針對性的提升策略，如加強班組安全管理、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工素質(zhì)

應(yīng)急物資裝備與應(yīng)急人員培訓(xùn)》為《應(yīng)急救援培訓(xùn)系列叢書》之一�！稇�(yīng)急救援培訓(xùn)系列叢書》以安全發(fā)展理念和生命至上、安全第一的思想為指引，堅持生命至上、科學(xué)救援的原則，緊繞企業(yè)應(yīng)急管理中存在的問題和石化行業(yè)特點，系統(tǒng)闡述了應(yīng)急救援管理基礎(chǔ)、法律法規(guī)、預(yù)案編制與演練、應(yīng)急裝備及典型案例處置等知識，突出針對性、實用性，適于應(yīng)急培