本書深入探討了企業(yè)如何通過構(gòu)建有效的價(jià)值創(chuàng)造、人才管理、培養(yǎng)體系、干部培養(yǎng)、員工關(guān)系、績效管理和企業(yè)文化等關(guān)鍵要素，來推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢。全書共分為七章。第一章強(qiáng)調(diào)了價(jià)值創(chuàng)造的重要性，并討論了如何通過價(jià)值評價(jià)和價(jià)值分配來激發(fā)員工的創(chuàng)造力。第二章聚焦于人才隊(duì)伍的建設(shè)，包括人才規(guī)劃、招聘策略和人才選拔流程。第三章

日本經(jīng)營之圣稻盛和夫創(chuàng)業(yè)50年來，先后經(jīng)歷過兩次石油危機(jī)、日元升值危機(jī)和日本泡沫經(jīng)濟(jì)危機(jī)。而每次危機(jī)后，他的企業(yè)都得到了快速發(fā)展。稻盛和夫具有應(yīng)對和克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)的豐富經(jīng)驗(yàn)。把危機(jī)看作成長的機(jī)會，把蕭條當(dāng)作再發(fā)展的飛躍臺，都是他的經(jīng)驗(yàn)之談。本書將從應(yīng)對策略和經(jīng)營思想等多個(gè)層面展現(xiàn)這位經(jīng)營之圣應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大智慧，圍繞稻盛

很多時(shí)候，企業(yè)家當(dāng)下的迷茫和困惑，實(shí)際上是由于戰(zhàn)略上沒有高一線，當(dāng)下的問題和困惑，如果只站在當(dāng)下看，都是無解的。企業(yè)家要想獲得突破性的發(fā)展，就必須擁有順勢借力的高維戰(zhàn)略。本書聚焦戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)、資本三大核心，涵蓋大量劉海峰老師結(jié)合自身服務(wù)企業(yè)10余年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以及成功操盤案例的深度思考，被譽(yù)為企業(yè)家的必修課。

本書專注于探討如何實(shí)現(xiàn)夢想的主題。本書旨在為讀者提供一系列實(shí)踐方法，幫助每個(gè)人找到并實(shí)現(xiàn)自己的夢想。全書分為筑夢行動(dòng)三大板塊：開啟夢想家之旅、打開實(shí)干家錦囊以及獲取成功者密碼，逐層深入地引導(dǎo)你完成夢想之旅。 在開啟夢想家之旅中，作者通過夢想可視化的方法幫你鎖定夢想，并教你重建信念，強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)夢想的決心，同時(shí)采取措施為追求

本書通過六個(gè)盒子模型，為組織分析提供了一個(gè)全面而簡潔的框架。 本書主要包括六個(gè)盒子的概念介紹、每個(gè)盒子所包含的內(nèi)容和要點(diǎn)，以及一系列重要的學(xué)習(xí)組織診斷的延伸資源。 六個(gè)盒子模型從目的、結(jié)構(gòu)、關(guān)系、幫助機(jī)制、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)方式六個(gè)維度掃描組織，全面覆蓋組織生活的各個(gè)主要方面，是組織發(fā)展領(lǐng)域中被廣泛使用的工具。 本書具有簡潔明

本書甄選14個(gè)混沌創(chuàng)商校友的優(yōu)秀創(chuàng)新案例，涵蓋出海、品牌、文旅等熱門方向，以熱點(diǎn)時(shí)代命題為線索，以中小企業(yè)如何在不確定性的大環(huán)境中找到確定的創(chuàng)新增長路徑為導(dǎo)向，通過分析痛點(diǎn)、剖析案例、提煉核心方法與框架，為中小企業(yè)的創(chuàng)新探索和確定性增長提供借鑒和啟發(fā)。

業(yè)績密碼：卓越政企銷售

本書是作者對自己兩次創(chuàng)業(yè)、服務(wù)各行業(yè)近百家優(yōu)秀企業(yè)，以及在湖畔工作等經(jīng)歷的總結(jié)。本書內(nèi)容主要包括從實(shí)操的角度對使命、愿景、價(jià)值觀、文化等概念的深度解讀，對組織、人才、績效管理等機(jī)制的務(wù)實(shí)思辨。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探討戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略拆解、戰(zhàn)略執(zhí)行各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵動(dòng)作及注意事項(xiàng)，以及如何設(shè)計(jì)持續(xù)增長飛輪，最終目的是幫助

在國內(nèi)各行各業(yè)日益內(nèi)卷的今天，企業(yè)將尋求新的增長路徑的目光投向了海外，中國企業(yè)出海已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。如何在海外市場中提升品牌建設(shè)、實(shí)現(xiàn)市場突破、規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，則是每個(gè)出海企業(yè)面臨的重大課題。本書基于這一背景，精選了多個(gè)在零售消費(fèi)和工業(yè)制造方面具有代表性的中國企業(yè)出海案例，深入剖析了它們在品牌出海、市場拓展、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

《簿記論》原書共設(shè)37章和2個(gè)附錄。全書可分為4個(gè)基本部分：第1章簡要介紹了威尼斯的復(fù)式簿記。第2至第4章主要說明財(cái)產(chǎn)盤存與財(cái)產(chǎn)目錄的編制方法，其中第3章還提供了一個(gè)完整的財(cái)產(chǎn)目錄編制實(shí)例。第5章至第37章介紹了用借貸復(fù)式記賬法進(jìn)行會計(jì)處理的方法，包括3本賬簿的開設(shè)、借貸記賬法的基本原理與應(yīng)用、會計(jì)分錄的編制、分錄賬的